□ 南昌市扶貧辦公室
南昌市:“英雄之都”樹標桿
□ 南昌市扶貧辦公室

安義縣新民鄉烏溪村扶貧主導產業—500畝優質葡萄基地
南昌作為省會城市,參照國家和省里貧困標準,目前全市農村貧困人口共7.1萬人,雖然從整體上看,南昌農村貧困人口少,但農村貧困現象仍是南昌市全面實現小康的最大“短板”。為此,南昌市主動加壓,以100個扶貧村為重點,全力實施扶貧開發工作,貧困人口由2011年的16萬人減少到現在的6萬人,貧困發生率從6.4%下降到了2.5%;貧困村年人均純收入從3860元增長到9710元,年均增長29.7%。扶貧開發總體呈現三個特點:
一是由政府扶貧向“四位一體”扶貧轉變。切實轉變一直以來由政府主導的扶貧格局,基本形成了政府為主體、社會廣泛參與的“四位一體”扶貧新格局,開創了各行各業全力支持扶貧開發的良好局面。“十二五”期間,南昌市共投入和引進幫扶資金4.3億元,其中財政資金1.6億元,市直單位和幫扶企業整合幫扶資金2.7億元。市領導深入幫扶點630人次,副縣級以上領導干部到幫扶點5673人次,市直幫扶單位干部職工捐款捐物893.16萬元,僅走訪慰問貧困戶就達10191戶次,送去慰問金408.96萬元。
二是由解決貧困向農民增收致富邁進。將改善貧困地區生產生活條件作為扶貧開發工作的切入點,加快推進基礎設施建設,加快扶貧產業發展,加大貧困人員培訓力度,扶貧工作由重輸血向造血提升,貧困農戶增收渠道進一步拓寬。
三是扶貧工作由整村扶貧向精準到戶扶貧升級。積極開展扶貧“十到戶”工程,其中光伏扶貧到戶工程在安義縣新民鄉烏溪村試點成功,可為“三無”(即:無勞力、無資源、無穩定收入來源)貧困戶年增收3000元以上,為創新“精準扶貧”方式提供了先例。
在具體工作中,南昌市始終堅持“聚焦、統籌、創新 ”三大工作理念,全面實施具有南昌省會城市特點的扶貧開發之路,積極助推全面建成小康社會目標。

進賢縣白圩鄉前羅村小學
一是聚焦扶貧對象。按照全省“五定”工作目標,通過農戶申請、收入核查、民主評議、審核審批、公告公示等“三審兩公示一公告”識別程序,縣、鄉、村、組四級聯動,2014年完成了3.1萬貧困戶,7.1萬貧困人口的精準識別。

2012年南昌縣南洲村道路硬化后
二是聚焦脫貧目標。設立了階段性減貧摘帽工作目標,即:2016年貧困村退出18個,2017年退出25個,2018年退出37個;2015年貧困人口退出1.1萬人,2016年退出3萬人,2017年退出3萬人;確保到2017年全市基本消滅絕對貧困現象,2018年,穩定實現農村扶貧對象“兩不愁、三保障”。
三是聚焦扶貧政策。按照精準脫貧的要求,對有產業發展愿望的貧困戶給予技術培訓指導和政策資金支持;對參加中高級技工學歷教育的補助3000元;提高農村低保標準,由260元提高到280元(省里標準240元),覆蓋了全部7.1萬貧困人口,實現了貧困人口新型合作醫療參保率達到100%,同時按家庭成員每人再增加20元的醫療附加險;并加大臨時救助、大病救助等政府托底扶貧力度。
一是統籌基礎設施。以貧困村組水、電、路、校為重點,發展財政專項扶貧資金的粘合劑的作用,整合多方資源,切實做好扶貧村道路、水利設施、生產生活用電和村莊整治及公共事業建設等項目推進,實現“六個確保”,即確保飲水安全、確保生產生活用電、確保旱澇保收田、確保通電話、確保道路硬化、確保學校無危房。
二是統籌產業發展。創新扶貧產業獎補辦法,積極引導扶貧村結合本地特色資源、傳統技術、農民意愿和市場需求,調整產業結構,培育壯大收益好、見效快,特別是貧困農戶有能力參與的,可持續發展的扶貧主導產業。
三是統籌民生事業。積極推動教育、衛生、文化、體育等公共服務資源向扶貧村延伸、項目向扶貧村傾斜,對符合條件的扶貧村優先列入新農村村莊整治點給予支持。

灣里區梅嶺鎮東昌村紅山新村

新建縣農家書屋
一是創新工作機制。改進縣區黨政領導班子和領導干部扶貧工作責任制考核辦法,把扶貧村整村脫貧、貧困人口數量減少和貧困人口生活水平提高作為重要考核指標,完善扶貧開發績效評價體系。
二是創新幫扶機制。探索黨建扶貧的新路子,把干部駐村幫扶與基層組織建設結合起來,選好配強扶貧村“兩委”班子,落實保障措施,建立激勵機制,定期開展考評,做到不脫貧不脫鉤。
三是創新管理機制。優化財政專項扶貧資金管理;強化縣級統籌,整合各類涉農資金向扶貧村傾斜;簡化資金撥付流程,專項扶貧資金分配以及項目審批權下放到縣,縣級政府負責組織實施扶貧項目;推行扶貧項目第三方驗收決算制。同時,完善資金項目公告公示制度,充分發揮審計、紀檢、監察等部門作用,加大違紀違法行為懲處力度。
■責任編輯:于龍廣