自組織理論視閾下國外大眾體育對我國全民健身的啟示

蘇文燕

(吉林體育學(xué)院，吉林 長春　130022)

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自組織理論視閾下國外大眾體育對我國全民健身的啟示

蘇文燕

(吉林體育學(xué)院，吉林 長春130022)

全民健身事業(yè)的發(fā)展問題一直是體育領(lǐng)域關(guān)注的熱點之一。眾多學(xué)者在國內(nèi)尋求健身事業(yè)發(fā)展方向的同時，也把目光轉(zhuǎn)向了國外，希望能從國外的成功經(jīng)驗中借鑒到適合我國國情的發(fā)展模式。本文采用文獻資料法和邏輯分析法，對以日、美、德三國為代表的大眾體育開展較好的國家進行分析，通過梳理三國大眾體育的發(fā)展歷程，總結(jié)出它們都具有自主性、協(xié)同性、非強制性和內(nèi)生動力性的發(fā)展規(guī)律。進一步分析表明，大眾體育的發(fā)展規(guī)律與自組織理論宗旨完全契合。自組織理論和大眾體育事業(yè)相結(jié)合是國外發(fā)展大眾體育的成功道路，那么堅持自組織的發(fā)展模式也將是我國全民健身的必然選擇。最后，在自組織理論的視閾下探討我國全民健身所面臨的困境，并對此提出改革建議。

大眾體育；自組織；全民健身；啟示

2014年國務(wù)院將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，標(biāo)志著我國群眾體育事業(yè)又開啟了一個全新的時代。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，群眾體育事業(yè)已經(jīng)為我國社會經(jīng)濟的騰飛注入了生機和活力。但繁榮的表象難掩內(nèi)在的不足，不僅僅體現(xiàn)在各級財政每年下?lián)芙o全民健身的經(jīng)費有限，全民健身事業(yè)的融資渠道狹窄、社會參與度不高、缺少外部環(huán)境等外在因素上，更為重要的是它自身造血功能不足，過度依賴于政府的財政撥款和行政指令的強制性推動，缺少內(nèi)部推動力，它能否可持續(xù)發(fā)展逐漸成為人們關(guān)注的焦點。與我國全民健身所遭遇的瓶頸期不同的是國外大眾體育的蓬勃發(fā)展，它們已經(jīng)尋找到一種適合本國國情的大眾體育發(fā)展形式。“他山之石，可以攻玉”，因此，為使全民健身突破困境找到一條可持續(xù)發(fā)展的道路，就要借鑒各國的成功經(jīng)驗，其中不僅要對各國大眾體育的開展情況進行梳理，更要對其特點進行深刻的剖析與探尋。

1　國外大眾體育發(fā)展的梳理

1.1國外大眾體育的興起

隨著二戰(zhàn)后各國經(jīng)濟的重建和發(fā)展，民眾生活水平不斷提高的同時，因營養(yǎng)過剩和運動不足帶來的“文明病”的發(fā)病率也不斷上升，提高生活質(zhì)量和健康水平越來越為人們所重視。1975年，歐共體通過并頒發(fā)了《歐洲全民運動憲章》，表達了歐洲各個國家為促進大眾體育的發(fā)展，提高人民健康水平的殷切期望。1976年，聯(lián)合國教科文組織通過表決成立了以促進大眾體育發(fā)展為職責(zé)的體育運動委員會，國際奧委會于1985年設(shè)立“大眾體育委員會”，并決定每兩年舉辦一屆世界群眾體育大會。1993年國際奧委會和世界衛(wèi)生組織在洛桑簽訂了合約，明確指出“雙方合作的核心，是全民體育和全民健身。”可見，大眾體育早已成為了國際體育發(fā)展的趨勢之一，世界各國也已紛紛制定了相應(yīng)的政策法規(guī)來保障其順利開展，如日本的《體育振興基本計劃》、美國的《健康公民2000》以及德國的《黃金計劃》等。

1.2日本大眾體育發(fā)展分析

東京奧運會后日本將體育工作的重心逐漸轉(zhuǎn)移到大眾體育上來，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，日本已進入世界大眾體育發(fā)達國家的行列。具體原因有：第一，日本頒布了一系列發(fā)展大眾體育的政策法規(guī)，將體育提升到立國的高度，樹立起競技體育、大眾體育和學(xué)校體育協(xié)同發(fā)展的大體育觀。[1]第二，日本十分重視俱樂部的建設(shè)，以俱樂部為依托來滿足不同人群的健身需求，保障三大體育領(lǐng)域的協(xié)調(diào)發(fā)展。為了順應(yīng)時代要求，日本開始重點培育社區(qū)體育俱樂部、學(xué)校體育俱樂部和民間體育俱樂部共同發(fā)展的綜合型區(qū)域體育俱樂部。俱樂部是以居民自治的活動為主的體育組織，它采取居民自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的新管理模式[2]，政府則不進行干預(yù)，只扮演著監(jiān)督和援助者的角色。政府發(fā)揮自身的資源整合功能，通過加大對學(xué)校的補助力度而非強制性命令來激勵學(xué)校將運動設(shè)施向社會俱樂部開放，開拓出學(xué)校和社會共享體育資源的新局面，最終形成體育俱樂部自主管理，國家、地方和社會共同建設(shè)的結(jié)構(gòu)。第三，注重以人為本，強調(diào)居民的體育權(quán)利和主體性。日本關(guān)注不同年齡階段人群的體育活動，認(rèn)為無論是兒童、婦女還是老人、殘疾人都具有同等的體育鍛煉的權(quán)利，并在體育活動中擁有充分的自主性和主體性，能夠自主規(guī)劃和抉擇。在2010年新頒布的《體育基本法》中第一次提出體育權(quán)，要求國民尊重運動規(guī)律，主動參與。[3]日本通過建立體育民主機制，把居民的自主性作為政策目標(biāo)和建設(shè)體育環(huán)境的手段，大大增加了體育人口。第四，大眾體育的經(jīng)費來源渠道廣泛，不僅有政府部門的財政支持，還有俱樂部會員所繳納的會費，體育產(chǎn)業(yè)的支持，彩票、廣告收入和贊助等，解決了單純依靠政府財政的尷尬局面。另外，日本體育指導(dǎo)員資格認(rèn)定制度完善，除體育協(xié)會文部省以外，厚生省和勞動省也有社會指導(dǎo)員培訓(xùn)和資格認(rèn)定制度，因此培養(yǎng)了一大批體育指導(dǎo)員，加之，他們樂于為群眾提供無償志愿服務(wù)，極大地促進了大眾體育的發(fā)展。

1.3美國大眾體育發(fā)展分析

美國是大眾體育開展最好的國家之一，由于文化和社會體制等因素的影響，美國人認(rèn)為聯(lián)邦政府的權(quán)利應(yīng)受到限制而公民擁有自由的權(quán)利。為了規(guī)避來自國家和官方上層的干預(yù)，美國特意將“公民不受政府干預(yù)”寫進法律條文中。這一文化背景的影響，導(dǎo)致美國在1978年頒布的《業(yè)余體育法》中就明確指出“政府不專門設(shè)置體育主管部門,不設(shè)單一、垂直的權(quán)威機構(gòu)來負(fù)責(zé)全面的體育協(xié)調(diào)工作”。[4]可見，在大眾體育管理方面，美國政府并不掌管，而是由政治、經(jīng)濟和社會力量協(xié)調(diào)把控，在這些力量的作用下產(chǎn)生了獨立、不獨立和半獨立類型的體育組織，如戶外運動管理機構(gòu)、休閑體育管理機構(gòu)等，它們又依托于各類俱樂部來充分發(fā)揮自我協(xié)調(diào)的功能。如美國總統(tǒng)里根執(zhí)政期間，他就積極主張讓政府為大眾提供運動休閑的硬件設(shè)施，而讓非政府組織積極參與公共事務(wù)的管理。他認(rèn)為大眾體育只有獨立自主，脫離政府的強制性管制才能發(fā)展得更好。

美國非常注重利用法律手段對大眾體育健身事業(yè)進行宏觀調(diào)控，相關(guān)政府部門通過共同制定政策法規(guī)使國家擁有了完善的大眾體育法律體系，不僅明確女性、殘疾人和殘障兒童具有參加體育運動的權(quán)利，而且還專門頒布老年體育政策，成為首個專門制定老年體育政策的國家。[5]

同時，美國在發(fā)展大眾體育過程中注重與自然、環(huán)境與人的協(xié)調(diào)，他們將運動場地和草地結(jié)合，將娛樂設(shè)施建設(shè)與公園建設(shè)相結(jié)合，自然保護區(qū)和釣魚區(qū)都開發(fā)成休閑健身活動區(qū)，對各類資源進行整合，提高使用率。堅持以人為本，配備適合各年齡群體的健身設(shè)施，讓公眾均等享受參與教育的權(quán)利，為弱勢群體參與體育創(chuàng)造有利條件，使公眾都能夠均享體育，創(chuàng)造生活。

1.3德國大眾體育發(fā)展分析

德國的大眾體育發(fā)展?fàn)顩r是世界公認(rèn)領(lǐng)先的國家之一，其最突出的特點是俱樂部體制和體育自治。德國體育俱樂部數(shù)量眾多，無論是在大城市，還是中小城市甚至是鄉(xiāng)村都有相當(dāng)數(shù)量的俱樂部存在。這些俱樂部收費標(biāo)準(zhǔn)低，項目豐富多樣，甚至為會員配備專業(yè)的健身教練，會員參加俱樂部的時間也相當(dāng)靈活，可以隨時使用場地，因此體育俱樂部成為群眾參加體育鍛煉的主要形式。相關(guān)資料顯示，德國有91000個體育俱樂部，有1/3的德國人是體育俱樂部成員。[6]

在俱樂部發(fā)展過程中，體育自治是其最大特點，德國的憲法曾明文規(guī)定體育俱樂部和體育聯(lián)合會享有組織上的自治，并確定了體育“獨立”和“自我負(fù)責(zé)”的基本原則。[7]主要表現(xiàn)為：第一，自行運作。聯(lián)邦政府不設(shè)立統(tǒng)一專門的管理體育事務(wù)的機構(gòu)，由各州、市根據(jù)自己的實際情況制定發(fā)展大眾體育的政策，體育領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。政府不過多干涉俱樂部運行，只提供場地和設(shè)施，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校體育場館對俱樂部免費開放，在稅務(wù)法中將俱樂部列為公益性非贏利組織，制定對俱樂部稅收的減免政策。例如德國每所中小學(xué)至少有一個綜合館，政府對學(xué)校的體育場館進行維修，由政府出面協(xié)調(diào)學(xué)校和俱樂部，使體育館白天供學(xué)生使用，晚上免費租給俱樂部，大大提高場地的使用率；第二，自我管理。俱樂部的工作人員除職業(yè)工作者外都是俱樂部的會員，他們本著自愿原則服務(wù)于俱樂部，促進了德國體育志愿者服務(wù)體系的發(fā)展，而政府也積極鼓勵公民志愿者服務(wù)，并設(shè)立專門的獎項來表彰志愿者。同時，俱樂部實行民主管理方式，每個會員都有投票權(quán)，對俱樂部發(fā)展目標(biāo)進行全體會員集體投票決定，充分保證了會員的利益；第三，自我驅(qū)動。德國體育俱樂部由提供單一的運動項目向多種運動項目轉(zhuǎn)變，提供社會體育指導(dǎo)員引導(dǎo)大眾科學(xué)健身，滿足了不同人群的體育需求，同時，德國還推行體育運動獎?wù)轮贫龋膭罡髂挲g段和各種健康狀況的人參加活動，激發(fā)民眾體育鍛煉的熱情，使特殊群體和弱勢群體都能成為經(jīng)常鍛煉的體育人口。體育人口數(shù)量和質(zhì)量的增長，又反過來促進了體育管理形式的更新和組織形式的進步，為大眾體育的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，進一步促進大眾體育系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。

2　國外大眾體育與自組織理論

2.1國外大眾體育發(fā)展規(guī)律分析

2.1.1自主性

無論是美、日還是德國，都要求大眾體育自我發(fā)展，強調(diào)政府不對其進行過多干預(yù)，只負(fù)責(zé)提供運動休閑的硬件設(shè)施和協(xié)調(diào)各方力量。三國都主要依托體育俱樂部的組織形式發(fā)展大眾體育，在俱樂部管理過程中，俱樂部自籌經(jīng)費、自我管理、自負(fù)盈虧，體育自治的理念得到充分展現(xiàn)。例如德國俱樂部的運作經(jīng)費主要是會員繳納的會費，占到總收入的54.7%，其余是企業(yè)贊助等，只有一小部分才來自于政府的財政補貼。[8]俱樂部只有不單純地依賴財政補貼運營，才能不受政府的干涉充分進行自我發(fā)展。

2.1.2協(xié)同性

協(xié),眾之同和也；同,合會也。大眾體育系統(tǒng)既與競技體育系統(tǒng)、學(xué)校體育系統(tǒng)同屬于大體育系統(tǒng)范圍內(nèi)，又是一個本身包含體育組織、健身者、相關(guān)部門、設(shè)施器材等眾多要素的巨系統(tǒng)，因而只有將與大眾體育系統(tǒng)相關(guān)的要素協(xié)同起來才能推動整個系統(tǒng)的發(fā)展。無論是日本通過頒布法律措施強調(diào)競技體育、大眾體育和學(xué)校體育的協(xié)同發(fā)展，美國各相關(guān)政府部門共同制定體育政策保障不同健身人群的體育權(quán)利，還是德國政府協(xié)調(diào)學(xué)校和社區(qū)俱樂部來共享體育資源，無一例外都體現(xiàn)了其協(xié)同性。在協(xié)同性的作用下，三國的大眾體育都穩(wěn)步發(fā)展。

2.1.3非強制性

如德國的聯(lián)邦政府不設(shè)立統(tǒng)一專門的管理體育事務(wù)的機構(gòu)，而是由各州、市根據(jù)自己的實際情況制定發(fā)展大眾體育的政策；在舉辦體育活動時，日本不進行過多的行政干預(yù)，而是遵循“政府、協(xié)會和社會分工協(xié)作”的原則，政府只起主導(dǎo)作用，將具體事務(wù)交由各協(xié)會承辦，同時吸收社會各界的力量參與其中，經(jīng)過多年的發(fā)展，建立起以社會化管理為主，政府監(jiān)督為輔的大眾體育管理體制。

2.1.4內(nèi)生動力性

在政府、法律等外部因素為大眾體育系統(tǒng)創(chuàng)造出一個自由寬松的發(fā)展環(huán)境下，系統(tǒng)又將體育人口、融資渠道、體育組織等各類內(nèi)部要素進行融合，所激發(fā)出的推動系統(tǒng)發(fā)展的源源不斷的內(nèi)部驅(qū)動力即內(nèi)生動力。如各國的體育俱樂部體制和體育自治權(quán)利的實施、特殊人群和弱勢群體的體育健身權(quán)利的保障、社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)制度的完善、大眾體育志愿服務(wù)活動的開展、大眾體育融資渠道的拓寬等等，都利于滿足大眾的興趣愛好，充分調(diào)動起人們參與體育鍛煉的積極性，體現(xiàn)出社會各界的意志，最終形成大眾體育發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動力。

2.2國外大眾體育的自組織發(fā)展模式

通過總結(jié)日、美、德大眾體育的發(fā)展規(guī)律，可以看出它們與自組織理論高度契合。那么何謂自組織理論？自組織理論是20世紀(jì)70年代興起的包含耗散結(jié)構(gòu)論、協(xié)同學(xué)理論、突變論、超循環(huán)理論、分形學(xué)和混沌論在內(nèi)的宏觀理論集合體，這些理論雖然側(cè)重點不同，但它們都強調(diào)復(fù)雜系統(tǒng)的演化發(fā)展是自組織的，認(rèn)為發(fā)展的動力不是來自于系統(tǒng)的外部，而是由系統(tǒng)內(nèi)部各個要素相互作用、相互推動所產(chǎn)生的內(nèi)驅(qū)力。外在的控制力量雖然很重要但并非決定性因素，對整個系統(tǒng)的發(fā)展真正起決定性作用的是其自身的內(nèi)部推動力，所以內(nèi)在的自我動力一旦形成，系統(tǒng)將能夠更好地適應(yīng)外部環(huán)境，并根據(jù)發(fā)展的需要進行自我調(diào)整、自主選擇，從而實現(xiàn)系統(tǒng)的自我發(fā)展。[9]

弱化政府的強制性，尊重公民的自主性；政府、社會、個人三方投資，拓寬大眾體育融資渠道；堅持可持續(xù)發(fā)展原則，注重與自然、環(huán)境和人的協(xié)調(diào)；充分發(fā)揮俱樂部的功能，學(xué)校和社區(qū)共享體育健身資源；競技體育、大眾體育、學(xué)校體育協(xié)同發(fā)展，這些理念和措施都激發(fā)出了大眾體育系統(tǒng)的內(nèi)在動力，體現(xiàn)出自組織理念。總的來說，日、美、德三國大眾體育所具有的自主性、協(xié)同性、非強制性和內(nèi)生動力性也是自組織理論的明顯特點，它們與自組織理論一脈相承。我們將國外大眾體育與自組織理念相結(jié)合的模式定義為自組織模式，它是國外大眾體育發(fā)展的成功經(jīng)驗，那么堅持自組織的發(fā)展模式也將是我國全民健身的必然選擇。

3　自組織理論視閾下我國全民健身面臨的困境

3.1過分依賴政府的強制性推動，“被組織”色彩嚴(yán)重

大型體育活動一般是在政府主管部門的組織下進行的，由群眾自發(fā)組織參與的健身活動仍然有限，而且群眾自發(fā)組織起來的健身活動缺少系統(tǒng)化的指導(dǎo)，健身效果較差，健身事業(yè)的發(fā)展過度依賴政府的財政支持，資金融資渠道狹窄，導(dǎo)致事業(yè)發(fā)展緩慢。由于我國的全民健身自我調(diào)節(jié)和發(fā)展的能力差，全權(quán)交由政府組織和推動，缺少體育自治傳統(tǒng)，因而一旦政府職能發(fā)揮不到位，大眾體育發(fā)展就會受到阻礙。

3.2自我發(fā)展動力不足，民間組織缺乏動力

相對于美、日、德三國來說，我國大眾體育的發(fā)展內(nèi)部驅(qū)動力不足，沒有形成學(xué)校功能、社會功能、政府職能協(xié)同推進的局面。我國學(xué)校體育停留在“放松緊張學(xué)習(xí)氣氛”“別出現(xiàn)磕碰就好”的狀態(tài)下，學(xué)校引導(dǎo)大眾健身的職能發(fā)揮得不夠充分；社會上缺少帶動性的民間組織，各種體育協(xié)會流于形式，俱樂部以自我經(jīng)濟利益為主；政府在政策和資金方面都傾向于競技體育，將大部分的財政撥款投在競技體育上，造成了全民健身事業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的動力。

3.3缺少體育環(huán)境，體育人口結(jié)構(gòu)不合理

第一，大眾體育的開展離不開良好的外部環(huán)境，例如廣場舞，具有較強的帶動性作用，能讓多數(shù)人在外部因素的影響下參加體育活動，而我國較為缺乏類似的體育環(huán)境。第二，體育人口比例存在較大的差距，呈現(xiàn)“兩頭熱、中間冷”的畸形“馬鞍型”結(jié)構(gòu)，參加體育鍛煉的多為青少年和老年人，中間階層的中、青年人則很少參加體育運動。然而鄰國日本的體育俱樂部則能滿足兒童、婦女、老人、殘疾人等不同人群的健身需求，因而它們的體育人口分布較為均勻。

3.4大眾健身缺乏科學(xué)指導(dǎo)，體育健身資源分布不均

健身缺乏科學(xué)指導(dǎo)且隊伍散亂，呈現(xiàn)出“零散化”和“隨意化”；社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)體系不健全，指導(dǎo)員素質(zhì)低下；體育資源整合不合理，體育人才缺失；同時，健身資源相對集中，其中各大機關(guān)、院校、單位占據(jù)優(yōu)勢資源，但不能對外有效開放，而部分小區(qū)體育設(shè)施陳舊、現(xiàn)有資源利用率低等造成體育健身資源緊缺，僅僅是公園、小區(qū)等簡單設(shè)備又不能滿足廣大群眾健身需求。因此，體育設(shè)施求大于供的現(xiàn)象阻礙了大眾體育的健康、有序發(fā)展。

4　結(jié)語與啟示

日本、美國、德國發(fā)展大眾體育的成功經(jīng)驗告訴我們，自組織是實現(xiàn)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的強大支撐，各國都以自組織理論為基石，強化社會參與，實現(xiàn)體育組織的自我管理。針對目前我國全民健身所面臨的困境，我們必須采取措施發(fā)揮出健身系統(tǒng)的內(nèi)在驅(qū)動力，堅持走全民健身自組織的可持續(xù)發(fā)展道路。應(yīng)做到：

4.1轉(zhuǎn)變政府職能，實行體育自治

無論是美、日還是德國，政府在大眾體育的發(fā)展過程中只扮演著協(xié)作者的角色，政府不過多干預(yù)體育管理，只負(fù)責(zé)為大眾提供運動休閑的硬件設(shè)施和協(xié)調(diào)各方力量。因此，我們首先要做的是政府要打破中央集權(quán)式的發(fā)展規(guī)劃，下放權(quán)力，實行體育自治。借鑒國外經(jīng)驗，將體育政策的制定實施交由各城市主管，使城市能根據(jù)自己的實際情況制定出切實可行的健身政策，而政府不進行過多行政干預(yù)，只為其提供場地設(shè)施和資金支持，頒發(fā)相關(guān)政策協(xié)調(diào)好學(xué)校體育與群眾體育的關(guān)系，最終實現(xiàn)由政府完全支配型向政府主導(dǎo)、社會協(xié)作的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。另外，還要注重競技體育和全民健身和諧發(fā)展，政府應(yīng)對全民健身事業(yè)有所傾斜，減少對競技體育的投入，形成“兩翼齊飛”的發(fā)展格局。

4.2調(diào)動各方力量，協(xié)同推動發(fā)展

從政府政策的支持，到學(xué)校俱樂部的推動，社會企業(yè)的贊助，再到志愿者的奉獻，正是在各界的協(xié)同配合下，日、美、德的大眾體育才能蓬勃發(fā)展。而我國的全民健身也是一個包含眾多要素的復(fù)雜巨系統(tǒng)，我們只有將諸因素協(xié)同起來，才能發(fā)揮出系統(tǒng)的最大化優(yōu)勢，達到1+1>2的效果。具體來說包括：政府、學(xué)校、社會、個人之間的協(xié)同；體育機構(gòu)與全民健身相關(guān)部門之間的協(xié)同；健身系統(tǒng)內(nèi)部各級各類協(xié)會之間的協(xié)同。如俱樂部、社團、協(xié)會等開展聯(lián)賽形式的體育比賽，大眾媒體可充分發(fā)揮其職能，增加民間運動賽事的曝光度，提高影響力和知名度。反過來，又進一步刺激廣告商和贊助商的投資，拓寬全民健身的資金來源，解決發(fā)展經(jīng)費問題。

4.3激發(fā)個體參與興趣，增加體育人口

全民健身工作站點要豐富健身內(nèi)容，開展不僅局限于老年人參與的運動項目，更要有針對青年、殘疾人等的項目，引入休閑項目和冒險項目，滿足不同人群的健身需求。借鑒俱樂部制度，以極少的會費便可享受更高的服務(wù)，吸引民眾參加。通過運動聯(lián)賽和體育運動獎?wù)轮贫龋ぐl(fā)個體參與興趣。同時要學(xué)習(xí)德國、日本等國的俱樂部管理制度，工作站點的發(fā)展目標(biāo)與具體工作都由會員投票產(chǎn)生，實現(xiàn)參與者即管理者，充分調(diào)動起個體參與體育健身的主體性，以實現(xiàn)全民健身參與者的可持續(xù)發(fā)展。

4.4科學(xué)健身，共享體育健身資源

德國對民眾健身曾提出要“經(jīng)常、正確、適度和歡樂”的原則，針對如何科學(xué)健身進行了進一步的科普。德國俱樂部在民眾選定一項運動項目時，會組織民眾進行一個短期的培訓(xùn)，讓民眾掌握健身的正確要領(lǐng)。并通過俱樂部的培訓(xùn)體制和志愿者制度，進行社會體育指導(dǎo)員的考核和培訓(xùn)，輸出素質(zhì)較高的指導(dǎo)員，指導(dǎo)民眾進行科學(xué)健身。而日本共享體育健身資源主要是依托綜合型社區(qū)體育俱樂部來實現(xiàn)。社區(qū)和民間俱樂部通過與學(xué)校體育俱樂部共享場地設(shè)施，解決資源短缺的現(xiàn)象，另外，三者還形成一個超循環(huán)的發(fā)展模式，發(fā)揮出體育資源的最大化價值。我國為了解決民眾錯誤的健身方法和健身資源短缺的現(xiàn)象，可以充分借鑒上述經(jīng)驗。

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The Development of Foreign Mass Sports and Its Revelation on the National Fitness of China under the Self-organization Theory

SU Wen-yan

(Jilin Sport University,Changchun 130022,China)

The problems of sustainable development of the national fitness is always an important part of sports research．Many scholars seeking for the development direction of fitness career in the domestic,at the same time turned their eyes to the foreign country.They hope to learn the successful experience from foreign countries and find a development pattern that are suited to china’s national conditions.Using the methods of literature review and logical analyses,this paper analyzed the development model of mass sports in Japan,the United States and Germany .By combing the development process of the three countries,it is concluded that the autonomy, coordination,non-mandatory and endogenous dynamic are the main rules of mass sports development.Further research shows that the development rule of mass sports corresponds with the self -organization theory. The combination of self-organization theory and mass sports is a successful way to develop mass sports in foreign countries,so insisting on the self- organization pattern is our inevitable choice.At last,this paper discussed the dilemma of the national fitness under the Self-organization theory,and put forward the reform proposals.

the mass sports;self-organization;National Fitness;revelation

2016-09-02；

2016-09-29

吉林體育學(xué)院研究生科研創(chuàng)新基金重點項目(YC2016006)。

蘇文燕(1991-)，女，碩士研究生,研究方向：體育人文社會學(xué)。

?體育人文社會學(xué)

G80-05

A

1672-1365(2016)05-0027-05