配網工程安全管理的措施分析

朱　鵬

（廣東電網有限責任公司梅州供電局，廣東 梅州 514021）

配網工程安全管理的措施分析

朱鵬

（廣東電網有限責任公司梅州供電局，廣東 梅州 514021）

配網工程是電力工程的重要組成部分，配網工程開展過程中會受施工環境、施工人員等等因素的影響，為配網工程埋下安全隱患，本文就現階段電力企業配網工程管理過程中存在問題進行歸納分析。

配網工程；安全管理；存在問題；解決措施

電網是我國基礎設施建設的重要內容，配網工程又是電力工程的關鍵組成部分。配網工程的主要作用是分配電力能源，它的安全直接影響著電網的質量，影響電力用戶正常的供電，因此配網工程安全管理工作至關重要，但現階段電力企業配網工程開展過程中還存在一些問題，嚴重威脅了電網的安全。

一、現階段電力企業配網工程實施過程中存在的一些安全隱患

現階段電力企業配網工程建設施工中還存在著安全管理制度不健全、施工人員安全意識不足等等問題，增加了配網工程的安全風險，下文簡單就這些問題進行歸納分析。

（一）安全管理制度不健全

健全的安全管理制度是安全檢查工作實施的基礎保障，但當前大多數電力企業的安全管理制度建設都不夠完善，實際安全檢查工作中的相關管理人員缺乏管理依據，導致安全管理工作難以有序開展，現場施工人員的人身安全得不到有效保障，安全問題時有發生，嚴重影響了配網工程施工工作的正常開展。

（二）施工管理人員的安全意識不足

電力企業之中崗位眾多，涉及的工種也比較多，不同崗位、工種面臨的安全風險也會有所不同，配網工程工作環境比較危險，任何一個疏漏都可能會危害到工作人員的人身安全，因此施工管理人員必須樹立安全觀念，具體的施工過程應嚴格按照安全施工標準進行，保證施工質量、確保施工人員的人身安全，但電力企業在實際的管理過程中過分追求經濟利益，忽視了安全問題。在實際施工中，大多數施工人員更重視電力技術的提高，對于施工安全問題不夠重視，施工過程中疏忽大意，安全保護措施不當，導致安全事故頻繁發生，嚴重危害了現場施工人員的人身安全，對于電力企業經濟效益同樣十分不利。

（三）管理人員綜合素質較差，安全管理目標不明確

企業管理人員的管理能力直接影響到企業管理工作的水平，管理者責任感缺失、工作態度不認真、管理能力欠缺都會影響管理工作的正常開展。電力企業實際經營過程中經常會由于管理人員綜合素質較差導致配網工程開展過程中人員分配混亂、各崗位職責權限不清晰、監督管理工作不到位、安全檢查流于形式等不良現象。為了保證配網工程有序開展，具體施工之前需要制定明確的安全管理目標，實際施工過程中的安全施工計劃嚴格按照該目標開展。但現階段部分配網工程施工中經常出現安全管理目標不明確，導致施工過程中出現施工混亂等問題，為工程埋下安全隱患。

（四）工程前期準備工作不足

配網工程原本就是高空作業，危險系數較高，電網建設涉及的地域比較廣泛，因此配網工程工作量較大、分布較廣、各種不同的作業環境差別較大，不同地區的地質條件、氣候環境等等因素都會對實際施工產生較大的影響，導致配網工程的安全風險較高。因此具體施工過程中應做好前期準備工作，比如對施工地域的自然環境、氣候環境進行詳細地勘測，合理選擇施工場地，制定科學合理的自然災害應急措施、審查現場施工人員的專業素質等等，但在實際的施工過程中由于工期比較緊張，大部分施工管理人員往往忽視了前期準備工作，現場勘查工作不到位、施工場所選擇不合理、施工人員素質難以滿足實際需求等等問題頻繁發生，為配網工程埋下安全隱患。

（五）安全檢查及質量監督管理工作沒有嚴格落實

配網工程具體施工中的安全檢查及質量監督管理工作必不可少，施工質量監督檢查人員在具體的工作過程中必須嚴格落實質量監督檢查工作，及時發現安全隱患，保證施工質量，確保工程正常開展。但由于施工質量監督管理及安全檢查人員的專業能力不足、態度不端正、道德責任感缺失、安全檢查工作時效性不強等等原因，導致安全檢查工作并沒有有效地開展，工程中的安全隱患沒有及時排查，使得配網工程安全風險增加。

二、配網工程安全管理的有效措施

針對上文指出的種種問題，下文從完善安全管理體系，強化施工管理人員安全意識、提高施工人員專業水平等等方面就配網工程安全管理工作提出幾點建議，希望能對相關管理人員有所啟發。

（一）完善當前的安全管理體系

配網工程開展過程中，電力企業應制定健全的安全管理制度，完善當前的配網工程安全管理體系，保證安全檢查人員在實際的管理工作中“有章可循、有法可依”，現場施工人員嚴格按照安全管理規范進行施工，保證工程質量及安全，降低配網工程的安全風險。

（二）強化施工管理人員的安全意識

管理及施工人員必須要認識到安全管理工作的重要性，明確配網工程建設的重要目標是在保證施工人員安全的基礎上完成配網施工工作。因此電力企業在日常的管理工作中可以定期開展一些安全教育活動，通過講解分析配網工程建設過程中一些典型的安全實例，幫助企業的管理人員及施工人員樹立安全意識，通過安全風險管理知識的學習提高施工人員的風險管理水平，盡可能降低安全事故發生的幾率，保障施工質量及現場施工人員的安全。

（三）提高管理人員的綜合素質，制定明確的安全管理目標

管理人員及施工人員的專業水平、職業素養直接影響著配網工程施工的質量，因此電力企業應加強對管理人員的領導能力、管理能力的培訓，對于工作態度不認真、職業道德缺失的員工應予以一定地處罰。實際的工程開展過程中將管理責任落實到個人、落實到部門，強化管理人員的責任意識。管理人員必須要能夠協調配網工程中的項目關系，合理配置人力、物力資源，使資源分配更加科學。

此外，電力企業配網工程中企業必須結合工程實際及相關施工管理規范制定明確的安全管理目標，在實際的施工過程中根據該目標制定科學的施工安全風險管理體系。管理人員還可以將配網工程的安全管理目標進行細化，分為不同的階段，然后根據各階段的具體目標開展安全管理工作，保證配網施工有序開展。

（四）提高施工人員的專業水平

針對施工人員專業水平參差不齊的問題，相關部門應定期組織專業技能培訓，積極引進新的技術設備，幫助員工熟練掌握配網施工相關的技能，明確工程開展過程中的施工規范。為了有效地激發工作人員的積極性，企業應建立完善的考核機制，通過一定的獎懲制度培養企業員工的危機意識，激勵員工在實際的工作過程中不斷地學習、積累經驗，提高自身的技術水平、端正工作態度。

（五）嚴格落實安全檢查及質量監督管理工作

安全檢查及質量監督管理工作必須落實到工程施工的全過程，嚴格審查施工單位及施工人員的資質，加強施工材料及設備質量檢查，杜絕不合格材料進入施工現場，為配網工程埋下安全隱患，強化工程施工中間環節的質量監督工作，嚴禁出現偷工減料等不良現象，工程結束后重視后期的設備維護與檢修工作，保證配電網正常運行。

結語

配網工程實際的開展過程中存在著許多的安全風險，施工人員的任何疏漏都可能會危害到施工的質量及現場工作人員的人身安全，因此電力企業必須重視配網工程安全管理工作，日常的工作過程中充分利用一切手段培養企業員工的安全意識，建立完善的安全檢查制度，相關人員在實際的工作過程中做好監督工作，盡可能降低安全風險。總而言之，電力建設過程中必須時刻謹記“安全第一”。

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