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急診科搶救護(hù)理配合流程的探討

2016-12-06 07:27:37陳倫鳳
心血管病防治知識(shí) 2016年4期
關(guān)鍵詞:護(hù)理管理

陳倫鳳

(核工業(yè)四一六醫(yī)院,四川 成都610051)

?論著/社區(qū)人群防治?

急診科搶救護(hù)理配合流程的探討

陳倫鳳

(核工業(yè)四一六醫(yī)院,四川 成都610051)

目的 探討急診科搶救護(hù)理配合的流程。方法 本研究選取了2014年4月至2015年3月我院急診科收治的160例患者作為研究對(duì)象,將160例患者隨機(jī)分為對(duì)照組和觀察組,每組各80例,對(duì)照組患者采用常規(guī)搶救護(hù)理配合,觀察組患者采用優(yōu)質(zhì)搶救護(hù)理配合管理。結(jié)果 與對(duì)照組相比,觀察組患者的搶救時(shí)間明顯縮短(P<0.05)。觀察組患者的搶救成功率為93.8%,較對(duì)照組的87.5%明顯提高(P<0.05)。結(jié)論 規(guī)范搶救護(hù)理配合流程能縮短搶救時(shí)間,提高搶救成功率,值得推薦。

急診科;搶救護(hù)理;配合;流程

急診科收治的患者多數(shù)為病情急、病情重,患者在進(jìn)入科室后常立即實(shí)施搶救[1]。護(hù)理配合的好壞關(guān)系著急診患者的搶救成功與否。本研究對(duì)急診可患者采用優(yōu)質(zhì)搶救護(hù)理配合管理,并取得良好效,現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

本研究選取了2014年4月至2015年3月我院急診科收治的160例患者作為研究對(duì)象,其中男性85例,女性75例,患者年齡范圍19-75歲,平均年齡為(44.6±6.5)歲。兩組患者在年齡、性別、疾病類(lèi)型等方面無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,具有可比性。

1.2 方 法

對(duì)照組患者采用常規(guī)搶救護(hù)理配合,按照急診科的日常搶救護(hù)理實(shí)施方案進(jìn)行。觀察組患者采用優(yōu)質(zhì)搶救護(hù)理配合管理,方法如下:

1.2.1 制定搶救護(hù)理配合方案 根據(jù)護(hù)理人員人數(shù)、年資、患者的病情情況,制定3人分工法、2人分工法、1人分工法三種搶救護(hù)理配合方案。3人分工法搶救護(hù)理配合:甲乙丙三名護(hù)士分別為高年資護(hù)士、中年資護(hù)士、低年資護(hù)士。甲護(hù)士的職責(zé)為:負(fù)責(zé)搶救護(hù)理配合指揮,密切觀察患者的病情變化,管理患者的呼吸系統(tǒng),保證患者呼吸通暢,必要時(shí)給予患者吸氧處理或呼吸機(jī)插管輔助呼吸。乙護(hù)士的職責(zé)為:管理患者的循環(huán)系統(tǒng),迅速建立靜脈通道,完成采血、輸液、輸血任務(wù)。配合醫(yī)生進(jìn)行除顫、心臟按壓等操作;密切觀察監(jiān)護(hù)儀,觀察患者生命體征;完成醫(yī)生下達(dá)的急救用藥給藥處理。丙護(hù)士的職責(zé)為:負(fù)責(zé)搶救聯(lián)絡(luò)、搶救記錄工作;對(duì)患者的創(chuàng)口進(jìn)行壓迫和止血包扎工作。2人分工法搶救護(hù)理配合:分工與3人分工法相同,甲護(hù)士完成本職工作并兼治完成丙護(hù)士的工作。1人分工法搶救護(hù)理配合:甲護(hù)士的呼吸系統(tǒng)護(hù)理工作由醫(yī)生完成,其負(fù)責(zé)乙、丙護(hù)士的工作。根據(jù)患者的情況選用適當(dāng)?shù)姆止尵茸o(hù)理方法。

1.2.2 搶救護(hù)理儀器定位放置 將急救車(chē)放于床尾,將除顫儀、血壓、心電監(jiān)護(hù)儀放于床的右側(cè),將呼吸機(jī)放于床的左側(cè),吸痰機(jī)放置于呼吸機(jī)下,將氣管插管等用品放于床頭左側(cè),將球囊面罩放于床頭右側(cè)。使各物品擺放合理有序,避免搶救護(hù)理出現(xiàn)亂、忙現(xiàn)象,提高搶救護(hù)理效率。

1.2.3 維護(hù)搶救護(hù)理秩序 在對(duì)患者的搶救護(hù)理過(guò)程中,將與搶救護(hù)理無(wú)關(guān)的人員及物品及時(shí)撤出,保證搶救現(xiàn)場(chǎng)空間開(kāi)闊,便于搶救護(hù)理操作的實(shí)施。及時(shí)清除被污染的衣物,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,避免感染。

1.2.4 患者及其家屬安撫處理 在搶救護(hù)理過(guò)程中,醫(yī)護(hù)人員與患者進(jìn)行有效溝通,使患者保持冷靜,對(duì)患者進(jìn)行鼓勵(lì),使其建立自信,積極配合治療及護(hù)理。此外,醫(yī)護(hù)人員重視對(duì)患者是安撫處理,及時(shí)告知患者的病情、治療護(hù)理狀況,耐心詳細(xì)地回答患者的疑問(wèn),做好解釋安撫工作,取得家屬的理解及配合,保證搶救護(hù)理順利進(jìn)行。

1.3 觀察指標(biāo)

觀察兩組患者的搶救時(shí)間、搶救成功率情況。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS19.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)數(shù)資料采用率表示,用卡方檢驗(yàn),P<0.05為有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。

表1 兩組患者的搶救時(shí)間比較

2 結(jié) 果

2.1 兩組患者的搶救時(shí)間比較

與對(duì)照組相比,觀察組患者的搶救時(shí)間明顯縮短(P<0.05)。見(jiàn)表1。

2.2 兩組患者的搶救成功率比較

對(duì)照組與觀察組患者的搶救成功率分別為87.5%,93.8%,觀察組患者的搶救成功率明顯提高(P<0.05)。見(jiàn)表2。

表2 兩組患者的搶救成功率比較

3 討論

在各大醫(yī)院,急診科均是重要的臨床科室之一,是急危重癥患者最集中、搶救任務(wù)最重的科室。急診科患者一般起病急,病情危重,及時(shí)的搶救治療可挽回患者的生命,然而,若搶救不及時(shí)或不合理,則常會(huì)導(dǎo)致?lián)尵仁 <痹\科患者的搶救成功是全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)合作、共同努力、爭(zhēng)分奪秒搶救的成果[2-3]。在搶救過(guò)程中,良好的搶救護(hù)理配合與患者的搶救結(jié)局密切相關(guān)。在許多醫(yī)院,急診科搶救護(hù)理工作常配合不默契、不規(guī)范,導(dǎo)致?lián)尵冗^(guò)程中出現(xiàn)忙、亂、急等現(xiàn)象,這對(duì)搶救護(hù)理極為不利。所以,規(guī)范搶救護(hù)理配合流程具有重要作用。

本研究所采用的優(yōu)質(zhì)搶救護(hù)理配合管理中,根據(jù)護(hù)理人員的年資、人數(shù)及患者的情況制定搶救護(hù)理配合方案,并根據(jù)實(shí)際情況選擇適宜方案,搶救護(hù)理配合方案的制定能使搶救護(hù)理人員明確各自的職責(zé),做到分工明確,搶救程序規(guī)范有序,對(duì)縮短搶救時(shí)間,提高搶救成功率非常重要。搶救儀器的定位放置規(guī)范了各種儀器設(shè)備物品的有序合理放置,在搶救護(hù)理過(guò)程中可方便有序拿取,避免了搶救護(hù)理出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,為搶救爭(zhēng)取了時(shí)間。搶救護(hù)理秩序的維護(hù)保證了搶救環(huán)境有條不紊地進(jìn)行,并保證環(huán)境清潔,避免交叉感染發(fā)生。急診過(guò)程中,患者及家屬常會(huì)出現(xiàn)不良心理及情緒,因此對(duì)其做好心理疏導(dǎo)工作、耐心解釋工作、安撫工作可使其保持冷靜,增加醫(yī)患信任,保障搶救護(hù)理順利進(jìn)行。

本研究顯示:優(yōu)質(zhì)搶救護(hù)理配合管理組患者的搶救時(shí)間明顯縮短,搶救成功率明顯提高(P<0.05)。本研究說(shuō)明,優(yōu)質(zhì)搶救護(hù)理配合管理應(yīng)用于急診科搶救具有良好效果,值得應(yīng)用。

[1] 薛飛,趙建宏,李海平.護(hù)理流程管理在危重患者搶救中的實(shí)施[J].現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生,2008,24(9):1404-1405.

[2] 王學(xué)慶,秦秀芳,董金彥.完善急診就診護(hù)理流程與分診標(biāo)準(zhǔn)-全面提升分診質(zhì)量[J].全科護(hù)理,2011,9(11B):2980-2981.

[3] 王艷春,崔明淑,劉希娟.護(hù)理流程管理在危重癥患者搶救中的應(yīng)用[J].中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥,2012,19(15):95-97.

陳倫鳳,1972年生,女,本科學(xué)歷,主管護(hù)師,主要從事臨床護(hù)理工作。

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