中國雇員普遍不看好公司的創新能力等

翰德最新發布的《翰德報告：今天的員工要求明天的技能》表明，雖然五分之四的中國公司（85%）都認為自己在推動和獎勵創新，但僅僅54%的雇員對此表示同意。此次調研結果顯示，差不多每五位雇員中有一位（18%）表示自己所在的公司根本不鼓勵創新。這份報告根據超過1600位雇主和雇員的回答，對當今人才狀況和雇主在2016年及以后的公司情況進行了分析與預估。實際上，雇員和經理層對于公司的創新管理情況的看法存在較大差異。

企業需關注員工敬業度變化

怡安翰威特（Aon Hewitt）發布的《2016年全球員工敬業度趨勢》研究報告顯示，中國和印度兩大經濟體，在過去一年的員工敬業度上升幅度最大，分別上漲8個百分點和5個百分點。

敬業度指數顯示出員工在組織中對于自己職業發展路徑的認識情況。這項調查說明很多企業施行的一年一度的敬業度對話是不夠的，敬業度的提升也非僅依靠薪酬和福利的上漲就能完成。管理者必須圍繞團隊成員的職業生涯規劃，以及在組織中的成長傳達愿景。這需要企業在人力資源實踐方面持續投資和改進，從而為員工提供更加積極和富有成效的工作體驗。

亞洲企業領導者更傾向于以團隊為中心

海德思哲國際咨詢公司最近研究發現，與全球其他地區的高管相比，亞洲地區高管更加傾向于以團隊為中心，更多地展現出“激勵者”和“協調者”的領導風格。

所謂“激勵者”風格（energizer），即管理者通過自己的個人魅力和對戰略愿景的清晰闡述來激勵他人。通過這種方式，管理者可以更好地將員工團結起來，提高績效。而“協調者”風格（harmonizer）即領導者通過營造積極向上的團隊氛圍，或通過認可他人的努力而充分調動周圍人的專業知識技能，以確保各項工作的高效執行。調查顯示，這種以團隊為中心的管理特色在亞洲企業高管行為模式上更加突出。

僅不到半數員工對其雇主擁有高度信任感

日前，安永（EY）發布的最新調查報告指出，僅不到半數員工對其雇主擁有高度信任感。這一調查針對全球超過9800名正在不同規模公司供職的員工展開，年齡段橫跨19-68歲，涵蓋美國、德國、印度、中國等八個發達國家與發展中國家。

調查結果顯示X一代（50-60歲）是最難以取信的人群，這當中只有41%的人表示會信任他們的雇主。而千禧一代（25-34歲）則最容易相信他們的雇主，其中45%的人對他們的雇主表示出極大的信任感。據調查，可觀的薪酬、平等的晉升機制以及廣闊的發展前景都有利于提升員工對于雇主的信任。

廣東南粵銀行成立南粵金融學院

日前，廣東南粵銀行南粵銀行黨校、南粵金融學院成立大會在湛江舉行。共計200多名嘉賓參加了大會，其中也包括廣東南粵銀行的領導。在大會上，廣東南粵銀行向新聘的培訓專員和培訓講師代表頒發了聘任證書。

未來，南粵金融學院將秉承“傳承智慧、培育人才”的使命，上接公司發展戰略、中承組織績效發展、下接員工學習成長，運用先進的人才評估體系和互動式教學設備，建立培訓支持與保障體系。夯實南粵銀行培訓基礎體系的同時，南粵金融學院還將發展關鍵人才培養項目，堅持“三年三步走”的建設思路，致力于成為一所優秀的企業大學。

勞動力需求變化正在

推動全球職場新變革

據ADP（美國自動數據處理公司）最新白皮書《職場演義——勞動力需求的變化催生全球職場新趨勢》調查表明，隨著科技、職業需求以及企業溝通方式的不斷變化，勞動力對于未來職場將產生“自由、知識、穩定、自我管理和工作意義”這五大需求。對于企業HR來說，只有更好地理解勞動力職場需求的這一變化趨勢，才能有的放矢地打造更具活力和效率的職場環境。

報告明確提出，企業必須專注于如何幫助消費者、員工、合作者等利益相關人員更多地利用技術獲得成功，同時培育新的公司文化，以技術為手段，幫助員工不斷調整和學習、持續創造新型解決方案，推動變革，挑戰現狀。

德勤在新加坡開設亞太區首座德勤大學

近日，德勤宣布在新加坡設立亞太地區首座德勤大學，致力于培養各層級專業人士的領導能力，從而為客戶提供更優質的服務。此前，德勤大學已在多地成功設立，其課程設置對應著德勤每年為專業人士所提供的學習計劃，同時也將根據該地區的業務需求進行量身定制。學員們可以在課堂上分享各自的知識和經驗，課程設置也著重考慮實用性，確保學員能將學習到的技能運用到現實場景中。

2017財年將有近千名德勤專業人士參加亞太德勤大學的各項課程。亞太德勤大學校長Ko Asami表示：“未來幾年，亞太地區的人才競爭充滿著巨大挑戰。亞太德勤大學有助于吸引并留住人才，讓德勤從眾多競爭者中脫穎而出，并彰顯德勤人如何為其工作生活的社區帶來積極影響。”