陽高縣：推行農村“兩委”主干百分制考核

陽高縣：推行農村“兩委”主干百分制考核

陽高縣針對農村干部考核中存在“考核難、難考核”問題，制定下發《關于對農村“兩委”干部主干實行百分考核的實施意見》，進一步激發干部工作主動性和積極性。

科學設置指標。將考核內容分為五個方面，思想建設、作風建設、紀律建設各15分，組織建設25分，經濟建設30分。加大了基層黨建與經濟發展分值比重，指標設置更加合理。

優化考核步驟。規定了個人自評、民主測評、鄉鎮考評、綜合評定和公示備案等嚴格的程序。要求各村召開黨員和村民代表參加的民主測評會，參考鄉鎮每季度對“兩委”主干的考評意見，按照個人自評分×20%+民主測評分×30%+鄉鎮考評分×50%的比例，最終審定考核分數，考核步驟更加規范。

加強結果運用。將考核與落實村干部崗位報酬和選拔任用工作結合起來。將崗位報酬分為基礎報酬和績效報酬兩部分，績效報酬占40%，由鄉鎮黨委根據考核結果發放。并作為考錄鄉鎮公務員、招聘鄉鎮事業單位人員以及其他激勵措施的主要依據，考核結果運用更充分。

實行動態管理。實行動態管理，一年一考核，不搞終身制。考核被評定為各個等級的“兩委”主干，只作為當年考核依據，進行獎懲，第二年要根據工作重新進行考核，避免其產生懈怠心理，干部管理更加靈活。

（顧 桓）

（責編：王麗娟）