道橋工程施工的現場管理及其重要性

鄧 勇四川省涼山彝族自治州甘洛縣公路管理局，四川涼州 616850

道橋工程施工的現場管理及其重要性

鄧 勇
四川省涼山彝族自治州甘洛縣公路管理局，四川涼州 616850

施工現場管理是道橋工程管理的重要組成部分，施工現場管理在一定程度上反映出道橋工程管理水平。科學有效的現場管理不僅能有序化管理整個道橋工程，還能提高整個工程的質量，施工現場的安全管理不僅能提高工程的社會效益，還能提高工程的經濟效益。本文就道橋工程施工的現場管理及其重要性進行了探討。

道橋工程；施工；現場管理；重要性

近年來，道橋建設不斷的增加，而且出現了各種新的結構形式和特殊形式，這就需要對道橋工程施工進行現場管理，需要不斷的打破傳統的管理模式，建立科學的、高校的、系統化的管理模式，以提高道橋工程施工現場管理水平。科學有效的道橋工程施工現場管理直接影響到工程的施工質量，其不僅能夠加快工程的進展，還能有效的降低工程成本。

1 道橋工程施工現場管理的特點

道橋工程施工現場管理具有以下方面的特點：1）不確定性；2）復雜性；3）差異性；4）系統化和專業化。

2 道橋工程施工現場管理的重要性

2.1 降低施工成本，提高道橋工程的質量

道橋工程施工現場管理的重要意義之一是對施工現場進行合理有效的管理，以有效的節約施工所需的材料，從而在一定程度上降低施工成本，提高經濟效益。此外，科學有效的管理施工現場能有效的保證道橋工程順利的完成，并在一定程度上還能提高道橋工程施工的質量。道橋施工具有時間長、投資大、施工人員多等特點，而對施工現場采取科學有效的管理方法，以便有效的調節施工過程中的每一個施工環節，從而提高道橋工程的施工質量。因此，需要在建設道橋施工工程中采取現場管理，以保證道橋施工的質量。

2.2 有利于文明施工

道橋工程施工的現場管理有利于形成文明施工。建設道橋的建筑單位一般以道橋工程的施工質量、施工安全、施工期限和成本控制為標準進行考核驗收。按照標準進行施工是施工單位進行文明施工的前提條件。對于施工單位來說，其開展道橋建設的第一現場就是施工現場，道橋工程施工的質量是保證道橋工程順利完工的首要條件［1］。因此，需要依據道橋工程建立相應道橋施工體系，并做好施工現場管理，以促進文明施工，保證施工的質量。

2.3 保證施工安全

在道橋施工中，安全問題是不容忽視的問題，施工安全管理是需首要考慮的問題。道橋施工具有規模大、使用機械多、高空作用頻繁等特點，從而導致道橋極易發生安全事故，同時影響到施工的安全，因此，需要加強對施工現場的安全管理。加強施工現場安全管理主要從以下方面著手：1）加強配備施工人員安全裝備，以減少安全事故的發生；2）提高施工人員的綜合素質，加強培養施工人員對安全問題意識的培養。道橋施工現場安全管理是提高施工單位自身信譽的重要標準，是提高施工單位核心競爭力的重要指標。

2.4 節能降耗，增加收益

在道橋工程施工中，施工不僅要運用到機械設備，還需要消耗大量的人力、物力資源。如果沒有合理的管理道橋工程施工的現場，就會導致大量的人力、物力等資源被消耗。因此，需要加強對道橋工程施工的現場管理，以便充分的利用人力、物力等資源，從而防止出現無效施工的現場。此外，現場管理能有效的減少機械設備使用時間，相對來說就減少了電能的使用，也就是說，現場管理在一定程度上節約了能源，增加了施工單位的收益［2］。

3 道橋工程施工現場管理分析

3.1 技術管理

道橋工程具有施工點多、施工線長的特點，其施工項目比較繁瑣，相對來說施工工藝也比較復雜。道橋工程施工現場需要大量的機械設備，需要大量施工人員，同時施工技術的需求量也相對的較多，因此，需要管理好施工現場的各項施工技術。施工工程在交叉作業的同時，相對的增加了施工技術的管理難度，這就需要做好以下方面：1）現場施工管理涉及到每一個施工環節，管理人員需要全面的了解道橋整個施工流程，熟悉施工設計的圖紙，掌握整個道橋施工工序，并優化建設施工流程工序；2）在進行施工之前，對相關的技術人員、施工人員進行培訓，以便他們在原有的技能的基礎上掌握新的技能和施工工藝；3）不斷的完善質量檢測機制，提高質量檢測的工作，一旦發現質量問題，及時采取有效措施解決該問題。

3.2 設備的使用和養護

建立一套行之有效的機械設備維修制度，以便施工人員在施工間隙保修機械設備，以便在整個施工過程中施工人員始終貫徹維修制度。同時根據施工的具體情況配備機械設備，以減少浪費的情況，對于設備管理問題進行不定期的抽查，以保證設備順利運行［3］。

3.3 材料管理

道橋工程所需的材料多、種類全，并且道橋施工所需材料的量非常大，因此，需要在道橋工程施工的現場管理好施工所需的材料。在選擇材料時，根據設計的要求確定材料的規格，確定材料的型號，并認真分析圖紙以確定工料，同時精心的計算出施工所需材料的使用量，計算出購買材料的時間，以保證及時的供應施工所需的材料。

3.4 信息和資料流通的管理

通常道橋工程的施工人員是獨立作業的，因此，為了有效交流施工信息，有效使用施工資源［4］，以便道橋工程有計劃、高效率的進行，需要現場管理人員隨時注意工程的進展程度，需要管理人員每天舉辦一次會議，以便及時修正工程布局中不完善的地方，同時明確會議的主題，以減少人力、物力資源的浪費，從而有效規范道橋工程的進展、時間等。

3.5 現場管理中人員的管理

在施工中，明確每一位工作人員的職權和責任，并在不影響到工程進展的前提下組織休閑類的活動，以培養工作人員的團隊精神，培養工作人員的凝聚力。建立行之有效的管理施工人員的管理體制，并嚴格的執行該體制，以便更好地調整施工人員，從而保證道橋工程施工質量。

3.6 施工安全的現場管理

道橋工程的施工線較長，其安全施工管理是一項既艱巨又細致的工作［5］，因此，需要做好施工現場的安全管理，如果不能保證道橋施工的進度，不能保證道橋施工的質量，就無法保證工程的效益，所以要做好道橋安全工作。定時進行安全檢查，一方面進行月檢、季檢、年檢；另一方面不定時地進行防火、防盜、高空作業還有對機械設備的專項檢查，同時加強對工作人員的安全培訓。

4 結論

隨著經濟的發展，我國的道橋事業在不斷的發展，而在實際的道橋施工過程中存在許多問題，這不僅影響到道橋工程的施工質量，還影響到工作人員的生命安全，更給社會帶來巨大的經濟損失，因此，需要對道橋工程施工進行現場管理，以便建設出高質量、安全的道橋工程。

［1］尚爾暉，郭菲.加強市政道橋施工現場管理的措施與方法［J］.科技與企業，2016（4）：50-51.

［2］白海坤.淺談道橋工程施工的現場管理及其重要性［J］.科技創新與應用，2016（9）：241.

［3］胡杰.建筑工程施工現場管理工作的重要性及管理措施［J］.中外企業家，2014（36）：214.

［4］郭建波.道橋工程施工現場的系統化管理措施［J］.黑龍江科技信息，2015（9）：161.

［5］余梅.現場施工管理的重要性及其在建筑工程項目的實踐應用［J］.中國建材科技，2015（2）：202-204.

U41

A

1674-6708（2016）168-0135-02

鄧勇，道橋工程師，四川省涼山彝族自治州甘洛縣公路管理局，研究方向為公路工程管理。