光伏產(chǎn)業(yè)海外投資在升級

王莉莉

根據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會6月底公布的數(shù)據(jù)，2015年中國新增光伏裝機(jī)容量連續(xù)3年排名全球第一。

截至2015年底，中國光伏產(chǎn)業(yè)從制造端連續(xù)8年全球第一；從應(yīng)用端，2013年開始每年新增裝機(jī)超過1000萬千瓦，到 2015年底累計裝機(jī)容量達(dá)到4300萬千瓦，成為世界最大的光伏發(fā)電國家。今年上半年又有一個快速的增長，截至目前為止，已經(jīng)超過6000萬千瓦。對此，國家能源局新能源和可再生能源司副處長邢翼騰表示，“短短10年間，世界光伏產(chǎn)業(yè)的中心已經(jīng)從歐洲轉(zhuǎn)向亞洲，向中國轉(zhuǎn)移。”

“一帶一路”提供空間

據(jù)邢翼騰介紹，“一帶一路”沿線國家是中國新能源產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的重點領(lǐng)域。“一帶一路”沿線國家人口約占全球總?cè)丝诘?0%，經(jīng)濟(jì)總量占全球的近30%，隨著經(jīng)濟(jì)合作的規(guī)模擴(kuò)大和技術(shù)進(jìn)步，沿線國家經(jīng)濟(jì)增長的空間非常大，特別是能源基礎(chǔ)設(shè)施的需求剛性增長非常明顯。

從資源稟賦和可持續(xù)發(fā)展的要求來看，“一帶一路”沿線國家能源發(fā)展戰(zhàn)略逐步從傳統(tǒng)能源（火電等化石能源 ）向綠色能源、新能源發(fā)展過渡。隨著近年來新能源、風(fēng)電、太陽能成本快速降低，一些國家的能源需求能夠直接從傳統(tǒng)能源實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，直接以新能源來滿足他們?nèi)找嬖鲩L的能源需求。邢翼騰表示，“印度、巴基斯坦、印尼這些‘一帶一路’沿線國家和地區(qū)陸續(xù)出臺了一批促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和措施，光伏、風(fēng)電、生物質(zhì)能這些新能源產(chǎn)業(yè)都成為能源發(fā)展重要的領(lǐng)域，這些都為新能源發(fā)展提供了很廣闊的發(fā)展空間。”

此外，隨著中國光伏產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的不斷完善，為了規(guī)避“雙反”，靠近終端市場，中國的光伏產(chǎn)業(yè)也愿意把產(chǎn)能向海外轉(zhuǎn)移。“目前我們統(tǒng)計，光伏制造企業(yè)在海外已投產(chǎn)電池產(chǎn)能就達(dá)到300萬千瓦，電池組件產(chǎn)能500萬千瓦，還有大量的在建產(chǎn)能，可以說骨干的企業(yè)，比如說協(xié)鑫、阿特斯、天合等骨干企業(yè)基本上都在海外設(shè)廠，特別是在‘一帶一路’沿線等能源需求增長特別快的地區(qū)設(shè)廠。”邢翼騰說。

全球太陽能理事會秘書長約翰·斯米爾諾（John Smirnow）非常認(rèn)同中國在太陽能領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)軍地位，“2015年全球太陽能市場增長創(chuàng)下了記錄，與2016年相比增長了10GW。2016年將會創(chuàng)造全球太陽能市場的另一個新記錄，市場總量將增長43%，預(yù)計達(dá)到73GW。中國在全球太陽能市場當(dāng)中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，今年中國仍占據(jù)全球最大的市場需求，達(dá)到26.4GW，近30GW。”

“一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”

華為、中興等公司一開始是從制造業(yè)起步，而后迅速的從制造業(yè)向成為整體解決方案提供商的方向發(fā)展，通過靠全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營模式實現(xiàn)了對全產(chǎn)業(yè)鏈高端利潤的掌握。中國的光伏行業(yè)在“走出去”的過程中也在向這個方向努力。

中興能源有限公司副總經(jīng)理崔雅萍認(rèn)為，國際的項目，不論是通訊還是新能源的項目，都比國內(nèi)的項目復(fù)雜很多，這時候也要求中國企業(yè)對當(dāng)?shù)氐姆晌幕鞣矫嬉猩钊氲牧私狻?/p>

“三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣服務(wù)，一流的企業(yè)是賣標(biāo)準(zhǔn)。我希望優(yōu)秀的廠商在走出國門的時候，不僅僅滿足于履行合同，而是把我們產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)逐步變成國際化的標(biāo)準(zhǔn)。”崔雅萍說，“中國企業(yè)已經(jīng)具備了國際化的視野和國際化的能力，可以真正地在國際市場上布局。”

對此，振發(fā)新能源科技有限公司副總裁胡渭也表示贊成，他認(rèn)為，太陽能產(chǎn)業(yè)要在標(biāo)準(zhǔn)制定上下功夫，“一種是歐美等國家已經(jīng)建成的標(biāo)準(zhǔn)體系，我們不僅要學(xué)習(xí)它，也要引導(dǎo)它、改變它。以我在非洲的投資經(jīng)歷來看，非洲現(xiàn)在提出‘向東看’，對中國的東西很信賴。此外，非洲還有一些空白地區(qū)，中國企業(yè)可以去開發(fā)，就可以按照中國模式制定標(biāo)準(zhǔn)。”

“目前我們的標(biāo)準(zhǔn)在國際上不具有話語權(quán)，還有很多不完善的地方，這恰恰需要國內(nèi)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)多做工作。制定出標(biāo)準(zhǔn)，才有說服力，別人才更信服。”蘇州尚善新材料科技有限公司副總經(jīng)理蔡書義表示。

“抱團(tuán)出海”

談到太陽能企業(yè)走向海外，西安隆基硅材料股份有限公司戰(zhàn)略總監(jiān)夏愛民很有心得：“只考慮一個企業(yè)‘走出去’不行，大家一定要‘抱成團(tuán)’。比如協(xié)鑫集成科技股份有限公司和隆基走的是不同的技術(shù)路線，但是我們?nèi)绻接《热ネ顿Y，最好的辦法就是抱團(tuán)，形成競合關(guān)系，或者叫友商關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，還要把產(chǎn)業(yè)鏈帶過去。就像我們投資馬來西亞的項目證明孤軍奮戰(zhàn)行不通。有了產(chǎn)業(yè)鏈，才能真正把這個產(chǎn)業(yè)做起來。”

夏愛民建議，對于中國的企業(yè)來講，“走出去”之前要確確實實研究各個國家的投資環(huán)境，特別是文化制度方面。“此外，重視市場化。你在當(dāng)?shù)赝顿Y設(shè)廠，能否打開當(dāng)?shù)氐氖袌觯糠催^來講，我們的海外投資首先考慮的是當(dāng)?shù)厥袌觯仨氁虻刂埔恕！?/p>

胡渭也認(rèn)為，在政府、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和協(xié)會引領(lǐng)下，“我們跟著跑才比較舒服。像我們單獨一個團(tuán)隊進(jìn)入非洲，成本高，效果也不好。最好是抱團(tuán)出海，這是非常非常重要的。”根據(jù)他本人的投資經(jīng)驗，非洲和拉美都是非常好的光伏投資地。

此外，胡渭認(rèn)為，太陽能領(lǐng)域的人才匱乏依然是行業(yè)發(fā)展的一大困擾。“懂英語的還好找一點，法語、葡萄牙語、西班牙語人才都非常難找，成本也特別高。另外，在文化領(lǐng)域，大家不要把非洲看做一個籠統(tǒng)的概念。作為一個大洲，要細(xì)化到各個省份，它們之間的文化差異非常之大。”他強(qiáng)調(diào)指出。