東盟崛起，給新加坡帶來的是壓力還是動力？

□ 文/ 鄔?杰奎琳

東盟崛起，給新加坡帶來的是壓力還是動力？

□ 文/ 鄔?杰奎琳

過去，雖然新加坡未曾將自身的發展與東盟的發展聯系在一起，卻一路見證了東盟的經濟騰飛；如今，新加坡應調整發展策略，轉而將發展目光投向其他東盟國家。

“法斯勒美食”(Fassler Gourmet)始創于1991年，是新加坡名氣最大的煙熏海產品供應商之一, 主要供應國產海產品和湯品, 至今已有20多年的歷史。過去，法斯勒美食一直局限于滿足新加坡國內市場的需求。從2015年開始，法斯勒美食便作出相應的戰略調整：將產品銷往新加坡以外的東盟國家（如文萊、柬埔寨、印度尼西亞、馬來西亞等）。這一戰略部署為該企業的發展贏得了更多發展機遇。在地區業務拓展方面，法斯勒美食首席執行官陳?梅麗莎說：“我們在新加坡的業務仍大有可為，這是毫無疑問的；但是，要想發展壯大我們的企業、擴大企業的品牌知名度，對外出口勢在必行，這是一個前景更為廣闊的發展方向。”

通過與海外各大知名品牌商和客戶群龐大的商業伙伴合作，法斯勒美食正小批量將其生產的熏制鮭魚銷往海外市場。陳女士透露，以馬來西亞和印度尼西亞為主要出口目的地，按照公司未來5～10年的發展規劃，熏制鮭魚的出口額將呈2～3倍增長。

目前，法斯勒美食的營業額仍主要來自新加坡國內市場。“東盟好比新加坡的 ‘后院’，其市場潛力讓人激動不已。”陳女士說。她指出: 東盟地區的發展朝氣蓬勃、日新月異；中產階級不斷涌現；居民可支配收入不斷提高。“東盟市場已做足準備。我們可以立馬為世界各國敞開市場的大門。”陳女士補充道，法斯勒美食公司的產品生產流程均通過了清真食品認證，為開拓東盟地區規模龐大的穆斯林產品消費市場奠定了基礎。

東盟各方蓄勢待發

當前，在全球經濟走勢總體低迷的大背景下，東盟的發展卻呈現出一片生機勃勃的景象。

東盟是一個擁有6億多人口的市場。“只要東盟各國通力合作，東盟各國市場深度融合，那么，東盟各國（包括新加坡在內）企業將迎來千載難逢的發展機遇。”法斯勒美食總裁許文輝先生說。事實上，正因為考慮到法斯勒美食進軍東盟市場的商業發展潛力，許文輝先生才于2014年11月出資2300萬美元，收購了法斯勒美食，將其歸于自己的“凱敦私人股本公司”名下。

“盡管我們無法準確預測未來的發展趨勢，但這一發展方向是確定無疑的。只要堅定方向，我相信，東盟在未來10～20年將發展成為一個異常強大的經濟共同體。” 許文輝先生說。“屆時，東盟的市場規模將會是歐洲的兩倍、美國的1.5倍左右。只要我們堅信這一點，東盟國家的整體生活水平一定會不斷提高。同時，這就也意味著東盟6億人口的購買能力和消費能力，將不可同日而語。”

“東盟的經濟發展從未取得過今天這樣的輝煌成就。雖然只有東盟各成員國懂得其運籌帷幄之道，但各方仍需百尺竿頭，更進一步。”李光耀公共政策學院副教授陳企業說。“只要東盟各國團結一心，共同建設政治共同體，打造更為緊密的經濟共同體，那么，東盟將有望在2030年成為像歐盟那樣的世界主要經濟體。”

新加坡管理學院高級講師林泰維先生認為，東盟的整體性崛起，將給新加坡帶來更多發展機遇。“東盟龐大的市場（尤其是中產階級消費群體不斷壯大）可以滿足新加坡產品和服務發展的需求。新加坡處在東盟貿易布局的核心位置。未來幾十年，可通過發揮自身的先發優勢，積極推動東盟地區的自由貿易發展。”

東盟市場地位舉足輕重

隨著東盟各大城市的不斷發展，預計到2030年，東盟的GDP將增加9300億美元；屆時，東盟不斷壯大的消費者群體將增至兩倍，涉及1.63億戶家庭，將有助于實現這一年度增長目標。同時，東南亞將成為未來世界各行各業不容忽視的重點市場。埃森哲戰略咨詢部東盟事務負責人艾莉森?肯尼迪女士表示，分析人士稱，數字經濟的迅速發展壯大，離不開新加坡的引領作用。“目前，新加坡所面臨的問題是：如何規劃好本國經濟發展，從而在新興的數據時代發揮自己的作用。在我看來，促進數字貿易互聯互通是新加坡最大的潛力之所在。”艾莉森女士說。她補充道：新加坡擁有促進和引領東盟貿易交易發展所需的配套基礎設施。

安永會計事務所亞太地區合伙人塔德?卡莫迪說：“我們會看到，新加坡將成為專業知識、技能組合、技術支持和知識產權等能力體系構成要素的輸出國。新加坡的真正實力在于能夠幫助東盟各成員國解決燃眉之急。”

另外，新加坡國際企業發展局東南亞商務代辦處負責人伊凡?坦表示，實際上，新加坡各大公司可以將本國豐富的人才儲備和東盟其他國家相對低廉的土地成本相結合。“同時，我們還會發現基礎設施建設、消費者需求（如餐飲、醫療保健、教育等）和不斷發展的數字經濟（如電子商務）等方面的投資商機。”他還指出，印度尼西亞、緬甸和越南的市場已經成熟，適合投資興業。

立足當前，著眼長遠

東盟市場的崛起也給新加坡的發展帶來了一系列的挑戰。其他東盟成員國爭先恐后謀發展，且實力旗鼓相當。這意味著，新加坡今后需要面對更大的競爭壓力。多年以來，新加坡一直是東盟地區的金融中心。目前，印度尼西亞已出臺發展規劃，致力于把雅加達打造成為東盟的金融中心。

許文輝先生曾歷任新加坡星展銀行、新加坡航空公司和新加坡電訊有限公司等大型集團公司的主席。他認為，新加坡各大公司想要在東盟行業發展中獨占鰲頭，絕非易事；但東盟的經濟是開放型經濟，他們在公司發展上比較容易取得成功。“印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓等東盟國家將取得大發展。這幾個國家的國內市場規模龐大，這是他們的優勢。”許文輝先生說。“目前，受一定程度的地方保護主義庇護，新加坡各大公司既無競爭壓力可言，更無爭先比優的困擾。但是，為企業多出臺一些鼓勵競爭、實現全球化發展的激勵政策，將有助于他們在開放的發展環境中取得成功。”

同時，許文輝先生認為，新加坡將著眼于長遠發展。“通過采取行之有效的舉措，穩固新加坡的金融中心地位，輕而易舉。歐洲的金融服務業之所以更多集中在英國倫敦發展，并不是因為倫敦是歐洲的中心，而是因為人們樂于在倫敦生活、工作以及從事其他活動。”因此，新加坡必須通過立法、加強教育和采取保護性措施等途徑來保證環境質量，不可半途而廢。“只要全世界擁有真才實學的精英們愿意留在新加坡，這里必將是一派蒸蒸日上的景象。”

新加坡管理學院的林泰維博士還指出，實際上，讓競爭更激烈一些，有利于新加坡實現價值鏈的升級。“新加坡國家 ‘船小好調頭’，可針對具有比較優勢的利基市場精準發力。”他認為，城市規劃建設、基礎設施項目管理、教育、生物技術、金融服務等領域同屬利益市場范疇。

埃森哲咨詢公司的肯尼迪女士表示，“與其說東盟市場的崛起給新加坡帶來了競爭壓力，倒不如說是為新加坡經濟的倍增發展注入了活力。鑒于新加坡的貿易歷史、東盟地理中心的位置以及人們對新加坡企業品牌的信任，優勢早已凸顯。”她還補充道：對新加坡的中小企業而言，東盟市場的崛起意味著諸多發展機遇。尤其是，他們可以充分發揮新加坡自身的優勢，開拓業務發展空間。

在開拓東盟市場時，法斯勒美食主打的王牌正是——新加坡品牌。目前，東盟各國市場均出臺了進出口管理條例，這是新加坡企業需要應對的一大挑戰。

法斯勒美食首席執行官陳?梅麗莎稱: “開拓東盟市場，需要我們投入更多時間和成本。物流管理就占了我們很大精力，而且沒有任何擔保。” 即便如此，她依然相信：貼上“新加坡制造”的標簽，法斯勒美食的發展將更順暢。

“新加坡的優勢在于：只有通過嚴厲的管理審查程序、獲得多項資質認證等，企業才能正常經營。所有這些手續既是我們的一大賣點，又是新加坡為眾人所關注的一大優勢。” 陳?梅麗莎說，“因此，盡管我們面臨諸多挑戰，仍需砥礪前行。”

許志亮 編譯

來源：新加坡《海峽時報》