三個維度 學做共進

文_鄭州供電公司黨委書記 楊好忠

三個維度 學做共進

文_鄭州供電公司黨委書記 楊好忠

7月1日，鄭州公司開展“七一”專題黨課活動 秦震/攝

鄭州供電公司黨委把開展“兩學一做”學習教育作為首要的政治任務，高度重視、精心組織，突出“思想建設、行為規范、作用發揮”三個維度，做到學做共進、改促并舉、知行合一，確保學習教育任務落到實處、取得實效。

突出思想建設，創新方式抓好黨員教育

“兩學一做”，基礎在學。在學習教育中，必須創新方式、靈活形式，確保每一名黨員都能夠將黨章黨規、系列講話要求“學”得深入、“學”得透徹、“學”得扎實。

鄭州公司將“建立一個機制、講好一次黨課、開展一次討論、關懷一次心理”的思想建設“四個一”活動貫穿學習教育始終，切實增強學習的實效性。不斷完善“闡釋要求、展示愿景、警示約束”的宣傳思想工作機制，黨委中心組示范帶動，開展集體學習9次；領導班子成員帶頭參加雙重組織生活，認真參加所在支部的學習討論。各級黨支部落實主體責任，全部制定學習討論計劃，并結合實際探索出了圖解“兩學一做”、政工小達人、手抄黨章、微信60秒接力誦讀黨章、知識競賽、演講比賽等豐富有效的學習載體。通過黨員領導干部講“示范黨課”、黨支部書記講“現場黨課”、普通黨員講“微型黨課”、專家人才和先優人物講“專題黨課”等形式，將“一人講黨課”變為“人人講黨課”，注重運用身邊事例、現身說法，強化互動交流，增強黨課的吸引力和感染力；分“支部推薦、協作組預賽、公司決賽、巡講”四個階段舉辦“黨員講黨課”競賽，在公司慶祝建黨95周年大會上，公司黨委委員、副總經理林慧同志和基層黨員李萌同志分別為500余名黨員上了一堂生動的“七一專題黨課”。圍繞公司“爭先進、作引領”的發展目標定位，以自我學習、自我教育、自我反思、自我查擺、自我提高為主要方式，分層次組織開展“解放思想大討論”128場次，切實解決了黨員職工在思想認識、工作方式等方面的不適應問題。在基層單位建設“陽光小屋”，并上線運行“有你更陽光”微信平臺；組織公司具有心理咨詢師資質的員工深入基層單位、一線班組開展心理關懷，進一步提升員工的幸福感、獲得感、歸屬感。

突出行為規范，從嚴從實抓好作風紀律

沒有規矩，不成方圓。在學習教育中，必須把國家法律法規，把黨的規矩紀律，把公司制度要求挺在前面，使其成為黨員干部在工作和生活中自覺遵守的基本行為準則。

鄭州公司在學習教育中持續深化“守法公民、合格黨員、盡職員工”主題活動，引導黨員“亮身份、亮職責、亮承諾，比作風、比技能、比業績”，從思想素質提升、專業技術提升兩個方面規范黨員承諾事項，在營業廳公開黨員姓名、崗位職責和承諾，要求佩戴黨員標志。采取自下而上開展、自上而下指導的方式，經支委會集體研究，各單位從政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格四個維度，通用標準、專用標準兩個層面，提出了黨員踐行“四講四有”的專業標準，把“四講四有”具體化、崗位化。持續深化黨風廉政教育，聯合二七區檢察院開展預防職務犯罪警示教育，廣泛開展親情教育、案例教育，強化“干事干凈”導向，筑牢干部員工廉潔從業的思想防線。持續深化依法治企，強化通用制度宣傳與執行，編制《機關部門崗位職責手冊》、《職責制度化管理落實圖》、《規章制度對業務流程覆蓋梳理表》和《規章制度對崗位職責覆蓋梳理表》，將22個專業834項制度條款分解、匹配到崗位職責和流程環節，實現制度對職責、流程、業務的全覆蓋。持續深化卓越文化落地實踐活動，建立了公司企業文化展廳、基層單位文化長廊、基層企業文化示范點為組合的“企業文化精品圈”，推動企業文化進專業、進基層、進班組、進站所，通過制度的約束和文化的浸潤，切實增強黨員的思想和行動自覺。

突出作用發揮，知行合一推動公司發展

“兩學一做”，關鍵在做。在學習教育中，必須把促進改革發展、推動中心工作、開創公司和電網發展新局面作為檢驗成果的標尺和依據。

6月23日，鄭州公司在220千伏紅旗變電站建設工地成立黨員突擊隊 武彬/攝

鄭州公司注重把學習教育有效融入公司“爭先進，作引領”目標定位中，有效發揮黨支部的戰斗堡壘作用，落實黨建責任制，各黨支部（總支）書記對2015年7月以來履行職責等情況進行了述職，并進行現場民主測評，著力強化基層黨組織書記管黨意識。加強服務型黨組織建設，持續深化43項黨建特色品牌創建，推動黨建工作與各項業務工作深度融合。注重發揮精神文化的凝聚作用，對重大任務、重點工程中創造的科學觀念、有效方法進行凝練，在“隴海路精神”、“上合保電精神”的基礎上，今年又凝練了“顧全大局、團結協作、科學組織、精心施工、勇于創新”的“紅旗變精神”，在文化培育中凝聚士氣，在精神弘揚中錘煉作風，在實踐中明確“做”的方向和標準。有效發揮青年黨員的生力軍作用，實施“青年企業管理者、青年工程師、青年黨務工作者”培養計劃，選派27名優秀青年員工到公司各部門、縣公司及祥和集團公司進行掛職鍛煉、技術幫扶，為青年員工搭建“1+1+6”的培養鍛煉平臺。有效發揮專項工作的攻堅引領作用，在公司確定的年度“十大重點工作”、“十大重點工程”中，廣大黨員勇于擔當、敢于攻堅，切實把能力體現在“能干事”上，把水平體現在“干成事”上，結出了學習教育的生動成果。安全生產保持穩定，在今夏高溫、高負荷及強對流天氣疊加條件下，保障了鄭州電網的安全穩定運行，連續12年榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位稱號；電網建設全面加快，促成省公司率先與市政府簽訂“十三五”電網發展合作框架協議，農配網工程量創歷史新高，航空港區電網項目群順利推進；供電服務不斷加強，新增營業戶數13.95萬戶，各項服務指標明顯改善，投訴數量較去年同期減少50.68%。

開展“兩學一做”學習教育意義深遠、責任重大、使命光榮。鄭州公司將積極貫徹國家電網公司、省電力公司黨組決策部署，用心用力，抓細抓實，把學習教育進一步組織好、開展好，推動全面從嚴治黨在基層供電企業落地生根，奮力開創公司和電網發展新局面。

編者按：抓好黨建是各級黨組織最大的政績。今年，抓好國有企業黨的建設一項重要任務就是按照黨中央要求，開展好“兩學一做”學習教育，推動全面從嚴治黨在國有企業落地落實。省電力公司系統各單位是如何推進學習教育的，取得了怎樣的效果？《縱深》欄目邀請部分單位負責人從不同方面介紹本單位亮點與經驗，敬請關注。