全方位監(jiān)管承包商保安全

□　朱春江　郝光燦　王明堂

全方位監(jiān)管承包商保安全

□朱春江郝光燦王明堂

“管好近百家承包商，就是管好直接施工作業(yè)現(xiàn)場。”

“全方位監(jiān)管承包商直接作業(yè)環(huán)節(jié)，投入比以前大了，程序也煩瑣了，但施工安全有了保障，這就是我們最大的效益。”中秋節(jié)這天，正在西北油田采油二廠計轉(zhuǎn)站施工的江漢油建作業(yè)二隊負責人說。

在油公司模式下，外來承包商的安全管理成為采油二廠落實HSE責任最突出的重點，在直接作業(yè)環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行《“6+1”作業(yè)規(guī)范》，通過資質(zhì)認證、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)護、考核問責等多項嚴密措施，加強對承包商安全管理，提高作業(yè)安全系數(shù)。

進場施工憑資質(zhì)

“為了這個證件，我可沒少花工夫，把多年的本本一個一個都翻了出來。你看！”剛從江蘇油田來施工隊當安全員的小崔，晃著手里的《監(jiān)護證》說。

小崔在東部油田做了5年安全員，早就具有監(jiān)護資質(zhì)，但到了西北油田，按規(guī)定必須重新考試取證。

采油二廠精心組織承包商隊伍進行專項宣傳，培訓(xùn)人員229人次。在《入廠許可證》的基礎(chǔ)上，推進《監(jiān)護證》使用，對114名考核合格的承包商管理人員發(fā)放《監(jiān)護證》，“雙證”齊全才能進行現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)。

除了承包商的安全監(jiān)護資質(zhì)和進場施工資質(zhì)外，該廠加強甲乙雙方監(jiān)護人員及票據(jù)審批人員的培訓(xùn)教育，并對參加培訓(xùn)人員的直接作業(yè)監(jiān)護能力進行考核，合格者發(fā)放《直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)護證》，給作業(yè)審批人員發(fā)放《直接作業(yè)環(huán)節(jié)審批證》。

“承包商隊伍與我們的監(jiān)護人員一起落實作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的各項安全措施，對事故隱患堅決做到零容忍，確保安全施工無事故。”該廠安全副總監(jiān)李榮強介紹。

閉卷考核論真格

“攝影師，麻煩你給考場照個相，我們做資料存檔用。”

承包商二季度HSE考核在該廠多功能廳進行，60多人坐滿了考場。考試方式為閉卷，大家完全憑真本事。

采油二廠非常重視對承包商的安全教育。在三級教育檢查方面，每季度對所管轄的承包商“三級安全教育”情況進行專項檢查，督促承包商努力提升員工安全素養(yǎng)。同時，每季度組織承包商主管人員、關(guān)鍵崗位人員就管理規(guī)范、作業(yè)標準進行考試。“考試閉卷不說，題量也大，考試不合格就要被處罰。”來自勝利巴州井下的一位承包商安全主管說，“這可動真格啊！”

該廠還舉辦現(xiàn)場經(jīng)驗交流，統(tǒng)一規(guī)范現(xiàn)場標準，實現(xiàn)精準的目視化現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場管理能力。上半年已開展直接作業(yè)環(huán)節(jié)及泵車作業(yè)環(huán)節(jié)兩次經(jīng)驗交流。“比一比、看一看別人的現(xiàn)場，才知道自己的差距在哪兒，對現(xiàn)場安全措施落實的標準心里更有譜了。”中化五建安全員龍奇剛感慨地說。

實時監(jiān)控違章無處藏

“道路交通違章有監(jiān)控，現(xiàn)在我們干活也有監(jiān)控了。”7月18日，在采油二廠二號輕烴站檢修作業(yè)現(xiàn)場，來自中原油建的安全員趙德杰指著不遠處的一個攝像頭說，“現(xiàn)場的一舉一動都被這個攝像設(shè)備保存，以備安全檢查，偷懶違章的僥幸心理再也沒有市場了。”

按照西北分公司《關(guān)于規(guī)范安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)配置的通知》要求，5月26日該廠召開視頻監(jiān)控推進會，加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)在直接作業(yè)環(huán)節(jié)的配置，凡是動土動火作業(yè)的作業(yè)票上，全部要求有視頻監(jiān)控。目前該廠已經(jīng)完成直接作業(yè)、措施作業(yè)等環(huán)節(jié)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)的配置。

西北油田采油二廠安全員檢查施工現(xiàn)場。李兆杰 攝

該廠QHSE管理科副科長姚志鵬說：“這項舉措還要擴大推廣。這雙‘眼睛’的震懾作用比一個現(xiàn)場的監(jiān)護人員還要大。”

“雙令”問責違章處罰不手軟

6月11日，一份安全《督察令》在該廠及承包商范圍內(nèi)下發(fā)：某單位……扣減年度HSE業(yè)績考核分1分，扣除工程款2萬元……請你單位認真分析事件原因，查找管理漏洞，制定防范措施，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)舉一反三全面督促整改，杜絕類似事件再次發(fā)生。

“問責考核堅決不手軟，違反規(guī)定必須嚴格問責！”7月24日，在該廠上半年QHSE管理會上，主管安全環(huán)保的副廠長張煒斬釘截鐵地說。該廠加強對承包商的監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，以《停工令》《督察令》的形式下發(fā)承包商，督促承包商落實問題整改。截至9月，該廠對17家承包商進行了“掛、轉(zhuǎn)、非”專項檢查，查出問題2個，對1家承包商下達隱患整改通知書；對重點承包商開展證件排查，發(fā)現(xiàn)問題13個，下發(fā)隱患整改通知書兩份、督察令4份；對重點承包商進行安全防護用品有效性檢查，發(fā)現(xiàn)問題11個，下發(fā)督察令5份；對承包商員工三級教育情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題17個，下發(fā)隱患整改通知書兩份。

今年以來，該廠直接作業(yè)環(huán)節(jié)排查和消除各類隱患2522處。“每年施工作業(yè)近萬次，一級動火作業(yè)次數(shù)幾百次。每一次施工都有承包商的參與。”該廠QHSE管理科科長崔建軍說，“管好近百家承包商，就是管好直接施工作業(yè)現(xiàn)場。”

（作者單位：西北油田）