配電網(wǎng)線損控制管理分析

張　瑾

（國(guó)網(wǎng)寧夏電力公司中衛(wèi)供電公司，寧夏 中衛(wèi) 755100）

配電網(wǎng)線損控制管理分析

張瑾

（國(guó)網(wǎng)寧夏電力公司中衛(wèi)供電公司，寧夏 中衛(wèi) 755100）

配電網(wǎng)線損問(wèn)題是一直以來(lái)都是困擾界內(nèi)人士的問(wèn)題，也是關(guān)乎電力企業(yè)供電質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效益的重要因素，所以對(duì)配電網(wǎng)線損進(jìn)行控制和管理不僅是極其有必要的，而且是相當(dāng)重要的，鑒于此，筆者在文中對(duì)配電網(wǎng)線損控制策略和手段進(jìn)行詳細(xì)地分析和深入探究，希望提供參考和借鑒。

配電網(wǎng)；線損管理；技術(shù)措施

在這個(gè)能源消耗量巨大的社會(huì)，如何解決能源資源消耗問(wèn)題并發(fā)揮資源的最大利用價(jià)值是我們必須高度重視的問(wèn)題，而電力行業(yè)是能源消耗量較大的行業(yè)，特別是配電網(wǎng)的線損會(huì)造成大量的能源被無(wú)辜浪費(fèi)，不利于供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的獲取，為了響應(yīng)國(guó)家建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)和環(huán)境友好型社會(huì)的號(hào)召，電力企業(yè)需要對(duì)配電網(wǎng)線損進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砗涂刂疲档团潆娋W(wǎng)線損是供電企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)健康和可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，筆者從事這方面的研究和實(shí)踐已經(jīng)有多年的時(shí)間，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富，同時(shí)不乏理論知識(shí)，接下來(lái)對(duì)如何有效地管理和控制配電網(wǎng)線損進(jìn)行深入探究。

1.線損管理存在的主要問(wèn)題

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深入發(fā)展和改革，加之社會(huì)的生產(chǎn)和人們的生活對(duì)于電力的需求更加強(qiáng)烈，對(duì)當(dāng)下的電力企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)提出了嚴(yán)格的要求，電力企業(yè)的線損工作受到很多因素的影響和制約，這些因素既有外部的也有內(nèi)部的，既有主觀的也有客觀的。

1.1營(yíng)業(yè)管理存在問(wèn)題

時(shí)代在快速發(fā)展和進(jìn)步，而企業(yè)的發(fā)展也必須隨之做出具有針對(duì)性的變革，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，若一再依賴于傳統(tǒng)老套和落后的經(jīng)營(yíng)與銷售模式，將無(wú)疑對(duì)企業(yè)形成制約和阻礙，但是目前新型的營(yíng)銷方式仍然不是十分成熟，因此電力企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中產(chǎn)生了大量的電量損失，舉例來(lái)說(shuō)，一戶一表在用戶中得到了更為廣泛的普及，預(yù)收電費(fèi)制度也得到了用戶們的認(rèn)可和接受，但是專門針對(duì)表計(jì)的管理卻少之又少。除此之外，抄核人員的數(shù)量較為缺少，很大一部分表計(jì)自裝出后長(zhǎng)時(shí)間未進(jìn)行過(guò)抄表和檢查，造成表計(jì)出現(xiàn)故障以及超過(guò)期限不購(gòu)電等現(xiàn)象的時(shí)候，不能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行糾正。缺乏科學(xué)合理的手段竊電進(jìn)行稽查，對(duì)竅電的處理也面臨著諸多的壓力，不能全部收回丟失的電量，造成大量的電量損失掉。

1.2對(duì)線損計(jì)算的重要性認(rèn)識(shí)不夠

為了做好線損管理工作，必須進(jìn)行仔細(xì)地線損理論計(jì)算，線損計(jì)算是做好線損管理工作的基礎(chǔ)和前提。但是當(dāng)前存在部分縣局不重視線損計(jì)算的現(xiàn)象，對(duì)于線損計(jì)算的重要性缺乏充分和全面地了解。思想意識(shí)是行動(dòng)的前提，思想上不夠重視線損工作就無(wú)法將先算計(jì)算切實(shí)執(zhí)行起來(lái)，所以要將線損計(jì)算管理當(dāng)作常態(tài)化工作來(lái)開展，對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)和全面地把握與了解，在此基礎(chǔ)上針對(duì)節(jié)能降耗做好解決對(duì)策。

1.3就目前來(lái)說(shuō)，存在一些線損計(jì)算和線損管理軟件，但是大部分軟件都存在很多的弊端和不足，具體表現(xiàn)是：

（a）軟件不具備較為齊全的功能，不具備廣泛的適應(yīng)面。

（b）線損計(jì)算軟件的計(jì)算方法不夠合理和先進(jìn)，使用起來(lái)不夠便捷。

（c）軟件的計(jì)算機(jī)起點(diǎn)不高，功能較為簡(jiǎn)單。

（d）軟件的輔助決策能力不夠高甚至無(wú)從體現(xiàn)。

1.4其他問(wèn)題

此外，線損管理還有其他一些問(wèn)題，例如：線損管理人員缺乏足夠好的綜合素質(zhì)、線損管理制度不夠完善。

2.降低電網(wǎng)線損的主要技術(shù)

2.1對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)方面的改造；改造電網(wǎng)運(yùn)行方式。降低電網(wǎng)線損的主要技術(shù)措施包括下述幾個(gè)方面：首先，規(guī)劃和改造配電網(wǎng)，接線方法要科學(xué)合理，因?yàn)楣╇娰|(zhì)量和安全性直接受到接線方式的影響，同時(shí)接線方法也會(huì)對(duì)線損的大小造成影響，因此，規(guī)劃配電網(wǎng)的時(shí)候要保證電能的節(jié)約和消耗的減少，并保證安全性。具體來(lái)說(shuō)：改造和規(guī)劃電網(wǎng)的時(shí)候，要提高變電的電壓等級(jí)，對(duì)電量的等級(jí)進(jìn)行簡(jiǎn)化，盡量不要重復(fù)變電容量。同時(shí)要避免近電遠(yuǎn)送和迂回供電的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)導(dǎo)線的截面進(jìn)行適當(dāng)?shù)丶哟螅褂玫碾妷涸O(shè)備要具有較低的損耗。

2.2改造電網(wǎng)的運(yùn)行方式，例如：改造電力系統(tǒng)和電力網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，具體來(lái)說(shuō)是：對(duì)環(huán)網(wǎng)的開環(huán)運(yùn)行進(jìn)行合理地安排，或者是可以改變環(huán)網(wǎng)的斷開位置，從而可以保證環(huán)網(wǎng)能夠更加合理。還可以利用縱線或者橫向的調(diào)壓的變壓器去實(shí)現(xiàn)功率能夠經(jīng)濟(jì)地分布。對(duì)設(shè)備的檢修進(jìn)行科學(xué)合理地安排，保證執(zhí)行帶電檢修。對(duì)配電變壓器開展動(dòng)態(tài)管理，使得變壓器處于一種經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)中。

2.3合理分配無(wú)功功率，具體來(lái)說(shuō)是：對(duì)無(wú)功補(bǔ)償?shù)难b置進(jìn)行合理地配置。裝設(shè)一些無(wú)功補(bǔ)償?shù)脑O(shè)備，以便降低電網(wǎng)損耗。提高負(fù)荷的功率因素，因?yàn)樘岣哓?fù)荷的功率因素可以在一定程度上減少發(fā)電機(jī)在送出時(shí)產(chǎn)生的無(wú)功功率，以及在通過(guò)線路和變壓器傳輸過(guò)程中產(chǎn)生的一些無(wú)功功率，這樣就會(huì)在一定程度上使線損降低。

2.4改善一些電源的分布方式，應(yīng)該盡量把電源分布在負(fù)荷中心的部分，因?yàn)樨?fù)荷中心的密度如果高并且其供電的范圍是比較大的時(shí)候就應(yīng)該進(jìn)行考慮多點(diǎn)布置的措施，可以很好地降低線損，實(shí)現(xiàn)電壓質(zhì)量的提升。

2.5合理配置變壓器。變壓器容量的配置是電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)性的一個(gè)重要因素，配置變壓器需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：要合理選擇變壓器容量，避免“大馬拉小車”現(xiàn)象，不要因容量的不合理而加大電能的無(wú)功損耗。變壓器容量越大，它空載需要的無(wú)功功率越大，經(jīng)驗(yàn)表明，變壓器容量在負(fù)荷的65%～75%時(shí)效率最高。因此，對(duì)長(zhǎng)期處于輕載運(yùn)行狀態(tài)的變壓器，應(yīng)更換為小容量變壓器；對(duì)長(zhǎng)期處于滿載運(yùn)行狀態(tài)的變壓器，要及時(shí)調(diào)整負(fù)荷或更換較大容量的變壓器；對(duì)于空載或輕載變壓器應(yīng)及時(shí)停運(yùn)。

2.6適當(dāng)提高電網(wǎng)的運(yùn)行電壓。大家知道，線路和變壓器中的可變損耗與運(yùn)行電壓的平方成正比。提高運(yùn)行電壓可以降低線損。所以我們可以利用這個(gè)原理來(lái)降低線損，但是也只能在額定電壓的上限范圍內(nèi)適當(dāng)提高。

2.7優(yōu)化運(yùn)行方式。應(yīng)根據(jù)科學(xué)的理論計(jì)算決定電網(wǎng)是合環(huán)運(yùn)行還是開環(huán)運(yùn)行，以及在哪一個(gè)點(diǎn)開環(huán)是與電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行密切相關(guān)的。優(yōu)化主變運(yùn)行。使變電所主變保持最佳的運(yùn)行狀態(tài)，從而降低損耗。

3.管理措施

3.1健全線損管理體系

只有具備健全和完善的線損管理體系，才能更好地促進(jìn)線損管理工作的進(jìn)行。主管局長(zhǎng)要定期召開線損分析例會(huì)，找出重點(diǎn)的問(wèn)題并進(jìn)行深入地分析，舉辦專項(xiàng)議題開展全員討論分析，及時(shí)有效地進(jìn)行信息反饋，依靠管理體系對(duì)線損管理工作形成保障。

3.2加強(qiáng)線損理論計(jì)算和分析

線損管理的基礎(chǔ)是理論線損理論計(jì)算和分析，加強(qiáng)線損理論機(jī)損和分析勢(shì)在必行。加強(qiáng)對(duì)于實(shí)際線損和理論線損的比較，如果理論線損率低于實(shí)際線損率，這就說(shuō)明管理線損過(guò)大，要制定各種措施實(shí)現(xiàn)線損的降低。

3.3完善日常營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理

配電網(wǎng)線損工作也在很大程度上受到日常營(yíng)銷業(yè)務(wù)的影響，尤其是如果管理不到位會(huì)直接加大配電網(wǎng)的損耗，甚至?xí)?dǎo)致配電網(wǎng)線損率的大幅波動(dòng)。因此，完善日常營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理是控制配電網(wǎng)線損的有效舉措，具體來(lái)說(shuō)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，進(jìn)行營(yíng)業(yè)普查，對(duì)違章用電現(xiàn)象進(jìn)行大力查處；第二，對(duì)于“重點(diǎn)用戶”，要防竊電的電能表的加裝，加強(qiáng)管理。

3.4提高線損專責(zé)人員的素質(zhì)

降損負(fù)責(zé)人是線損管理工作中最為活躍的因素，同時(shí)也是最具決定性的要素，是未領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策的幕后人員，所以，線損專責(zé)人員應(yīng)該意識(shí)到自己肩負(fù)的重要職責(zé)，在其位謀其政，在開展線損管理工作的時(shí)候認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，并在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并提出具有可行性的解決對(duì)策，此外，線損專責(zé)人員之間不要孤立開來(lái)，而是要加強(qiáng)之間的聯(lián)系和溝通，在合作與交流中進(jìn)步。

線損專業(yè)人員一定要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，即包括科學(xué)文化素質(zhì)，也保證思想道德素質(zhì)，要強(qiáng)化自身的電力網(wǎng)管理方面的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)要強(qiáng)化自身的社會(huì)責(zé)任感，不斷地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。不斷地學(xué)習(xí)并接受專業(yè)的培訓(xùn)和教育，力求打造出一支具備超高素質(zhì)和協(xié)作能力的線損管理隊(duì)伍。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)筆者在文中的詳細(xì)敘述我們不難發(fā)現(xiàn)，供電企業(yè)要想提高內(nèi)部管理水平，首先應(yīng)該做好線損管理工作。但是線損管理并不像人們想象中的那么簡(jiǎn)單，而是較為復(fù)雜和繁瑣的，然而我們不能忽略這項(xiàng)工作的重要性，要制定可行和科學(xué)的線損指標(biāo)，分析線損管理中存在的問(wèn)題，提升線損管理水平和質(zhì)量，從最大程度上降低供電企業(yè)的線損，促進(jìn)供電企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

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