芒果TV：遇見自制網綜好時光

2016年，網絡綜藝迎來大時代，視頻網站在本地的土壤中一塊接一塊地種起了“試驗田”，熱火朝天。

藝恩數據顯示：2016 年，各大視頻網站已經上線和計劃上線的網綜總數超過90檔。短短兩年，“網綜”從初入視野發展到今天內容質量、收視數量都可與電視綜藝相匹敵。

作為廣電系新媒體代表的芒果TV，在兩年時間，便遇見了自制網綜的好時光。而“芒果自制”從一句口號，變成一塊金字招牌，僅用了一年時間。

在芒果TV常務副總裁劉琛良的記憶里，“湖南廣電多年來從來沒有靠復制品成功，一定要創新，不斷給用戶新的期待。”

將經典綜藝節目進行互聯網改造，同時原創網綜新內容，是芒果TV自制節目的兩大方向。芒果TV提供的數據顯示：目前，湖南衛視的內容在芒果TV占比不到40%，60%的內容來自于采購、合作、定制、自制。

兩年來，芒果TV接連推出《完美假期》《百萬秒問答》《超級女聲》《明星大偵探》《媽媽是超人》《香蕉打卡》等多檔題材新穎的自制綜藝節目。但在芒果TV平臺運營中心節目部高級總監周山看來，“自制能力還沒有達到完全成熟、放松的狀態。”

一切都在摸索，但有一點芒果TV十分確定：不斷生產符合互聯網邏輯的產品，確保用戶在芒果TV看到的內容是優質的、未曾看過的。

劉琛良坦言，芒果TV已從內容生產角度構建了相對成型的體系，從研發到評估、生產、編排播出和運營有一套完整的邏輯，“什么樣的項目都有膽子嘗試。”

科學合理的生產機制是優質內容的保障。芒果TV的打法是：在確保企劃、評估、研發等核心工種為內部團隊的基礎上，將最優秀的社會化資源集合到一個項目中。他們堅信，只要評估得當，把握準確，一定能做出好內容。

優質內容使芒果TV備受廣告客戶青睞。今年以來，芒果TV的廣告客戶增長超過50%。如何為客戶策劃最有價值的營銷方案？分管廣告中心的芒果TV副總裁袁罡弘認為，對于具備知名度的“百年老店”要做實際、有效的傳播，同時也要打破禁錮，開拓新領域，給客戶更多個性化的選擇。

當然，和所有視頻網站一樣，芒果TV也在尋找符合互聯網邏輯的盈利模式。劉琛良的態度是，“我們不參與惡性競爭，始終相信企業努力創造價值才是最重要的。”

（薛少林）