打好降本增效組合拳

文/圖 金 城

打好降本增效組合拳

2016年是“十三五”的開局之年，更是機遇與挑戰并存的一年。對于管道企業來說，增加輸量是增加主營業務收入的直接途徑。中國石油管道濟南輸油分公司提出，要繼續強化服務意識，通過增加輸油介質來增加輸油量，最終實現管道企業和銷售公司的雙贏。

全力抓好開源節流降本增效是應對低油價、實現穩增長的根本之策。為此，濟南輸油分公司從增輸、自主運維、配件國產化等方面下手，切實提升質量效益，打好降本增效組合拳。

優質服務 輸量逐步提升

濟南輸油分公司所轄的港棗線，受山東銷售油庫設計庫容和市場需求的限制，每種油品需求量較小，種類需求較多。為此，濟南分公司主動適應山東銷售的需求，自2010年起，小批量、多批次輸送油品，按需求逐漸增加油品種類。特別是2013年12月起，濟南分公司通過在所有壓力檢測點、密度計撬座進出管線、安全泄放管線等重點部位增設保溫層等措施，實現了增輸0號柴油。截止到2015年12月，港棗管道輸送油品種類累計達17種，創下單條管線輸送油品種類的新紀錄。

每增加一種油品，就需要更新運銷系統上的油品信息，調整運銷報表，這在很大程度上增加了控制計量損耗的難度，加重了運銷計量的工作量。僅在2015年，棗莊站混油處理裝置就運行了3165小時，處理了3226余噸混油。付出總會有回報，2015年，濟南分公司完成輸油174.5萬噸，完成了全年任務的159%。

自主運維 抓好開源節流

2007年投產的港棗成品油管道，全線自動化程度較高，需要現場檢定的儀表也較多。以往，濟南輸油分公司都要委托山東省計量院力學所和溫度所到現場進行檢定和校準，每年檢定費用達14.55萬元。

在集團公司技能專家孫福增的帶領下，公司在2013年建立了儀表檢定室，并選派維修隊4名員工到山東省計量院培訓，最終獲取計量檢定員證書，成為持證上崗的檢定員。濟南分公司實現了現場儀表檢定的自主運維。在節約費用的同時，分公司可以根據實際情況增加儀表復檢的次數，從而有效地保證了現場儀表的準確性及穩定性。

2016年，濟南分公司在堅持現場儀表自主運維的同時，將發揮技能專家、技術帶頭人、高級工程師的傳幫帶作用，逐漸推進技術自主運維，實現設備的自主維修，減少各類代維的費用支出。

配件國產 降低維護成本

濟南分公司全線共有水擊泄壓閥六臺，校驗周期為6個月。其中進站水擊泄壓閥3臺，進站水擊泄壓閥管段為死管段，加之油品在上游站出站后再無過濾設施，雜質極易聚集在閥體附近，造成密封圈機械損傷，密封不嚴，嚴重時會導致水擊泄壓罐液位增長，發生泄漏事件。因此，每次校驗都會更換進站閥門的密封圈，根據磨損情況決定是否更換出站閥門的密封圈。

由于水擊泄壓閥為進口閥門，每更換一個密封圈平均都要上萬元，且供貨周期比較長。為減少因校驗水擊泄壓閥引發的費用成本，濟南分公司維搶修隊測量了進口密封圈的尺寸，尋找價格低廉、質量有保障的廠家加工，并到現場試驗。最終，在保證密封效果的前提下，國產化的密封圈平均每年節省了約十余萬元。

編輯 / 張莎莎