積極營造“山清水秀”政治生態
——訪濟源供電公司黨委書記李國立

文／圖_本刊記者 李建國

積極營造“山清水秀”政治生態
——訪濟源供電公司黨委書記李國立

文／圖_本刊記者 李建國

習近平總書記強調，黨要管黨，首先要從黨內政治生活管起；從嚴治黨，首先要從黨內政治生活嚴起。國家電網公司和省電力公司就嚴肅黨內政治生活先后作出重要部署，提出明確要求。那么，基層單位如何把這些部署和要求落到實處，讓黨的政治優勢、組織優勢更好地轉化為發展優勢？就此，本刊記者采訪了濟源供電公司黨委書記李國立。

記者：李書記您好！作為基層供電企業黨委書記，您如何看待嚴肅黨內政治生活這一要求？

李國立：嚴肅黨內政治生活是我們黨的優良傳統和政治優勢，也是深化全面從嚴治黨的根本要求。當前，嚴肅黨內政治生活，著力增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性，已成為各級黨組織的共識。濟源公司黨委堅定不移地落實各項要求，著力發揮黨內政治生活的教育功能、凈化功能和凝聚功能，積極打造“山清水秀”的企業政治生態，為公司改革發展提供堅強的思想組織保證。

記者：您認為，嚴肅黨內政治生活要首先從哪些方面抓起，現階段濟源供電公司具體做了哪些工作？

李國立：嚴肅黨內政治生活，首先要注重固本培元，我們圍繞堅持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線，堅持和完善民主集中制、嚴肅黨的組織生活等重點內容，通過思想教育、問題導向和執紀監督，營建良好黨內政治生活環境。當前，重點抓了三方面工作：

省委組織部在黨建工作調研中，對濟源供電公司組織生活開展情況予以肯定

一是抓學習，凝聚廣泛信念認同。以“兩學一做”學習教育為契機，通過集中學習、專題研討等途徑，深入學習黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線，切實增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，凝聚信念認同，提高政治素養。利用案例剖析、以案說法等，認識因偏離“四條路線”，導致黨內政治生活不嚴肅產生的嚴重問題，牢牢把握嚴肅黨內政治生活的重點指向，筑牢思想基礎。二是抓機制，夯實政治生活根基。以防范和扼制黨內政治生活“形式化”、“庸俗化”為重點，對常態機制作了細化和完善：民主集中制方面，更加注重聽取黨員干部的意見和建議，做到博采眾長與堅持真理相結合；黨委議事規則方面，盡量把重要會議、重要決策等擴大到黨支部書記或相關黨員干部，通過更多人參與黨內活動，增強決策的科學性，并把黨內政治生活及時公開，保障黨員群眾的知情權和監督權；“三會一課”方面，要求黨員領導干部參加雙重組織生活，及時解決基層問題。今年我們通過民主集中的形式制定決策32項，公開黨內生活信息120多條，解決黨支部作用發揮等問題41個。三是抓責任，營造激濁揚清環境。圍繞黨內關系正常化，強化人員責任和執紀監督，把嚴的要求貫穿始終。認真開好民主生活會和基層組織生活會，把批評與自我批評經常化，讓“紅臉出汗”成為常態，避免黨內一團和氣的傾向；嚴格落實“兩個責任”，明確黨委領導班子5項集體責任、黨政班子成員9項領導責任和紀委4項監督責任，突出真管真嚴、長管長嚴，讓黨內充沛正能量。堅持把紀律挺在前面，加強檢查和問責，確保黨內政治生活的嚴肅性。今年通過執紀監督問責，紀律處分10人，責任追究4人，廉政約談黨員干部49人次。

記者：嚴肅黨內政治生活，根本目的在于發揮黨組織優勢，推動科學發展。在這方面，濟源公司有哪些具體做法？

李國立：我們聚焦改革發展目標和生產經營重點，通過提高黨內政治生活質量，不斷為公司發展注入強勁動力。

一是注重融入，提高凝聚力。把黨內政治生活融入“兩學一做”學習教育、黨支部“三級聯創”等實踐，引導黨員自覺踐行“四講四有”標準，維護黨內政治生活的嚴肅性；用好聯創平臺，借鑒省公司外聯部黨支部的經驗，促進公司機關黨支部、營銷第二黨支部加強黨的建設，開展好黨內政治生活，并把先進做法拓展到公司其他黨支部，營造健康政治環境，提高黨組織的凝聚力，激發抓黨建、促發展的源頭活力。二是注重結合，提高吸引力。把嚴肅黨內政治生活與推進公司年度中心工作緊密結合，引導黨員干部圍繞安全管理、電網建設、生產經營、精準扶貧等重點任務，利用職代會、專業會和組織生活會等，在維護黨的集中統一的基礎上，積極參與議事決策、過程推動、事后監督工作，促進決策有效落實。同時，以“流動黨課”、“三亮三比”等為載體，把“三會一課”等組織生活延伸到一線，在理論學習、民主議事、生產實踐中增強黨內政治生活的吸引力，激勵黨員履責擔當、主動作為。三是注重治理，提高執行力。我們以中央八項規定精神和《準則》、《條例》為基準，在黨組織內部深化“攀比心理”、“享樂心理”等傾向的治理，杜絕開展黨內生活搞奢靡浪費的行為，消除黨員干部之間生活攀比之風。在廣大黨員中深化“滿浮散懶庸”專項治理，通過治“滿”、轉觀念，治“浮”、正風氣，治“散”、嚴紀律，治“懶”、增效率，治“庸”、提能力，促進各項要求有效執行，實現黨內政治生活由“寬松軟”到“嚴硬實”的轉變，營造了風清氣正勁足的良好環境。

記者：嚴肅黨內政治生活，發揮黨員干部的表率作用是關鍵。濟源公司是如何做的？

李國立：我們本著從嚴從實的原則，堅持嚴肅黨內政治生活從領導班子抓起。認真對照“四好”領導班子建設標準，找差距、知不足、明方向，促進自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。嚴格執行“三重一大”，規范“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”決策程序，要求大家參與決策時暢所欲言，杜絕領導干部“家長制”和“一言堂”傾向，有效消除黨內政治生活中“銜枚噤聲”、“相互逢迎”等傾向，營造了團結協作的濃郁氛圍。同時，堅持黨性熔煉與業務能力并重，把“四講四有”具體化、實踐化、人格化，著力提高黨員干部隊伍的政治素質、法治素質、道德素質、職業素質，以積極健康的心態參與黨內政治生活，杜絕“小山頭”、“小團體”等“圈子文化”陋習。堅持正確選人用人導向，嚴格黨內標準程序，為忠誠、干凈、擔當的干部營造脫穎而出的良好環境，打造健康潔凈的政治生態。

記者：下一步，濟源公司將重點做好哪些工作？

李國立：首先要強化制度建設，把嚴肅黨內政治生活的各項制度和標準固化到黨建工作實際中，落實到民主生活和組織生活各個環節，為從嚴治黨提供基礎保證。其次要發揮示范效應，持續加強黨員領導干部的思想建設，提高政治素養，發揮帶頭作用，營造以上率下格局。同時，抓好監督檢查，健全黨內政治生活監督管理機制，由黨委統籌部署，對基層黨支部政治理論學習、形勢任務教育及“三會一課”開展情況加強監督，建立動態評價體系，實行痕跡化管理，納入績效考核，促進黨內政治生活實起來、嚴起來，營造“山清水秀”政治生態，推動公司改革發展。