胡斐偉
(桂林電子科技大學,廣西 桂林 541004)
企業財務風險及控制措施分析
胡斐偉
(桂林電子科技大學,廣西 桂林 541004)
財務部分是企業最重要的部分之一,它與企業的資金投入和經濟效益有著直接的聯系,是企業進行其他工作的前提和基礎。但是,由于內部和外部的影響,企業的財務活動還存在著諸多的風險問題,因此,如何從根本上控制風險成為眾多企業的關注重點。本文從實際情況出發,分析了企業財務風險中存在的問題及成因,并提出了部分防范措施,希望能夠企業的穩定發展提供一些參考。
企業;財務風險;存在問題;控制措施
財務風險問題不僅會導致經濟效益出現偏差,還會影響企業內部的穩定性,不利于其他部門工作的順利進行。企業的資金使用、管理、分配等都要依靠財務部門和會計部門[1],因此,需要采取更加有效地措施,對財務風險進行有效的預防和控制。但是,目前企業財務風險管理中還存在著諸多的問題,需要進行深入的探討和分析,以提高企業應對風險的能力,保證穩定發展。
1.1 投資不科學
在企業投資方面,很多企業決策者往往目光短淺,對投資風險認識不夠充分,存在盲目性的行為。在進行投資活動前,企業應該對項目進行實際的調查、分析,判斷可行性程度,并決定是否能夠進行投資,但是大部分企業沒有重視這一環節,分析的不夠深入,收集到的信息不全面,這都影響了決策者的判斷。
1.2 資本結構不合理
以國有企業為例,很多企業的財務部門存在的問題較多,如貸款過多、資產負債率過高、企業對銀行的依賴性較大等,這些問題在一定程度上束縛了企業的發展,容易出現資金鏈斷裂的情況,影響其他部門工作的有效進行。資本結構是企業的核心,它決定了企業中短期的發展態勢,因此企業應該根據自身情況,循序漸進的擴大規模,不能一蹴而就。
1.3 分配政策不規范
目前我國大多數企業都以配股和送紅股為主要的資金分配手段,這在很大程度上促進了證券市場的發展,也助長了部分投資人的投機心理。這種分配政策和國際通用的股利政策相比,不利于投資者樹立正確的投資觀念。另外,由于政策不完善,企業負責人能夠私自改動股利的分配方案,這不僅影響了投資者的決定,也不利于企業的穩定發展。
1.4 資金回收手段不科學
大多數企業在銷售產品時,沒有對購買者的背景、資金能力和信用進行詳細調查,存在著盲目賒銷的情況,容易出現資金回收障礙問題,導致經濟效益未達到預期標準。同時,一些企業沒有對市場情況進行詳細調查,只是憑借自己的經驗進行生產,導致儲存貨物的數量很大[2],容易出現壓貨的情況,資金無法回收。資金鏈的斷裂會影響企業的投資行為,嚴重時還會出現貸款無法按時上交的情況,影響企業的信用,導致資金的安全性不高。
2.1 財務管理制度不完善
隨著市場經濟的發展,我國大中小企業的規模和數量不斷擴大,企業的發展速度也愈來愈快,但是,由于企業的發展時間不長,相關制度不完善,尤其是財務管理工作上,存在的問題還很多。另外,企業的法律機制、監督機制、管理機制等方面,也都不夠完善,漏洞較多,容易被不法分子鉆空子。財務部門作為企業的核心部門,應該獲得足夠的重視,但是很多企業管理人或負責人并沒有按照實際情況對該部門進行定期檢查,導致財務部門的工作無人監督,容易出現工作上的漏洞。最后,一些企業為了應付檢查,常常沒有按照要求制定財務報表,甚至直接將虛假報告上交到有關部門,導致財務部門的工作缺乏實際意義,阻礙了企業的穩定和發展。
2.2 宏觀環境的變化
從實際情況來看,我國市場經濟環境較為復雜,且隨著經濟、人口的變化而不斷變化,這給企業的穩定發展提供了一定挑戰。近年來,由于發展規模、速度過快,一些企業受到了通貨膨脹、銀行利率變化的影響[3],導致運營成本不斷增加。投入資金雖然不斷增多,但回收資金的數量沒有發生明顯變化,企業若沒有科學合理的財務管理制度,將很難適應宏觀環境的發展要求。另外,企業的財務管理人員業務素質較低,缺乏責任性和誠信意識,沒有嚴格按照流程要求進行操作,導致企業財務工作的基礎數據不準確,這在一定程度上會影響企業投資人的決策。
3.1 完善財務管理系統
企業應該完善財務管理系統,提高財務工作的實際效率,從而具備應對市場環境變化的能力。首先,企業應該根據自己的實際情況,對財務管理制度進行完善和修改,做好基礎性的工作,發揮財務工作的現實意義。其次,提高對財務管理人員的要求,加強培訓,使其滿足企業的發展需要。同時,企業應該在進行投資或者其他金融活動前,對市場變化和宏觀環境進行詳細的分析、討論,總結規律,從而更好地適應環境變化,及時變更自己的投資行為。最后,企業應該有一套完備的財務風險對策,實現對財務工作的有效管理,能夠在遇到財務危機時從容面對,更好地進行決策和管理。
3.2 健全內部控制制度
要想從根本上避免財務風險,單純的依靠制度變化是遠遠不夠的,企業應該加強內部控制建設,提高企業員工的認識,推動財務管理制度的落實,做好財務風險防范工作。其次,企業應該設置專門的財務工作監管部門,發揮其監督和規范的作用,督促財務人員更好的完成工作。同時,建立一套完善的財務報表分析系統,及時發現問題并給予解決,避免產生更大的財務風險問題。最后,企業可以與社會中介機構進行合作,如會計事務所、資產評估所等,借助它們的力量對企業的財務工作進行審查,加強內部控制,提高企業內部的凝聚力,更好的解決財務風險。
3.3 提高財務人員的業務素質
財務人員是進行財務分析、管理、分配的核心,因此,企業應該加強對財務人員的培訓,提高他們的業務素質,推動財務工作順利進行。首先,在選擇財務人員時,企業應該提高要求,對財務人員進行多方審查,篩選出符合要求的人員。其次,在上崗之前,對財務人員進行培訓,培養出公司所需要的專業人才。培訓的內容應該盡量完善,企業應該根據實際情況選擇培訓的頻率[4],并及時將先進的思想和信息傳授給他們,提高財務人員的業務素質。最后,財務人員應該具備較高的責任性和創新意識,樹立正確的人生目標,獲得對職業的認同感。
3.4 建立預防機制
根據目前的情況,企業應該轉變自身的銷售模式,根據合作方的信用、資金能力能因素選擇是否能夠賒賬,減少與不良信用企業的合作,避免出現財務風險問題。同時,企業應該注意自己的負債率,找到存在的問題,并集中力量進行解決,提高預防財務風險的能力。最后,根據市場環境的變化調整生產規模,避免貨物積壓影響資金流動,建立財務預警制度,提高防范風險的意識,保證企業的可持續發展。另外,企業領導人和負責人應該改變自身的觀念,加強對財務部門的監督和管理,定期檢查,提高重視程度,起到規范和約束的作用,將財務風險扼殺在搖籃里。
在市場經濟的發展和變化下,企業的財務風險問題是無法避免的,為了保證其他工作的順利進行,提高風險防范能力,企業應該建立完善的財務管理制度,通過培訓、監督等輔助工作提高財務人員的業務素質,避免可能出現的財務風險問題。財務人員應該明確自身的責任,樹立起正確的價值觀,嚴格按照要求進行操作,促進財務風險防范制度和措施的落實。
[1]彭曉奕.企業財務風險成因及其防范措施分析[J].商,2012,05(12):58-59.
[2]董曉晨.我國中小企業財務風險控制分析[J].經濟師,2013,06(09):104-106.
[3]秦莉霞.論企業財務風險管理的重要性及控制措施[J].職業時空,2011,09(15):8-9.
[4]唐睿潔.企業財務風險成因分析及控制措施探討[J].中國商貿,2014,34(21):24-25.
10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.20.183
胡斐偉(1987-),男,江西新余人,本科,研究方向:財務與金融管理。