有一個詞叫作“親自”,有一種怪現(xiàn)象叫作“領導親自”。似乎沒有“領導親自”,就無法體現(xiàn)領導的“偉岸”。下基層、做調研、查民情,這些本是領導干部分內事,親力親為,才能做到政策有的放矢、入木三分。慣用“親自”二字,凸顯為官的唯上意識,缺少了平視、平等的視角,無形中減少了領導干部自我迷失、自我膨脹的難度。日積月累,在阿諛奉承的語境中,領導干部“張口吃飯、伸手穿衣”沒有了親為的自覺,離民萬里也就沒啥稀奇了。
(圖/周喜悅)
決策探索2016年21期
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