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提高水利工程項(xiàng)目施工安全的原則及措施

2016-12-12 13:48:28王立平
關(guān)鍵詞:施工管理

王立平 施 丹

(吉林省慶源水利水電工程有限公司,吉林 長(zhǎng)春 130012)

提高水利工程項(xiàng)目施工安全的原則及措施

王立平 施 丹

(吉林省慶源水利水電工程有限公司,吉林 長(zhǎng)春 130012)

安全無(wú)小事。近些年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國(guó)家對(duì)于各項(xiàng)條款的制定日益完善,工程施工安全問(wèn)題越來(lái)越被人們所重視。水利工程工程量大且工期較長(zhǎng),參與人員眾多,且各工序之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一較為復(fù)雜,從而為水利工程的安全施工帶來(lái)了不小的困難,因此在水利工程的施工過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)于安全的管理與投入,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的主要原則,切實(shí)確保水利工程施工中的安全問(wèn)題。本文將在對(duì)現(xiàn)階段水利工程施工中所存在的安全管理問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上對(duì)如何做好加強(qiáng)水利工程施工中的安全管理進(jìn)行分析闡述。

水利工程;安全施工管理;管理措施

水利工程在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位。近些年來(lái),我國(guó)加強(qiáng)了對(duì)于水利工程方面的投入,大量的水利工程項(xiàng)目在各地紛紛投入建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在水利工程施工中有相當(dāng)一部分的水利工程都發(fā)生過(guò)安全事故,極大地影響了水利工程的施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,因此,應(yīng)當(dāng)清楚地認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題是水利工程建設(shè)中不可忽視也是極為重要的一環(huán)。因此,需要在水利工程的施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)于安全的管理,切實(shí)保障工作人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全。

1.現(xiàn)階段水利工程施工中所存在的主要問(wèn)題

水利工程安全問(wèn)題事關(guān)工作人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全,水利工程的安全問(wèn)題不容忽視。但是在對(duì)水利工程施工中進(jìn)行調(diào)查分析后發(fā)現(xiàn),在很多的水利工程施工中仍存在著一些問(wèn)題使得水利工程施工中存在著較大的安全隱患:(1)水利工程施工單位安全管理意識(shí)不強(qiáng).在很多的水利工程施工單位中并未樹(shù)立起良好的水利工程安全施工意識(shí),致使水利工程的管理人員安全意識(shí)薄弱,在水利工程的施工過(guò)程中盲目追求項(xiàng)目的利益最大化,嚴(yán)重的甚至于出現(xiàn)忽視安全建設(shè)與管理并最終導(dǎo)致重大的安全事故,從而造成重大的人員及財(cái)產(chǎn)損失。(2)在水利工程的安全管理過(guò)程中會(huì)受到水利工程項(xiàng)目客觀條件的制約,水利工程項(xiàng)目的施工是一個(gè)涉及地質(zhì)、土木等多個(gè)環(huán)節(jié)的,這些環(huán)節(jié)共同構(gòu)筑起了水利工程的施工質(zhì)量。且在水利工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中會(huì)有多個(gè)施工隊(duì)伍共同來(lái)完成對(duì)于水利工程項(xiàng)目的建設(shè),在水利工程的安全管理過(guò)程中需要做好各施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)水利工程項(xiàng)目施工中因爆破、基坑開(kāi)挖的邊坡支護(hù)等問(wèn)題而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。同時(shí)在水利工程的施工過(guò)程中會(huì)面臨著各種復(fù)雜的地質(zhì)及自然環(huán)境,這些因素都會(huì)對(duì)水利工程項(xiàng)目的安全施工造成嚴(yán)重的影響。同時(shí)在水利工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中建設(shè)過(guò)程都處于“敞開(kāi)式”的施工模式,這種開(kāi)放式的施工方式會(huì)對(duì)施工設(shè)備、材料、人員的安全管理帶來(lái)不小的難度。(3)現(xiàn)今很多的水利工程項(xiàng)目都處于環(huán)境較為惡劣的區(qū)域且缺乏相應(yīng)的交通和周邊配套設(shè)施,因此,需要加強(qiáng)對(duì)于水利工程項(xiàng)目的消防防護(hù)(例如電氣火災(zāi)等),但是在實(shí)際的水利工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,各項(xiàng)目施工人員并未對(duì)消防問(wèn)題引起足夠的重視,致使水利工程項(xiàng)目的消防工作不到位,無(wú)法實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防和事后及時(shí)撲救,導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生的幾率大增。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于水利工程施工中的安全管理,避免此類(lèi)事故的發(fā)生。

2.水利工程項(xiàng)目施工中的安全管理原則

在水利工程項(xiàng)目的施工安全管理過(guò)程中需要遵照以下原則:(1)預(yù)防為主的原則,在水利工程項(xiàng)目的安全管理過(guò)程中要遵循預(yù)防為主的原則,“預(yù)防為主”的核心原則即是對(duì)可能導(dǎo)致水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題的因素都引起足夠的重視,其主要核心是建立起水利工程項(xiàng)目施工中的危機(jī)意識(shí),通過(guò)對(duì)水利工程項(xiàng)目施工中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行歸納分析,并采取相應(yīng)的措施予以排除,防范于未然,避免因安全管理工作疏忽而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。在這一過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)于水利工程項(xiàng)目施工人員及施工管理人員的安全防范意識(shí)。(2)安全優(yōu)先原則,在水利工程的施工過(guò)程中有相當(dāng)一部分的單位為了追求利益的最大化,將安全問(wèn)題放到最后,忽視了對(duì)于施工安全的建設(shè),并最早導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此,在水利工程的施工過(guò)程中要將安全問(wèn)題放在首位,在施工管理的過(guò)程中要綜合協(xié)調(diào)以實(shí)現(xiàn)安全管理,減少各因素之間的干擾,確保水利工程施工中的各因素之間的和諧統(tǒng)一,在水利工程項(xiàng)目施工安全的前提下進(jìn)行水利工程項(xiàng)目的施工建設(shè),堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)因?yàn)閾屗こ添?xiàng)目的工期而將水利工程項(xiàng)目施工人員的安全問(wèn)題置之不顧以實(shí)現(xiàn)工程降成本、爭(zhēng)利益。(3)水利工程項(xiàng)目施工要堅(jiān)持強(qiáng)制性原則,水利工程施工質(zhì)量的好壞與工程項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)息息相關(guān),在水利工程項(xiàng)目的安全管理過(guò)程中要堅(jiān)持強(qiáng)制性的原則,對(duì)于水利工程項(xiàng)目施工中的安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的安排以及安全的投入和防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)發(fā)放等都必須嚴(yán)格強(qiáng)制執(zhí)行,不得打折扣,而一旦出現(xiàn)安全事故則首先需要追究水利工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任,通過(guò)嚴(yán)格的、規(guī)范的管理來(lái)提高水利工程施工的安全性;(4)水利工程項(xiàng)目的安全問(wèn)題涉及水利工程施工中的每一個(gè)人員,在水利工程項(xiàng)目的施工管理過(guò)程中要堅(jiān)持全員管理,要堅(jiān)持從水利工程各個(gè)層級(jí)入手,對(duì)于參與項(xiàng)目的每一個(gè)人員都規(guī)定明確的安全責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全職責(zé),樹(shù)立起安全施工的責(zé)任意識(shí),切實(shí)保障水利工程項(xiàng)目的安全施工。

3.提高水利工程項(xiàng)目的安全施工的管理措施

水利工程項(xiàng)目的安全管理是一個(gè)全方位管理的過(guò)程,在這一管理過(guò)程中根據(jù)其特性可以分為預(yù)防、施工以及建立健全安全管理系統(tǒng)等多個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)保障水利工程項(xiàng)目的安全施工。

3.1做好水利工程項(xiàng)目施工的安全預(yù)防

做好水利工程施工的安全管理關(guān)鍵是要做好安全施工的教育工作,在每一個(gè)工程參與人員的腦海中樹(shù)立起安全施工的意識(shí)。這一環(huán)節(jié)不僅僅針對(duì)水利工程項(xiàng)目的施工人員,更重要的是加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目的管理層的安全責(zé)任意識(shí),從管理入手,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全保護(hù)措施以加強(qiáng)對(duì)于水利工程施工中的安全管理,以嚴(yán)格的措施來(lái)保障水利工程施工的安全,與此同時(shí),在加強(qiáng)水利工程施工管理的同時(shí)還需要建立起完善的安全管理制度,依靠安全管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于水利工程項(xiàng)目施工的安全管理,保障水利工程施工管理過(guò)程中“有章可循,有據(jù)可依”,在完成了對(duì)于水利工程項(xiàng)目安全制度的建立后要建立形成相應(yīng)的管理體系,通過(guò)嚴(yán)密的安全管理體系來(lái)確保水利工程的安全管理。

3.2加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全管理監(jiān)督

水利工程項(xiàng)目具有施工跨度大、工期長(zhǎng)等的特點(diǎn),在水利工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中會(huì)遭遇到各種突發(fā)的狀況,這一水利工程施工中的不確定性使得工程項(xiàng)目的安全管理的難度大增,因此要加強(qiáng)對(duì)于水利工程施工中各項(xiàng)工序的安全管理,從小事入手、從細(xì)節(jié)入手做好對(duì)于水利工程項(xiàng)目的安全管理。

3.3做好水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

在水利工程項(xiàng)目的安全管理過(guò)程中需要從各項(xiàng)管理制度的建立和完善中體現(xiàn)出來(lái),比如說(shuō):完善水利工程施工中的抽查制度,明確水利工程項(xiàng)目施工中各人員的安全責(zé)任,確保水利工程施工中各施工人員持證上崗,盡量減少深夜的施工作業(yè),以減少水利工程項(xiàng)目施工中國(guó)的安全隱患。

3.4做好水利工程項(xiàng)目施工中的技術(shù)交底

在水利施工的過(guò)程中要嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底制度,從而使得基層施工人員對(duì)于水利工程施工中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)及要求有著明確的認(rèn)識(shí),并在水利工程施工的過(guò)程中根據(jù)施工的要求及特點(diǎn)來(lái)制定相應(yīng)的安全保護(hù)措施,落實(shí)技術(shù)交底制度有助于幫助施工人員對(duì)于施工的安全做到心中有數(shù)。同時(shí)在水利工程項(xiàng)目的施工中做好工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等工作,對(duì)于情況不明的安全隱患要格外注意。同時(shí)在水利工程施工中工期緊、任務(wù)重,因此需要在施工期間加班加點(diǎn)進(jìn)行施工作業(yè),而這一時(shí)期多事施工安全事故的高發(fā)期,造成這一現(xiàn)象的主要原因是施工人員長(zhǎng)時(shí)間、高負(fù)荷的工作使得工人精力集中度下降,容易造成安全事故的發(fā)生。因此在施工的過(guò)程中要注意做好施工進(jìn)度的控制,盡量減少或是避免加班工作的進(jìn)行,如果確實(shí)有需要,我們要特別加強(qiáng)監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆品及火災(zāi)的安全防護(hù),做好班后現(xiàn)場(chǎng)的清理。對(duì)于常用的醫(yī)療急救設(shè)備要有所準(zhǔn)備,以備急用。

結(jié)語(yǔ)

安全問(wèn)題常提常新的問(wèn)題,近些年來(lái),我國(guó)加強(qiáng)了都有工程類(lèi)施工安全的監(jiān)管與檢查,對(duì)于提高工程項(xiàng)目的安全施工有著極為重要的意義。水利工程項(xiàng)目是我國(guó)工程類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)也是難點(diǎn),其工程量大且復(fù)雜,為工程項(xiàng)目的安全施工管理帶來(lái)了極大的難度。本文在分析了水利工程施工中較為常見(jiàn)的安全問(wèn)題的基礎(chǔ)上對(duì)如何做好水利工程項(xiàng)目的安全施工進(jìn)行了分析闡述。

[1]吳友.加強(qiáng)水利工程施工安全管理探析[J].大觀周刊,2012(47):173-173.

[2]申杰.關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理問(wèn)題的探析[J].商情,2012(41):179-179.

[3]謝朋飛.水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系研究.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)旬刊,2014(32):104-105.

TV513

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