新經濟形勢下解析電力經濟營銷管理策略

張衍秋

【摘 要】近幾年，隨著人們日常生活水平的提高和用電需求的加大，電力資源已經成為人們日常生活中不可或缺的重要組成部分。由于基礎設施的不完善和我國電力企業經營模式的陳舊，我國電力經濟營銷管理過程中存在各種各樣的問題。筆者通過對我國當前電力經濟營銷管理中存在的問題進行分析，結合當前的經濟形勢，提出新型電力經濟營銷管理策略。

【關鍵詞】新經濟;電力經濟營銷;管理策略

隨著人們日常生活中用電需求的不斷加大，電力企業已經成為我國經濟發展過程中的支柱型產業。電力企業的發展很大程度上取決于電力企業的經濟營銷管理水平。相關電力企業要重視日常發展過程中的經濟營銷和管理，從根本上改變傳統的電力企業營銷模式，將全新的經濟管理理念應用于電力企業的日常營銷和管理過程中，提高我國電力企業的綜合服務水平和經濟管理水平。

一、電力營銷和電力商品特征解析

（一）電力營銷的相關概念

電力營銷是指新經濟形勢下，電力企業結合人們日常生活過程中的用電需求，將電能作為一種無形的商品進行銷售，并通過市場調查和市場分析提高電力企業的服務水平，以達到用戶的滿意度。

（二）電力商品特征

首先，電能作為一種無形的商品具有其自身的獨特性。由于其自身的特殊性，電能不能被用戶所感知，用戶可以通過其功能來判斷電力企業的供電質量，從而對電力企業的服務提出意見和建議，促進電力企業的快速發展。其次，電能作為一種無形的商品，它的計量方式也是比較特殊的。電力企業通過安裝電表實現電能的計量和收費。第三，電能作為人們日常生活和工作過程中的重要組成部分，被普遍應用于生活中的方方面面。它具有使用價值和廣泛性。最后，電能作為一種無形的特殊能源，具有即時性，難以被保存。它通過電表計量實現日常的收費[1]。

二、我國當前電力經濟營銷管理中存在的問題

近年來，我國相關電力部門雖然認識到了電力經濟營銷管理的重要性，但是由于基礎設施的不完善，我國目前電力經濟營銷管理中仍然存在各種各樣的問題。

首先，很多電力企業的管理理念相對比較陳舊。他們仍然將社會主義體制背景下的電力企業管理理念應用于市場經濟體制背景下的電力企業管理過程中，導致我國目前電力企業管理過程中各種問題的出現，很難激發企業員工的工作積極性，實現電力企業的社會效益和經濟效益。

其次，我國很多電力企業人才儲備不足，缺乏專業的電力經濟營銷管理人才。很多電力企業員工觀念陳舊，無法適應市場競爭環境下的電力企業發展需求，嚴重制約了我國電力企業的日常經濟營銷和管理。

第三，電力經濟營銷管理人員安全意識不足。電力企業的安全防范意識主要指電力企業的信息安全和電力生產人員的安全防護意識。在電力企業的日常經營管理過程中，很多電力企業只重視對基礎設施的建設，沒有認識到電力企業信息安全的重要性，導致電力企業信息管理過程中的盲目性，造成電力企業內部信息的泄露或者被竊取，嚴重制約了電力企業的快速發展。同時，很多電力企業生產人員在日常生產過程中沒有對電力設備進行定期的檢查或者按照相應的流程進行操作，導致生產過程中各種問題的出現。

最后，電力企業仍然沒有認識到市場營銷對促進電力經濟發展的重要作用，市場營銷管理意識不強。無論是電力企業的供電質量還是服務水平都沒有達到相應的標準，導致電力企業的綜合服務水平不達標，制約了電力企業的快速發展[2]。

三、電力經濟營銷管理策略

（一）加強管理理念和管理體制的創新

電力企業要改變傳統的電力經濟營銷管理理念，結合電力企業發展的實際情況對電力經濟管理體制進行創新。在當前社會背景下，電力企業相關管理人員要認識到市場經濟的重要作用，結合電力企業的實際情況進行市場的開拓和分析，并將全新的管理理念應用于電力企業的日常管理過程中。不斷提高電力企業的銷售水平和服務水平，與客戶之間建立起良性的互動關系。同時，電力企業應該結合人們日常生活過程中的用電需求，不斷調整電力企業的營銷組織結構，實行扁平化管理，以提高電力企業管理效率和市場競爭力，實現電力市場的精益化管理，確保電力企業日常經濟營銷管理過程的科學和規范。

（二）加強電力管理創新技術的調查和研究

電力企業要結合當前社會背景對電力管理技術進行不斷的創新，根據電力企業發展的實際情況對電力企業經濟營銷管理過程中的風險進行評估，并結合電力企業的實際發展狀況提出相應的解決措施。同時，要重視對電力企業的安全管理，從根本上提升電力企業的管理水平和風險防范水平，以減少電力企業的經濟損失。

（三）電力營銷的產品策略

電力企業營銷過程中的產品策略指的是不斷提高電力企業的供電質量，以滿足人們日常生活過程中對電能的需求，從而刺激人們進行電力消費，實現電力企業的經濟效益最大化。比如，電力企業可以將網絡技術和計算機技術應用于電力企業的日常營銷和管理過程中，實現對電力資源的優化配置。電力企業也可以加強日常用電宣傳，提高電力企業的服務水平，培養人們的安全用電意識，滿足電力企業的營銷需求[3]。

（四）電力營銷的服務策略

電力企業應該結合人們的實際用電需求不斷提高自身的服務水平，從根本上改變傳統的供電模式和收費模式，通過多渠道的電能供應和電力收費，滿足人們日常用電需求，實現人們日常生活過程中用電的便利。電力企業也可以結合企業內部發展情況，對供電流程和收費標準以及收費方式進行不斷的完善和創新，以提高電力企業的服務水平。

四、結語

電能已經成為人們日常生活和工作過程中的重要組成部分。電力企業應該結合目前的社會背景和經濟發展狀況，改變傳統的電力經濟營銷模式，將全新的電力經濟營銷理念應用于電力企業的日常經營和管理過程中，不斷提高我國電力企業的綜合管理水平和服務水平，促進我國電力企業又好又快發展和人們日常用電質量的提高。

【參考文獻】

[1]崔蓉.有關電力營銷管理創新策略的探討[J].科技與企業，2014，（24）：57.

[2]阮萍.淺析新經濟形勢下關于電力經濟營銷管理策略的轉變[J].東方企業文化，2014，（22）：192.

[3]余焜.綠色經濟社會電力營銷管理新策略探討[J].中國新技術新產品，2011，（09）：197.