如何做好供電企業后勤管理工作

袁浩智

（國網河南項城市供電公司，河南周口 466200）

如何做好供電企業后勤管理工作

袁浩智

（國網河南項城市供電公司，河南周口 466200）

企業的運行與發展不僅要有良好的市場前景作為企業前進的動力，經營的團隊建設也是企業發展的重要保障，做好企業的后勤管理工作對于企業的高效運轉是強大的動力，做好后勤管理工作，也是企業進步最根本的奠基石。在供電企業迅猛發發展的當今時代，做好供電企業的后勤工作是對企業發展保駕護航的重要方面。企業的發展從剛剛起步到最后逐步壯大，都需要一個好的后勤隊伍的支持。

供電企業 后勤管理 管理措施

古語云：“兵馬未動，糧草先行”說的就是后勤工作的的重要性。近年來隨著我國電力事業的不斷發展，供電企業的后勤工作也得到了長足的發展，供電企業的后勤工作經過艱辛的探索和艱苦的創業，不但大大提高了供電企業的凝聚力，而且使供電企業的市場競爭力得到較大的提高。做好供電企業的后勤管理工作對企業的整體發展起到畫龍點睛的效果。

1　了解后勤工作的現狀

雖然當今供電企業的后勤工作取得了長遠的發展，但仍然面臨著一些需要改進的問題。如：后勤人員的工作性情不積極，后勤管理存在著較為懶散的工作狀態，企業的后勤市場競爭意識少等。如果后勤工作中的問題得不到具體的改善，將會對企業后期的發展產生致命的隱患。因此，企業應當采取相應的措施改變當前的現狀，使后勤工作能夠繼續協助企業更好的發展。

2　做好供電企業的管理措施

2.1提高對后勤管理工作的認識性

正確的認識后勤工作的重要性，能夠引導工作人員正確的對待自己的本職工作。充分調動后勤人員的工作積極性，打破后勤工作懶散的工作狀態。首先，后勤工作是電力企業發展的必要條件，一個優秀的電力企業的發展必然有一支優秀的后勤隊伍為企業的發展做服務，只有后勤工作做到盡善盡美，市場營銷工作才會順利的進行；其次，后勤工作為供電企業的發展創造強大的凝聚力。企業中后勤工作的服務對象不僅僅企業中的員工，還有企業中相關制度的執行，后勤人員在執行將企業中的規章制度變成“活”的方式去執行，堅持將員工的利益放在首位，將“中規中矩”與“以人為本”巧妙地結合在一起，有助于企業文化精神的傳承，凝聚企業力量，同時也減少了企業人員的抱怨，增加了企業員工的工作積極性；最后，后勤工作也是“蝴蝶效應”在供電企業中的體現。后勤人員的工作范圍是整個企業，細致到企業的每一個細微之處，后勤人員的工作雖然是對供電企業細小工作的安排和管理，卻對企業整體的發展起到重要的導向作用。因此，后勤人員提高對后勤工作重要性的認識，有助于更好地確立服務意識，為供電企業的發展發光發熱。

2.2規范后勤工作的管理

供電企業的發展需要遵循企業發展運營的模式，同時也與供電后勤工作的規范性息息相關。規范的后勤管理工作不僅能夠提高后勤人員工作效率，也會帶動整個供電企業的工作效率。隨著電力企業的不斷發展壯大，電力企業的后勤工作也需要擴大規模，講究規范性和效率性。首先，后勤的管理工作應由原來只注重后勤人員的服務意識，轉變為將服務意識與企業社會效益相結合。如果只注重服務，服務人員就會單一的作為企業的服務人員，將供電企業的的經濟效益放置一邊，如果企業的后勤人員只注重企業的經濟效益和社會效益，就會失去作為一名企業后勤人員的本質意義，完全失去了工作的意義。因此，供電企業的后勤人員應當注重服務與效益的雙向保持。其次，后勤工作應當做好企業發展的每一個細節變動，制定出完善的服務機制，當好企業發展的參謀，時刻將供電企業本身的利益作為最基本的落腳點和發展的起步點，將企業的文化理念與企業中的相關規定緊密結合，使企業的發展做到有章可循，協助供電企業高效迅速的發展。

2.3精益求精的后勤管理

精益求精的后勤管理是保障供電企業符合市場運行規律的必然選擇。面對激烈的市場競爭模式，精細化的后勤管理，能隨時應對市場變化所帶來的各種問題，如今的市場競爭不僅注重商品本身的質量，還注重相對應的后期服務水平，供電企業作為服務大家庭中的一員，只有擁有一支能夠隨時應對市場競爭變化的隊伍，才會在眾多的競爭中脫穎而出；其二，精益求精的后勤管理也是提高自身企業文化的重要途徑。企業凝聚力是企業發展的靈魂，是企業立足、發展的精神源泉，精益求精的后勤管理在日益發展的企業中不斷地進行磨練，將企業的文化精神與企業的發展融會貫通，凝聚人心，匯聚企業中的中堅力量，不斷地增進企業文化的凝聚力，成為企業文化發展的中堅力量；其三，精益求精的后勤管理是企業綜合競爭力的重要組成部分。技術創新是企業發展的中堅力量，但如果只有好的創新技術，卻沒有好的團隊做管理，最后的結果必定是失敗的。由此可見，企業想發展壯大，強做大做強，不僅要有好的想法，先進的創新理念，還要有精銳的后勤工作作輔助才能整個工作完成的盡善盡美。

2.4市場化的競爭力與后勤工作的融會貫通

作為供電企業的后勤人員，應該將注重形式而忽略內容的官僚作風徹底的摒棄，從安逸的生活狀態中走出來，應該時刻注重企業在市場競爭中的地位，提高自身在市場競爭中的能力，才能從整體上提高供電企業整體的競爭實力。使企業形成獨立的市場運行機制，保證企業的市場運行模式不會脫節，保證供電企業的正常運轉。

3　結語

供電企業能有如今迅猛的發展速度，也不是僅憑好的市場營銷模式所形成的，這些卓越的成績的背后都有一個強大并且不斷發展、完善的后勤工作群體為之努力，使之才會有今天傲嬌的成績。

［1］高應廣.淺析如何提高供電企業后勤人員素質與后勤工作質量［J］.致富時代，2014，03：143.

［2］李浙濱.做好國有企業后勤管理工作的幾點思考［J］.青年文學家，2011，07：192+194.

［3］徐中亮，王秀娟，杜永軍.如何做好供電企業服務管理工作［J］.東方企業文化，2015，21：68.