尚虹
摘要:經濟危機的蔓延尚未停止,人工成本制約了企業的發展,使雇主風險加大。目前高新技術企業人工成本控制存在人員流動頻繁、用工成本持續盤升、工時計算方法不能適應市場需求的狀況。本文以高新技術企業軟件研發企業為例,全方位地提出人工成本內控體系。并采用股票期權等方法鎖定人工成本風險等,以便達到人工成本控制最優策略。
關鍵詞:雇主風險;人工成本控制;成本最優;股權激勵
1.引言
高新技術的發展,人工成本占總成本比重上升,雇主風險增大,因而,高科技軟件研發企業人工成本控制是否有效,將意味著是否能實現利潤最大化,決定企業是否能夠生存和發展。人力資本是實現企業發展目標的保證,是持久競爭的重要來源。
2.高科技企業人工成本控制
2.1行業人員流動
無法精確地確定相關的資本價值,人工成本很難精確預算。執行中持續追加人工成本而導致人工成本超出預算。核心骨干人員流動帶來法律訴訟風險,薪酬福利補償導致成本上升風險,還有不可預測的成本及不可控事件。
2.2軟硬件建設的局限
薪酬漲幅易受外界市場環境的影響,高端人工成本之處明顯,人才招聘儲備與項目簽單不匹配,招聘不到項目急需人才,而儲備的人才不能及時配置到合適的項目上去,而導致人工總成本增大。由于軟件行業競爭激烈,產品更新換代異常迅速,導致預算管理執行不到位,人工成本信息統計滯后。……