班級管理與師生溝通

陶洪偉

中圖分類號：G635.6文獻標識碼：B文章編號：1672-1578（2016）11-0329-01

在班主任工作情感誘導中，語言表達的方式是極為重要的。這就要講究巧說，對學生進行正確誘導。同樣一件事，是關心詢問，還是訓斥指責，其效果迥然不同。巧說與直說相比，就像藥片加了一層糖衣，吃起來不厭口，因此在工作實踐中常常運用巧妙說服。

1.沉默是金

我班有幾名學生總是愛違反紀律，每次老師不在的時候，班長總是向我這兒報告說："老師，徐玉鵬、趙文安、張建、金鈺、梁章旭，他們幾個老說話，而且我記他們名字，扣他們分數(shù)，他們還不服。" 開始時，我對他們除了說教，就是讓他們寫認識，但收效甚微。有一天，他們之中的一個又犯錯了，我將他叫進辦公室，但他就是那樣不在乎地等待我的批評。正好辦公室沒老師，我看著他，什么話也沒說，就那樣平靜看著他，因為說實話，我不知道說啥，但是很奇怪那時我一點不生氣。我發(fā)現(xiàn)，他慢慢有了變化，從剛才的滿不在乎到有點局促不安。又過了一會兒，他低下頭，偶爾抬頭瞟一下我，我知道他在窺測我的內心，但我還是很平靜地看著他的臉，就好像在欣賞一幅畫。他的頭越發(fā)低了，也更加不安了。良久，我的聲音打破了沉默："你可以走了。"他抬起頭驚訝地望著我。"你可以走了。"我重復了一遍。他默默地走了。但這次他竟連著幾天表現(xiàn)很好，我不失時機地表揚了他。后來盡管他有反復，但經(jīng)過我又幾次的沉默療法，他變了。現(xiàn)在，他是個好學生，同班里的其他同學一個樣。

沉默有時也是一種力量；沉默有時更能使學生明白老師的心。孩子并不是不知道他犯錯誤了，老師如果總是批評，孩子也會覺得厭倦，相反，我什么都不說，讓他自己想，使他明白老師的心。

2.用表揚鼓勵代替批評

班級里有好幾個同學，平時表現(xiàn)比較差，為此他們沒少挨批評。趙文安就是這樣的一個同學。我抓住趙文安作為班級的學習委員。每天的早自習的內容都是我前一天下班前把內容寫在黑板上，有一次我有事沒有布置早自習內容，第二天我來上班，發(fā)現(xiàn)黑板上有早自習的內容是趙文安寫上去的。我知道后，在班級里表揚了他："趙文安同學，工作積極負責，這種工作態(tài)度值得表揚，我們全班同學應該向他學習"， 這時候，我發(fā)現(xiàn)他臉上露出開心的笑容，還有一份自豪感，從此以后，趙文安同學再也沒發(fā)生過違紀行為。

3.平等民主地對待學生

新課程的實施，賦予師生關系以新的定義：教師是學生學習和發(fā)展的促進者，是善于發(fā)現(xiàn)和開發(fā)學生潛能的伯樂，是與學生積極互動、共同發(fā)展的協(xié)作者，是組織學生合作學習的引導者，是與學生平等相處的知已。教師要將學生視為發(fā)展的主體，視為有血有肉、感情豐富的人，允許他們自由發(fā)展，建立平等、友好的師生關系。 熱愛學生，就要面向全體學生，平等民主地對待學生，不能歧視任何一個學生，哪怕是有的學生有生理或心理的殘疾。做老師的就應該公平地對待每一個學生，讓學生享受到平等的權利。我們班有個同學叫姜春雨，這個同學在之前不關心集體，學習也并不好，但不能并沒有因為了她這樣就說明他一無是處了，我根據(jù)他特點，安排負責班級的兩操監(jiān)督檢查。我發(fā)現(xiàn)他對工作十分認真負責，做操前每次都認真地督促同學要排好隊。我在班隊會課時表揚了她，慢慢地她愛上了這份工作，也更加熱愛我們這個班集體了。在我心中，每個同學都有自己的閃光點，這就要要求老師細心的去發(fā)現(xiàn)，發(fā)揚。

4.換位思考，幫學生解決問題

班主任要想真正地幫助學生健全自己的人格，必須先觸摸到學生的心靈。正象蘇霍姆林斯基說的，"教育，首先是關懷備至地、深思熟慮地、小心翼翼地去觸及他們的心靈。在這里，誰有耐心和細心，誰就能取得成功。"只有深入學生的心里，班主任的工作才能落到實處；只有觸及到學生的痛楚，才能對他們產(chǎn)生實實在在的影響。浮在表面的管教、居高臨下的訓導只會引起學生的反感。有幾天時間張建同學不主動完成工作了，在課堂上也是心不在焉又無精打采的樣子，問他則懶洋洋地不愿意吱聲，整天很煩燥。后來經(jīng)過旁敲側擊，終于了解到，他住公寓，休息日去姐姐家里，姐姐給他100元錢零花，花了幾元錢，剩下的錢跑操時丟了，自己又不敢向家長說清，不知怎么辦才好。我了解情況后，與他談心，。然后與他家長溝通，向家長說明原因，得到家長的諒解。問題解決后，張建同學的各方面表現(xiàn)都有所進步。

班主任的工作是艱辛的，需要我們用理想去支撐，用信念去把握，用愛與奉獻來維護。只有這樣，才能成為一個幸福的班主任。