核電維護檢修過程中質保管理探討

楊明銅

（中國能源建設集團東北電力第一工程有限公司，遼寧鐵嶺 112000）

核電維護檢修過程中質保管理探討

楊明銅

（中國能源建設集團東北電力第一工程有限公司，遼寧鐵嶺 112000）

核電是我國能源的重要組成部分，但由于其能量密度過大，因此安全性無法得到保證。為了保證核電運行的穩(wěn)定，要求相關工作人員做好核電威化檢修的質保管理，從而促進我國經濟健康的發(fā)展。本文將詳細的論述我國核電發(fā)展的必要性，深入研究核電維修過程中質保管理的監(jiān)督機制，以供相關從業(yè)人員借鑒學習。

核電維護檢修 質量保證 有效策略

核電工程的安全性是核電項目的基礎，因此加強核電維護檢修過程中的質保管理對于提高我國核電項目穩(wěn)定性具有強烈的現(xiàn)實意義。隨著我國進入二十一世紀，經濟發(fā)展成為了我國的第一需求，在這個對能源大量需求的背景下，研究核電維護檢修的質保管理，不但是提高相關企業(yè)的經濟效益，還對我國現(xiàn)代化的發(fā)展具有特別的意義。

1　我國發(fā)展核電的必要性

我國目前出于經濟快速發(fā)展的時代，對能源的需求量十分大，因此核電作為一種新型能源，本身具有較好的穩(wěn)定性，提供能源較多的特點，因此受到了黨中央以及各種能源企業(yè)的注意，在部分地區(qū)，核電能源已經投入使用，并且取得較為良好的效果。我國發(fā)展核電的另外的原因在于，核電工程產生的污染較小，完全符合我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，一定程度上，促進我國能源企業(yè)朝著現(xiàn)代化的方向進步，特別對于沿海地區(qū)來說，核電工程已經成為主流的能源供應項目，是我國能源供給與經濟發(fā)展的重要組成部分。相比英美等發(fā)達國家的核電項目的應用，我國在核電工程的應用還存在明顯的問題，因此需要相關工作人員積極間接發(fā)達國家的做法，以改進我國核電維護檢修過程中的質保管理，從而滿足我國日益增加的能源需求。

2　核電維護檢修過程中的質保管理策略

對于核電維護檢修過程中的質保管理策略的選擇，是保證核電項目質量的重要途徑。一般來說，層次分明的質量控制系統(tǒng)能夠在一定程度上，增加核電的質保管理水平，因此要求相關管理人員采用合理的審核程序，從而從整體上改善我國核電維護檢修的工作水平。除了開展定期的核電項目的質量審核，減少核電質保管理的不確定性也是保證核電維護檢修水平保持較高程度的有效方式，在具體的質保系統(tǒng)的運行當中，建立有效的監(jiān)督機制能夠提高核電項目質量控制系統(tǒng)的科學性［1］。

3　完善維護檢修的質保體系

維護檢修的質保體系是保證核電項目維護檢修過程中質量管理水平的重要途徑。完善維護檢修的質保體系，首先要明確一個問題，什么是核電項目維護檢修的質保體系，形成過程當中帶有什么明顯的特點，回答這個問題首先要經過長期的實踐，才能夠明確核電項目在運行當中存在的問題，針對這個問題建立核電項目工程質保體系，才能保證核電項目維護檢修質保體系的科學性［2］。其次建立核電的維護檢修的質保體系是為了保證核電工程的效率，只有在核電工程日常平穩(wěn)運行的基礎上，才能保證經濟效益的穩(wěn)定性，一定程度而言，穩(wěn)定性帶來的是更加高效的成本投入，進而保證核電各種工作的良性循環(huán)。具體的做法是通過長期的探討研究，尋找適合核電維護檢修工作的質保體系，對于這階段的工作，需要相關工作人員投入十分的耐心，才能在具體的工作中，第一時間發(fā)現(xiàn)核電工程運行中存在的缺陷，加以改善，從而實現(xiàn)核電工程的順利運轉。然而，提高相關工作人員的工作水平是遠遠不夠的，還需要提高企業(yè)的管理理念，才能從根本上改善我國核電維護檢修過程中質保管理的整體水平。這個過程是由上至下的，首先，要從提高領導階級的質保管理意識出發(fā)，只有提高管理者的質量意識，才能從短時間內取得卓有成效的質保體系。除此之外，還有引入監(jiān)督制度、開展相關的知識講座等方法。

4　實施完整有效的記錄制度

記錄制度是核電維護檢修過程中質保管理的客觀依據，因為核電工程屬于一項科學性較強的項目工程，因此在運行當中需要大量的參數作為保障，核電維護檢修工作也帶有同樣的特點，只有在精確的數據之下，才能保證核電工程在質量有保證的前提下，依照有據可查的質保管理體系，開展層次分明的核電維護檢修工作。同時，記錄制度同樣針對相關工作人員的，通過對從事維護與檢修工作人員進行監(jiān)控記錄，能夠一目了然的知道核電維護檢修過程中的質保管理具體存在什么樣的問題，從而使質保管理工作更具針對性，另一方面，還能保證從事維護與檢修人員工作的獨立性，從而使維護檢修各環(huán)節(jié)工作在責任劃分明確的管理體制下進行，保證在宏觀上記錄核電維護檢修工作，從而建立更具可靠性的質保管理［3］。

5　建立有效的檢查、監(jiān)督機制

監(jiān)督機制是核電維護檢修過程中質保管理的重要保證，為了保證核電維護檢修過程中質保管理的效果，應該安排特定的監(jiān)督人員進行嚴密的監(jiān)督，從而提高核電維護檢修過程中質保管理的科學性。具體的方法，可以通過定期開展相關設備與材料的檢查，提高核電工程運行的穩(wěn)定性。另外鑒定工作也是核電維護檢修過程中質保管理的重要方面，通過多層次的驗證，能夠完善并建立質保體系。而審查程序也是相關工作人員開展工作的基礎，需要進行長期的安排與實踐，才能取得較好的核電維護管理效果，從而提高核電工程的質量。

6　結語

提高核電維護檢修過程中的質保水平，應該建立配套的制度，從培養(yǎng)專業(yè)人才的角度出發(fā)，加強核電維護檢修的隊伍建設，才能從根本上提高核電項目的質保管理，從而為能源企業(yè)帶來更大的經濟效益，從我國的發(fā)展角度將，提高我國核電的質保管理水平也是相當重要的，進一步促進我國現(xiàn)代化能源企業(yè)的形成。

［1］施棟.核電維護檢修過程中的質保管理［J］.科技傳播，2011（12）：38+16.

［2］吳坤祥.浙江省特高壓輸電線路運維檢修管理模式研究［D］.浙江工業(yè)大學，2014.

［3］陳濤.檢修安全標準化示范作業(yè)區(qū)的現(xiàn)場推進與實踐［A］.中國金屬學會冶金安全與健康分會.2015中國金屬學會冶金安全與健康年會論文集［C］.中國金屬學會冶金安全與健康分會，2015：11.