淺析如何提升我國國際工程承包企業競爭力

溫勝利 陳建鋒

（中鐵國際集團有限公司，北京 100039）

淺析如何提升我國國際工程承包企業競爭力

溫勝利 陳建鋒

（中鐵國際集團有限公司，北京 100039）

在市場的競爭中，我國建筑企業想要在激烈的競爭中占據有利的位置就必須努力提升自身的競爭力，努力快速的提高對外工程承包企業的競爭力，由此加速我國國際工程企業的發展。本文主要通過對我國國際工程承包企業發展現狀，競爭力分析、優劣勢分析等，針對現實的問題提出一定的應對措施。

國際工程 承包 企業 競爭力

在進行國際經濟合作的過程中，國際工程承包是合作項目中的重要組成部分，在這個過程中不僅涉及到資本、科學技術的合作，而且還牽涉到勞動力、經濟信息和現代管理的流動等方面，這些都是進行國際合作的重要項目和領域。隨著我國經濟的快速發展，在進行國際合作的過程中，建筑支柱產業的地位越來越明顯，在國內很多的工程總承包處于領先的地位，在高端市場中的發展也非常的快速。在相關的ENR國際承包的排名中，我國在建筑方面的比重較高，在國際工程承包項目中也占據著巨大的市場份額，很多企業也把占領國際工程承包的市場作為企業發展的目標。

1　我國國際工程承包企業發展現狀

1.1我國在對外承包工程業務逐年上升

隨著我國經濟全球化的快速發展，我國在建筑市場方面的資本投入呈現出快速發展的趨勢。2010年，我國在對外承包工程業務的營業額為922億美元，新簽的合同也達到了1344億美元；2013年，我國對外承包工程業務完成營業額1166億美元，同比增長12.796%；除此之外，我國招商方面的政策作出了一定的改變，由原來的“招商引資”轉變成了“招商選資”，不僅能夠較好的發展中的高科技得到引進，而且還較好的推進了企業的發展；至2016年，我國企業對外工程承包總營業額突破1700億美元，合同額也突破2200億美元，我國我國企業對外工程承包獲得飛躍性的發展，并且還有很多上升的空間。［1］

1.2不斷擴大對外承包工程的相關領域

從當今世界的發展現狀來看，在企業發展的過程中，很多國際投資和國際貿易已經把國際工程承包業務作為企業發展的重要項目。而從現今我國在國際工程承包項目的相關發展來看，我國相關企業在市場上的工程承包的領域呈發展擴大的趨勢。［2］過去，我國在相關的工程的承包項目主要集中在建筑領域，但是隨著近年來我國經濟的快速發展，我國在國際承包的項目領域已經擴大工業和商業領域。在企業的經營方面，已經由過去單一的領域延伸到項目的全過程、全方位的各個領域，例如，投資規劃、項目設計、勞務合作、項目運營、企業人員的培訓等等，在市政工程方面的項目也組建的增加，涉及設施、礦山、交通、電力、石化等。在項目工作的屬性上也出現了一定的改變，例如，過去主要是勞動密集型的項目工作，現今逐漸轉向技術密集型等工作。

2　我國國際工程承包企業的競爭力分析

2.1行業競爭力分析

第一，競爭者的威脅。國際工程承包作為一個競爭非常激烈的行業和市場，在發展的過程中受到多方面的威脅，例如，企業會面臨很多新的競爭者進入市場之中，這些競爭者會和原來的企業進行角逐新的發展項目，由此使得承包商會有很大的壓力。所以，在進行競爭的過程中，如果企業本身的競爭力不夠強，自身的實力比較弱，在過去的經營中業績低迷，那么就很有可能在接下來的競爭中受到其他企業的排擠和壓制，甚至是退出市場，由此看來我國國際工程承包企業的市場競爭的激烈程度［3］。

第二，行業替代產品或者服務的威脅。從我國現今國際承包的發展現狀來看，我國的國際承包主要體現出以下幾大特點：在國際承包項目發展的過程中，其投資作用獲得加強，這就使得在發展的過程中，企業的帶資投資成為一種發展中的普遍現象，企業在承包的過程中呈現出承包的方式和承包的項目發生巨大的變化。

第三，供應商議價能力提升。在進行國際工程承包項目建設的時候，企業在進行材料和設備的購買會相對較多，如果需要進行專門話的材料的購買，那么在這樣的條件下，承包商就會比較的依賴供應商，由此也使得供應商的相關議價能力提升。在這樣的發展趨勢之下，很多專長性的分包商會凸顯，由此給承包商造成更大的壓力。

第四，業主方一家能力強。從現今國際工程承包市場的發展現狀來看，其呈現的是一個典型的買方市場。所以，在這樣的發展現狀之下，業主方的議價能力也相對較強。對于承包商來說，業主方與其有著很直接的關聯性，所以，如果承包商能夠和業主方能夠保持較好的發展關系并且能夠獲得其信任，才能夠是自己處于更有利的位置，具備更強的競爭力。［4］

2.2企業競爭力分析

我國國際工程承包項目的企業競爭力較強。從我國目前的發展現狀來看，在關于我國國際工程承包項目中，我國在這方面的支持政策較多，使得企業有強大的支撐力。我國在不斷的推進改革開放之后，使得我國對外資有較強的吸引力，同時對外資和技術的引進使得我國生產技術獲得很大的提升，通過對引進技術的不斷消化和吸收，使得我國在技術方面獲得很大的發展。

3　我國國際工程承包企業的優勢與劣勢

3.1優勢

從目前我國建筑企業在國際工程承包項目的發展來看，最突出的優勢就是我國在勞動力方面的成本比較低廉，除此之外，在技術和人才方面也有較強的優勢，在相關的生產能力和建筑能力都比較強，涉及的相關門類也比較齊全，比如，工業工程、交通工程等等，在技術方面，對于巖土工程、綜合爆破等都有較強的較先進的發展技術，所以，勞動力低廉和較低的成本使得中國公司具有很強的競爭力，為我國建筑的發展構建了較強的競爭力。［5］

3.2劣勢

第一，在技術和管理方面與國外的差距仍然很大，高素質的人才也較為缺乏。這主要是由于我國在國際的相關事務中對于某些國際的相關技術同行標準不夠熟悉，在一些技術領域上存在較大的差距。例如，我國較為缺乏在大型的先進設備的經驗，除此之外，還相對缺乏相關的國際管理經驗，缺乏相關的集經營、管理、商務、法律和外語等于一身的高素質人才。第二，在市場的開拓能力方面相對低下。在相關的國際工程的信息獲取和溝通中，我國在信息的獲取能力方面比較弱，很多信息都不夠暢通，由此使得企業的投標能力比較弱，中標的機會也自然減少、所以，信息的匱乏和缺失是企業發展過程中的一個劣勢。［6］

4　提升我國國際工程承包企業競爭力

4.1優化企業人才結構，強化企業人才優勢

在企業發展的過程中，企業的人才是第一位，通過引進高素質的人才使得這些人才能夠更好的服務于企業的發展，在市場出現變動的時候有較強的市場應變能力，在面臨國際的高端型技術的時候能夠采取有效的解決措施，在管理上也能夠根據市場的需要作出一定的改變，企業通過對高素質人才的引進，由此全面提升企業的核心競爭力。

4.2重構企業發展的價值鏈

在和其他對手進行競爭時候，企業應該將眼光放置于更加長遠的目標之中，即在和其他企業進行對比的時候，應該把自己放置在一個能夠有遠遠超出企業發展的狀態之下，在這個環節中要將客戶、供應商和金融機構等放置到一個框架中進行對比和分析，由此尋找到自身的價值鏈和其他的企業價值鏈的契合點，尋找到新的突破口，創造出新的價值，提升企業的競爭力。

4.3將現代管理和技術信息進行結合

在進行相關國際承包項目的管理的時候，企業應該將現代的信息技術和現代的管理手段相結合，通過這兩者的結合使得企業能夠以傳統的手段和最低的成本獲取企業最多的信息，由此能夠較好的實現企業資源的優化配置，推進企業的健康發展。

5　結語

隨著我國經濟的快速發展，在國際承包合作項目中，建筑支柱產業的地位越來越明顯，在國內很多的工程總承包處于領先的地位，在高端市場中的發展也非常的快速。所以，在這樣的環境下，我國建筑企業想要在激烈的競爭中占據有利的位置就必須努力提升自身的競爭力，通過引進高素質的人才、重構企業價值鏈和整合資源與信息等措施，快速提高對外工程承包企業的競爭力，加速我國國際工程企業的發展。

［1］吳力.海外承包工程 風險如何管控［J］.國際工程與勞務，2013（09）：11-13.

［2］楊韜.中國承包工程企業的國際化戰略演變［J］.國際工程與勞務，2014（03）：30-32.

［3］張帆.中國如何開拓埃及承包工程市場［J］.經濟.2013（12）：50-55.

［4］劉小兵，李娜.甘肅省境外承包工程情況調查［J］.甘肅金融，2013（03）：12-13.

［5］王文海，馮會會.孟加拉國承包工程市場概況［J］.國際工程與勞務，2013（06）：55-56.

［6］周密.南亞承包工程市場評析［J］.國際經濟合作，2013（10）：43-45.

溫勝利（1969—），男，陜西寶雞人，大學本科，工程師，研究方向：國際工程管理；陳建鋒（1986—），男，湖北孝感人，大學本科，工程師，研究方向：國際工程管理。