機械設備管理的規范及安全的思考

王文廣中鐵二十局集團第四工程有限公司，山東青島　266000

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機械設備管理的規范及安全的思考

王文廣
中鐵二十局集團第四工程有限公司，山東青島266000

摘要伴隨著社會的快速進步，機械設備越來越受到人們的喜愛，同樣的對于機械設備的管理工作也提出了更高的要求。現如今更多的管理模式和管理思想添加到管理規范中，使管理規范更加的豐富和具體，只有全面引進更加專業更加先進的管理思想，才能夠全面的提高我國機械設備企業的管理水平。另外，隨著機械設備更加大型化、復雜化以及操作的更加專業化，對于機械設備的安全管理也更加重要，只有在機械設備的安全管理方面改更加嚴格，才能保證設備的正常運行。本文主要針對安全管理和管理規范存在的問題提出相應的改善措施。

關鍵詞機械設備管理；安全管理；問題；改善措施

隨著社會的進步，工業生產水平也得到了更快速的發展，現如今的機械設備自動化控制技術的要求越來越高，設備本身的結構也越來越復雜，同樣的功能也更加強大，作用也更加顯著。但是，隨著設備的復雜化，機械設備在運行的過程中也存在更多的安全問題，很多時候都是因為設備操作等問題導致設備的損壞，嚴重時還會影響人身安全。所以，應該加強機械設備的安全管理和各種管理規范的實施，只有這樣才能夠保證設備穩定的運行。

1　傳統機械設備管理以及安全存在的問題

傳統的急切設備的管理方面還存在著很多問題，而且隨著機械設備的復雜化，設備的安全方面也越來越重要，但先如今的安全管理在設計以及操作等方面都存在著很多隱患和問題，只有根據現如今的機械設備發展進度來對相應的管理規范進行一定的改善，并做出相應的安全管理才能夠更好的保證設備正常的運行。

1.1機械設備管理規范及安全管理的不完善

目前我國設備企業中存在的問題有很多，其中比較重要的問題就是由于管理規范的不完善以及安全問題的出現。在我國機械設備企業中，如今的管理體制存在很大的缺陷，主要是在員工的激勵政策方面還存在很大的不足，不論是什么模式的機械企業都是推行傳統的獎罰制度，公司僅僅是保證員工的基本工資，要求員工做好自己相應的工作，并不會對員工做出相應的額外獎勵，但是員工如果違反了相應的制度要求就會受到嚴重的懲罰，這就造成了員工的整體不滿情緒，嚴重影響了工作的積極性給工作帶來了非常嚴重的不便。另外很多企業在機械設備的設計過程中還存在著很多問題，設計人員并不能夠科學的設計機械設備，造成了嚴重的安全隱患。主要表現在設備的材料選取和設備的零件安裝等方面，由于材料選取的不合格會嚴重影響設備的整體硬度要求以及使用的耐久度問題，而零件安裝的不規范會嚴重影響設備的運行，對設備的運行造成很大的安全隱患。

1.2機械設備管理制度的缺失

我國現如今的機械設備企業中都缺少相應的管理制度，很多企業并沒用設立相應的機械設備管理部門，對機械管理上還相當的薄弱，在機械設備管理規范方面還存在很多不足，同時機械管理人員對機械設備的安全管理還存在很大的不足，并沒有特別重視安全管理的重要作用，管理人員缺少與施工工作人員的合作意識，并不能夠做到部門之間的協調合作，這就造成了嚴重的安全隱患問題。同時，企業中也缺少必要的管理制度，并不能夠合理的對機械設備進行規范管理，嚴重影響設備的整體質量和運行，并且還由于不全面的安全管理制度，也影響了企業的整體設備安全，嚴重時會造成相應的企業損失。

1.3機械設備管理人員的整體素質低

現如今的機械設備管理人員的整體素質要求都不過關，缺少相應的專業技能，所以造成了很多的設備管理上的問題，嚴重影響了設備的整體運行情況。另外還由于管理人員的責任意識不強，并不能夠以最飽滿的熱情投入到工作中，很大程度的影響了設備的管理工作。現階段越來越多的新型機械設備投入到市場生產中，對設備管理人員以及設備操作建造人員都有了更高的要求，管理人員為了加快設備生產進度，經常會不停歇的使用設備，時間一長就會影響設備的使用壽命，維護時也會增加額外的維修費用，所以企業中人員整體素質的缺乏就會嚴重影響機械設備的生產和管理，而且還會造成嚴重的設備安全管理問題，使機械設備企業不能夠得到更好的發展。

2　機械設備管理的整體改進措施

為了更好的保證機械設備的運行，一定要在傳統設備管理的基礎上，針對現階段出現的問題和漏洞做出相應的改進措施，能夠更好的完善機械設備的管理規范，進一步的加強設備安全管理制度，保證機械設備的全面穩定的運行。

2.1加強機械設備的管理體制

隨著市場經濟的全面發展，企業一定要根據市場發展趨勢以及自身的發展目標全面完善機械設備管理體制。在目前的機械設備企業中，一定要推行全面的激勵

政策，保證管理人員以及操作人員能夠以更加飽滿的熱情投入到工作中，能夠發揮自己在企業中的主人翁意識，保證機械設備管理的全面進行。企業可以通過增加獎罰力度來調動公司員工的積極性，不僅要完成規定的工作，還要鼓勵人員進行額外的管理工作，比如對企業提出行之有效的發展意見，公司就可以通過物質獎勵的方式對其進行獎勵，最大程度的調動企業管理的積極性。另外，一定要加強機械設備設計人員的整體素質的培養，增加他們相應的專業知識和素質能力，保證設備運行的正常，并且能夠全面符合設備實際運行時的標準，充分發揮出設備的整體性能，保證設備安全穩定的運行，避免不必要的安全隱患的發生。

2.2完善機械設備管理體制和人員素質

要想全面的改善機械設備的生產和工作狀態，一定要在機械管理和人員素質兩方面做出相應的改善，機械設備的管理中，一定要針對傳統的管理上的不足做出一定的改善，特別要加大機械設備管理體制的建立，完善機械管理制度，最大程度的確保各部門的全面合作，確保設備的管理和操作的安全性，只有全面建立設備的管理體制，才能夠保證機械設備管理工作的進行，全面帶動企業的發展。另外還要加強安全管理的制度，保證每個人員都能夠全面的掌握安全知識，能夠做到安全第一、責任至上的原則，安全有序的進行設備管理工作。人員素質的培養中，首先要全面培養管理人員以及操作人員的專業素質和自身素質的培養，在崗前做好相應的培訓工作，能夠全面懂得管理知識以及操作的基本規范，做到安全的操作管理，并要做到設備的定期保養，保證設備整體的使用壽命和使用效率。

企業要想做到全面的發展，一定要確保機械設備管理的規范性，并且注重安全管理措施的實施，從管理規范以及安全兩方面對機械設備進行系統的管理，加強平時系統化的管理培訓，以此來提高機械設備整體的管理水平和安全意識，保證企業能夠在機械設備發展的大環境中占據主要地位。

參考文獻

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中圖分類號TH17

文獻標識碼A

文章編號1674-6708（2016）165-0199-01

作者簡介：王文廣，助理工程師，中鐵二十局集團第四工程有限公司。