■孫洪輝
漫談民主測評
■孫洪輝

在中央修訂印發新的《黨政領導干部選拔任用工作條例》中,強調要進一步注重基層導向,堅持群眾公認的原則。通過民主測評,可以反映一個干部的綜合表現或某項工作的開展績效。組織階段性民主測評,是對被測評者德才表現的一次檢驗。測評結果理想,是一種鼓勵;結果不理想,就是一次警示。在每個人的成長過程中,在每項工作的開展階段,適時組織民主測評,是完全必要的。正確運用好民主測評,要注重橫縱向對比分析做到客觀評價,辯證地看待測評結果以防被部分現象誤導。
民主測評本來簡單直觀,能客觀反映出問題。但實際中,一部分缺乏正義感、思想不端正的人,把民主測評當成了攜私報復的“尚方寶劍”。本來要求如實填寫的內容,有人偏偏作出與事實不符甚至截然相反的評價:該評優秀的,卻評為稱職;該評稱職的,卻評為優秀;更有甚者,將優秀的評為不稱職,或將不稱職的評為優秀。測評過程中的當面談話,原是組織上想通過談話得到客觀真實的情況反饋,有的同志卻按照個人感情親疏評優劣,不是如實反映情況或按德才兼備推薦人才,而是把對己不利的小事添油加醋,借機打擊報復一泄私憤。殊不知,民主測評也是把“雙面鏡”,正面照向別人時,背面照的就是自己。挾私評價別
人不稱職的同時,也給自己貼上了不稱職的標簽。
有的一線帶兵人談到,因為平時工作抓得緊、管理嚴,或者因為方法不對路沒能號準官兵思想脈搏,未得到官兵的完全理解和支持,在上級組織的民主測評中結果不理想。單位領導大會小會拿測評結果說事,導致有的同志擔心民主測評結果不好,開展工作變得縮手縮腳,該嚴管的降低了標準,該較真的放寬了要求,怕抓嚴了得罪人丟選票,落個上級不理解、下級不支持、同級看笑話的尷尬境地。再有,組織上對有的人工作平平、測評卻是“滿堂彩”的現象,未能及時引導評判,久而久之,勢必會影響到主動作為、勇于擔責的良好工作氛圍,使剛正不阿、主動想事干事者的積極性受到挫傷,讓投機鉆營者大行其道。
要想讓民主測評真正客觀地展現被測評者的綜合情況,在氛圍營造上,需要各級在持續加大對官兵日常教育引導的同時,努力構建風清氣正的良好政治生態,要為求真務實、埋頭苦干者撐腰,要對主動作為、管理能力偏弱者予以幫帶,要讓投機鉆營、弄虛作假者沒有市場。在測評內容上,需要科學設置測評各環節,將德行表現、日常工作等內容規范化具體化,使測評結果形象化數據化,讓參與測評者有據可評、有例可舉,而不是一勾到底看心情、一談即可下結論。在責任追究上,要推廣測評推薦責任制和實名制,強化對參與測評者的倒查追責意識,遏制不負責任亂評、靠個人好惡感情親疏推薦的亂象發生。作為測評組織者更不能戴著有色眼鏡去組織座談,以免影響了判斷的客觀性和準確性。要通過提高測評的科學性和精準性,給被測評者一個客觀真實全面準確的畫像,為下步工作開展和選拔任用提供可靠詳實的參考依據。
【作者系92673部隊副政治委員】