壽陽縣：管育結合推動“三類”干部成長進步奮發有為

壽陽縣：管育結合推動“三類”干部成長進步奮發有為

近年來，壽陽縣從嚴要求年輕干部、女干部和黨外干部，在狠抓選拔、培養、使用三個環節的同時，堅持在“管”中“育”，在“用”中“管”，進一步增強年輕干部、女干部和黨外干部干事創業的內生動力，促使其快速成長進步。

一是強化日常監督。采取座談討論、實地走訪、電話聯系等形式，了解女干部和黨外干部的思想、學習、工作和生活等方面的情況，聽取意見、建議和要求，對個別干部中出現的苗頭性問題及時打招呼，平時多提醒、多幫助，加強監督。

二是加強分類指導。對擬進班子的年輕干部、女干部和黨外干部，采取交任務、壓擔子、輪崗交流等辦法，促其在實踐中增長才干；對缺乏處理復雜問題經驗的干部，有計劃地放到急難險重的崗位去鍛煉，不斷增強三類干部的綜合能力。

三是注重跟蹤考核。對后備干部中女干部、黨外干部和優秀年輕干部，堅持每年進行一次考核，深入了解其現實表現、發展潛力以及不足，對其提出今后努力的方向和要求。對已提拔擔任領導職務的年輕干部、女干部和黨外干部，采取“扶上馬、送一程”的辦法加強跟蹤考核，繼續加強培養教育和管理。

(趙潤仙)