全方位維護職工安全健康
——武鋼集團鄂鋼公司工會常務副主席楊藝談“安康杯”勞動競賽

本刊記者_廖巧玲 通訊員_肖晶

全方位維護職工安全健康
——武鋼集團鄂鋼公司工會常務副主席楊藝談“安康杯”勞動競賽

本刊記者_廖巧玲 通訊員_肖晶

面對鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻和安全高危的特點，鄂鋼公司工會一直堅持以人為本、安全發(fā)展的工作方針，廣泛深入開展形式多樣的“安康杯”競賽活動，為提高企業(yè)安全管理水平、維護職工安全健康權益、企業(yè)良性和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。鄂鋼公司先后12次榮獲全國“安康杯競賽優(yōu)勝單位”稱號。

《工友》：“安康杯”勞動競賽工作有什么特色？

楊藝：注重頂層設計，建立工會主抓、相關部門配合的工作格局。我們在工作中實施“兩個堅持、做好三件事”。堅持加強對競賽活動的領導，堅持每年召開活動總結表彰會。“三件事”：簽訂勞動安全衛(wèi)生專項集體合同，簽訂工會勞動保護工作責任書，建立溝通渠道。

突出安全文化建設，著力培育職工安全文化意識。一是層層舉辦培訓講座。每年分期分批舉辦中層干部安全管理培訓、特殊工種培訓、班組長培訓、勞動保護監(jiān)督檢查員培訓及安全專題講座。二是廣泛開展陣地宣傳。在鄂鋼電視臺、鄂鋼報、“鄂鋼今日”微信平臺開辦專欄，全員學習習近平的“堅守安全紅線”論述、新《安全生產(chǎn)法》、安全十大禁令等。三是定期開展安全主題活動。舉辦安全漫畫征集、班組安全管理成果展示、“安全合理化建議”、“安全消防”主題趣味運動會、安全小品文藝演出等，引導員工積極參與安全生產(chǎn)實踐。

創(chuàng)新活動形式，豐富競賽活動內(nèi)涵。首先，大力推廣應用職業(yè)危害防控“工具包”。鄂鋼工會作為湖北省首批推廣應用“工具包”活動示范單位，總結出“制作調(diào)查問卷”、“制定控制關鍵點”、“落實整改任務”、“跟蹤整改情況”、“成果驗收”等五個應用步驟，提煉出“培育理念、全員參與”，“建立機制、形成合力”，“以小見大、注重實效”，“以人為本、持續(xù)改進”四條經(jīng)驗。班組員工運用“工具包”解決方案，對廠房的噪音和通風等170條危害員工安全健康隱患進行整改，得到廣泛好評；其次，開展“安全信得過班組”競賽。公司工會始終把班組安全建設作為“安康杯”競賽活動的落腳點。在528個班組中開展 “安全信得過班組”和“爭當優(yōu)秀勞動保護檢查員”活動。通過發(fā)揮“一長一員”（班組長、工會勞動保護監(jiān)督檢查員）的作用，查崗位安全隱患、查身邊不安全因素、查班組員工違章行為，確保隱患登記率100%，隱患整改率100%，隱患整改反饋率100%；再次，加強“三危”班組管理。堅持組織班

組危害辨識和控制工作，通過你查、我改、大家評的形式，引導員工認知危險，制定防控措施，強化過程控制，提高自我防范風險能力。各級工會組織按“預防為主、持續(xù)改進”要求穩(wěn)步推進班組“危控”活動，形成群防群治的良好局面。

建立長效機制，確保競賽活動有效運行。一是考核機制。對競賽活動建立以考核評比、表彰獎勵為主要手段的考核工作機制。二是激勵機制。公司每年劃撥專款用于表彰在活動中作出突出貢獻的個人和集體。對成績突出的單位、車間、班組和個人向全總、省總推薦表彰；對競賽中的先進典型，授予公司榮譽稱號。三是典型引路機制。公司每年在評選勞模中，對安全工作突出的個人給予一定名額，比如2014年條材事業(yè)部安環(huán)科科長因安全事故為零獲得公司勞動模范，2015年公司安環(huán)部部長獲得集團公司勞動模范。

《工友》：該項工作的實際效果如何？

楊藝：“安康杯”競賽活動自開展以來，提高了公司的安全管理水平，增強了廣大職工的安全意識和能力，擴大了工會勞動保護工作的影響力和認可度。公司多次被評為湖北省安全生產(chǎn)紅旗單位，連續(xù)2年實現(xiàn)了重傷及以上事故為零、未發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故。

《工友》：此項工作存在什么問題，還有哪些需要改進的地方？

楊藝：企業(yè)安全生產(chǎn)形勢日益嚴峻。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)為了增加效益、降低成本，對生產(chǎn)設備安全維護保養(yǎng)的力度有所降低，對改善職工工作環(huán)境的投入存在不足，節(jié)能環(huán)保設施也不夠到位。同時，企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏調(diào)整的幅度越來越大，生產(chǎn)組織方式變化越來越頻繁，各項經(jīng)濟指標要求越來越高，職工安全生產(chǎn)工作壓力加大，一定程度上造成安全生產(chǎn)不穩(wěn)定的因素增多。

競賽活動重安全輕健康。“安康杯”競賽的內(nèi)涵是安全和健康，在推進活動的過程中，按照常規(guī)思路和慣性思維，我們往往重視安全、忽視健康。近幾年，隨著生活水平的提高，健康意識的增強，鋼鐵職工對工作環(huán)境的要求越來越高，對追求安全健康、清潔優(yōu)雅工作環(huán)境的期望值越來越大。這不僅需要企業(yè)加大對環(huán)保方面的投入，更需要廣大職工進一步提高安全健康意識，利用自身的智慧和潛能，推動企業(yè)提升環(huán)保水平。

對職工八小時以外的關懷和管理還不夠。“安康杯”競賽活動是貫徹以人為本、保障職工安全與健康理念的重要舉措。職工的安全與健康既有八小時內(nèi)，也有八小時外。“安康杯”活動重視“從穿上工作服上班到脫下工作服下班”這期間的安全監(jiān)督，而輕視了對八小時外的交通安全、良好生活習慣等措施。關心職工、維護職工的生命健康權，應是全方位的。因此，我們應該對“安康杯”競賽注入更多新的內(nèi)容，確保職工安全健康。

《工友》：該項工作給您帶來的啟示與思考？

楊藝：安全工作是行政的重點工作和中心工作，工會組織要把行政中心工作作為著力點和切入點，把維護職工的生命健康權作為竭誠服務職工的出發(fā)點和落腳點，二者有機結合才能贏得行政支持、職工擁護，活動才有生命力。

堅持搭建載體與完善機制相統(tǒng)一。搭建載體是工作的依托，建立機制是工作運行的保證，通過“安康杯”活動的載體更多更好地維護職工權益，通過建立長效機制更好地釋放工會作用，使競賽活動具體化、有形化，活動才有影響力。

堅持指導服務與激活基層相統(tǒng)一。安全管理是企業(yè)全員、全方位、全過程的系統(tǒng)工作，既要有專業(yè)的技術指導，又要有科學的工作方法。基層一線是活動的落腳點，只有激發(fā)基層職工的主動性和積極性，才能取得實效。