火力發(fā)電廠電氣節(jié)能降耗的問題與技術(shù)措施

李艷明（國家電投集團蒙東能源集團有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古通遼 028011）

火力發(fā)電廠電氣節(jié)能降耗的問題與技術(shù)措施

李艷明
（國家電投集團蒙東能源集團有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古通遼 028011）

火力發(fā)電廠使我國電力系統(tǒng)中的重要組成部分，是我國主要的電力供給單位，火力發(fā)電廠經(jīng)過長期的運行和使用，得到了巨大的發(fā)展，然而隨著新形勢下，環(huán)保問題的突出，節(jié)能降耗的重視，我國電力系統(tǒng)改革的不斷深入，火力發(fā)電廠電氣系統(tǒng)的節(jié)能降耗方面的問題已經(jīng)不能符合當(dāng)前的形勢，亟待解決。本文通過對火力發(fā)電廠電氣節(jié)能降耗中存在的問題進行分析和研究，并提出自己見解。

火力發(fā)電廠 電氣 節(jié)能降耗

電氣技術(shù)是我國火力發(fā)電廠運用較為成熟的一項重要技術(shù)，通過對電氣設(shè)備、技術(shù)的使用，實現(xiàn)對火力發(fā)電過程中燃煤效率的有效控制，進而實現(xiàn)火爐燃燒過程中能量的消耗、產(chǎn)生、利用和散失的全程控制，并實現(xiàn)提高能量的利用，降低能量的損耗，以實現(xiàn)節(jié)能降耗效果。隨著技術(shù)手段的發(fā)展，技術(shù)設(shè)備的不斷提升，電氣技術(shù)綜合技術(shù)也大幅提高，而以往傳統(tǒng)應(yīng)用過程中的問題也不斷凸顯，需要進行有效的控制以實現(xiàn)電氣管理效果的提高。

1 火力發(fā)電廠的電氣損耗問題分析

1.1 管理方面

傳統(tǒng)火力發(fā)電廠在管理方式上，以粗放化管理為主，在企業(yè)管理過程中未對各運行階段進行精細化計算和管理，尤其是電氣控制階段，只重效果，不注重經(jīng)濟性。而管理者對于這類情況也是睜一只眼閉一只眼，因此導(dǎo)致了在管理的額規(guī)范化和制度化方面有較大的遺漏，因此造成了工作人員的松懈，導(dǎo)致電器耗損缺乏有效管理控制。這在經(jīng)濟形勢發(fā)展較好的時候，對于效益較好的火力發(fā)電廠來說不算什么，然而隨著經(jīng)濟形勢的走低，電力企業(yè)競爭的加強、電力行業(yè)的改革的深入，這些問題將直接影響到火力發(fā)電廠的效益和發(fā)展，甚至生存。

1.2 設(shè)備、控制方面

火力發(fā)電廠在運行過程中需要大量的照明燈具以及設(shè)備的持續(xù)的運行。因此，設(shè)備的功耗、質(zhì)量等對電氣系統(tǒng)消耗有較大的影響。以往火電廠在對設(shè)備的選型和應(yīng)用上，單方面為保障設(shè)備運行而選用過度的功率設(shè)備，導(dǎo)致電氣運行過程中的過量消耗。而在具體控制上，鐵磁性的消耗也是電氣耗損的重要部分之一，由于火力發(fā)電廠運行過程中磁場以交變的形勢存在，導(dǎo)致一些易受磁力影響的材料出在磁場中出現(xiàn)升溫、耗損等問題，甚至影響設(shè)備的正常使用，提高磨損甚至降低壽命等問題。

1.3 人員方面

由于傳統(tǒng)技術(shù)設(shè)備、制度管理等方面存在的較大問題，導(dǎo)致火電廠在人員管理方面出現(xiàn)了比較松懈的情況，工作態(tài)度消極，工作能力一般，沒有長進等等現(xiàn)象極大的影響著火電廠的運行。尤其是電氣系統(tǒng)中，由于操作人員的工作態(tài)度和能力方面的問題，導(dǎo)致電氣系統(tǒng)運行過程中原有的性能效果沒有發(fā)揮，同時，在具體設(shè)備的維護管理過程中，松散的管理加重了設(shè)備的運行負擔(dān)，導(dǎo)致電氣控制系統(tǒng)設(shè)備過度耗損能量的過度消耗，最終導(dǎo)致對各運行參數(shù)控制的不準(zhǔn)確，運行效率的不達標(biāo)等等問題，造成企業(yè)過度的能源消耗卻換來低迷的運行效率。

2 火力發(fā)電廠電氣節(jié)能降耗的技術(shù)措施

2.1 建立健全管理制度

從制度上加強火電廠電氣節(jié)能降耗規(guī)定，從管理上加強火力發(fā)電廠全程管控，從其管理中落實節(jié)能降耗舉措，從經(jīng)濟中實現(xiàn)降耗目標(biāo)。具體來說，首先，通過制度的建立和健全制度，來教育全體人員，提高其能力的同時，提升其意識，提高其責(zé)任感和主人翁意識，將企業(yè)管理、企業(yè)運行當(dāng)作自家事情，以此來實現(xiàn)自身價值。同時通過獎懲措施，來提高節(jié)能降耗工作中的實際操作。使得火力發(fā)電廠電氣節(jié)能降耗得以全方位的開展和實施，使得其效益和競爭力的提升。

2.2 加強設(shè)備管理和過程控制

設(shè)備的管理和過程控制是直接關(guān)系到火力發(fā)電廠運行的經(jīng)濟性和效益的重要內(nèi)容，也是火力發(fā)電廠落實節(jié)能降耗舉措的核心內(nèi)容。因此，在設(shè)備管理過程中，加強設(shè)備的匹配選型，對設(shè)備購買的質(zhì)量保障其運行效果，不超標(biāo)以免造成過度浪費，不過低，避免設(shè)備不能良好運行。同時，加強磁場耗損處理，選擇磁性較小的道題材料，從根本上降低磁場消耗，提高電能傳輸效率。此外，科學(xué)使用相關(guān)零部件，優(yōu)化設(shè)備周圍磁性線路，以屏蔽的形勢降低此行損耗。在設(shè)備的引入上，積極引入新型、高效設(shè)備，提高系統(tǒng)設(shè)備的運行效果和節(jié)能降耗效果。加強設(shè)備間的有效銜接，提高系統(tǒng)整體運行度，以實現(xiàn)節(jié)能降耗效果的提高。在實際運行控制中，積極開展設(shè)備維護、檢查等工作，保障設(shè)備的有效運行，降低設(shè)備維護不到位的導(dǎo)致的設(shè)備故障和系統(tǒng)運行的中斷，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備異常，立即動作舉措，降低和減少過程中的電力損耗和浪費，造成的設(shè)備能耗浪費。

2.3 加強人員管理和教育

人員是火力發(fā)電廠實現(xiàn)提高的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)節(jié)能降耗的根本。企業(yè)要想從根本上實現(xiàn)節(jié)能降耗效果，必須加強作業(yè)人員的管理和教育，引入競爭理念，通過職工間的學(xué)習(xí)、考核來塑造良好的競爭環(huán)境，提升職工的危機意識。一方面，通過學(xué)習(xí)和教育，提高全體職工的競爭意識，激勵其主動學(xué)習(xí)，主動提高，以實現(xiàn)個人技能的提高和價值的提升。另一方面，只有通過學(xué)習(xí)、教育和考核，改善其工作態(tài)度和其工作積極性，以保障職工工作過程中的工作質(zhì)量，同時反過來促進各項制度的不斷完善，提升設(shè)備運行效果和效率，降低能耗損失，提升企業(yè)運行效果。

2.4 采用合理的節(jié)能舉措

火力發(fā)電廠環(huán)節(jié)多，管理過程復(fù)雜，因此其電氣系統(tǒng)更是發(fā)電系統(tǒng)良好運行的核心。為保障電氣系統(tǒng)的有效運行，應(yīng)采取各類綜合的節(jié)能舉措。不能盲目的對生產(chǎn)系統(tǒng)、運行環(huán)節(jié)進行整理、控制，避免由于盲目的操作造成過多不必要的損失和浪費，造成企業(yè)運行成本的提高和負擔(dān)的增加。也因此，必須根據(jù)發(fā)電廠的實際開展有效的、有針對性的各類手段，通過綜合運用，實現(xiàn)電氣系統(tǒng)的使用效果的穩(wěn)定和提高。

3 結(jié)語

總之，火力發(fā)電廠的運行需要巨大的能源消耗，這是不可避免的。然而，電氣系統(tǒng)節(jié)能降耗目標(biāo)的實現(xiàn)需要結(jié)合火電廠的實際情況具體分析，根據(jù)能耗損失和浪費環(huán)節(jié)，進行有針對的處理和改善，也只有這樣才能實現(xiàn)綜合的節(jié)能降耗效果，才能綜合促進我國火力發(fā)電廠的可持續(xù)發(fā)展。

［1］陳強，周曉慶，陳建鋒.火力發(fā)電廠電氣節(jié)能降耗的問題與技術(shù)措施［J］.硅谷，2013（15）:128-129.

［2］ 高紀(jì)力.火力發(fā)電廠電氣節(jié)能降耗的問題與技術(shù)措施［J］.河南科技，2015（18）:103-104.