峰峰集團萬年礦工會團結帶領廣大職工圍繞中心 主動作為 為企業健康發展立新功

■馮笑

峰峰集團萬年礦工會團結帶領廣大職工圍繞中心 主動作為 為企業健康發展立新功

■馮笑

冀中能源峰峰集團有限公司萬年礦工會緊緊圍繞集團公司工會和礦黨政工作部署，以“精準、普惠、創新、落實”為行動指南，充分發揮工會自身優勢，在服務職工上精準發力，在企業渡危求進中展示作為，團結帶領廣大職工勇于擔當、主動作為，為推動企業健康發展再立新功。

融入中心服務大局，開展多種形式的競賽活動

抓“效益杯”勞動競賽，創出新水平。按照企業年度安排，著力抓好全年勞動競賽，做到年有安排、季有表彰、月有措施。組織開展好后兩個季度“雙十百千”評選活動。引導職工群眾自覺向勞模看齊，充分發揚“工匠”精神，掀起“效益杯”勞動競賽新高潮。組織開展多種形式的勞動競賽，力爭做到班組多超產，區隊創水平，集團公司奪紅旗，冀中能源有名次。工會為勞動競賽吶喊助威，鼓勁加油，宣傳造勢，為創水平班組、區隊慶功賀喜，為條件困難單位送慰問激勵。激發廣大職工投身勞動競賽的積極性，營造出濃厚的勞動競賽爭先創優的良好氛圍。

抓好安全生產，再創新成績。他們牢固樹立“越是困難越要抓好安全，抓不好安全會更困難”的理念，充分發揮群監、協管組織作用，堅持安全互查、井口慰問、安全宣講等活動不斷線，牽頭組織好機關人員和職工代表井下安全巡視活動，人人爭做安全生產的促進者。進一步夯實班組安全基礎，廣泛開展“我的班組無事故”活動，繼續實施好班組建設“365”創建工程，再奪全國“安康杯”競賽優勝單位，確保實現“六連冠”。

抓技術比武，提升職工素質。他們認真組織好選手參加集團公司第三屆職工技能大賽,及時匯總全礦各工種技術比賽成績，各基層單位高度重視積極配合，合理安排好選手培訓和參賽時間，確保選手以最佳狀態賽出成績、賽出風采，通過比賽努力打造知識型、技術型、創新型職工隊伍。充分利用好市“網上練兵”活動平臺，動員職工積極參加，掀起學技術、練本領、比技能的熱潮，對參加競賽和取得名次的職工給予表彰獎勵，確保競賽活動實效。

做好精準幫扶，以“真誠”贏得“滿意”

他們全面貫徹執行《工會干部聯系聯保困難職工精準幫扶一包到底實施辦法》，全礦工會干部與困難職工實施精準入戶對接，了解包保職工困難情況，堅持以職工需求為導向，做到一戶一檔案、一戶一計劃、一戶一措施，因困施策、分類幫扶，精準脫困，并隨時做好幫扶信息更新工作。充分用好對困難職工的各項救助政策，最大限度地為困難職工爭取救助資金，管好用好“家基金”。提前做好“金秋助學”調查摸底工作，及時為大病職工申報發放救助金，確保嚴格標準、及時發放、一個不漏。他們積極開展“送溫暖”活動，做到廣覆蓋、無遺漏、常態化。創建井口服務站點，為職工提供更及時、更到位、更便捷的服務。鞏固擴大服務職工“1386”活動成果，用好一張愛心卡，服務職工零距離；抓好三支服務隊月月有主題、周周有活動；突出拓展八大幫扶路徑實干展特色；做好六項服務精品項目顯成效。全年要為職工辦實事、辦好事100件以上。

精心組織文體活動，滿足職工精神需

他們在開展爭當學習型職工活動中，各單位工會進一步加強“職工書屋”建設，利用好職工學習專欄和學習園地，開展好讀一本好書活動，促進學習型企業的創建。他們積極組織開展以“中國夢 勞動美－峰峰礦工有力量”為主題的系列職工文體活動，進一步完善和推行“工會引領，協會牽頭，區域聯合、陣地共享、職工參與”的職工文體活動新模式，組織開展職工喜聞樂見、小型多樣的職工系列文化活動。組織好迎“七一”慶祝建黨95周年，紀念紅軍長征勝利80周年，慶“十一”祖國頌大合唱，參加集團公司感動礦山模范人物評選，舉辦“彩色周末”和各種形式才藝展示活動。各車間工會每月至少舉辦一次小型文體活動，職工參與率達70%以上。

深化民主管理，以“和諧”促“穩定”

礦工會針對企業深化改革新形勢，搞好對改革、改制等重大決策事項，特別是有關職工切身利益方案的審議，維護好職工合法權益。他們簽訂集體合同和“三個專項協議”，強化職代會閉會期間代表作用的發揮，開展職工代表巡視工作。堅持礦務公開，通過職工代表大會、礦務公開欄、企業情況發布會、各類簡報、廣播電視和手機微信等多種形式，公開職工關心的問題。堅持工會與企業行政、職工三方定期溝通機制，并通過維權熱線電話、職工民主信箱、征集職工合理化建議，暢通職工訴求渠道，解決職工合理訴求。堅持職代會民主評議干部制度，與組織部、紀委等相關部門聯合，抓好年度民主評議領導干部工作。

強化自身建設，努力爭先創優

礦工會執行好試點單位《工會干部掛職聯系聯?！忿k法，掛職人員圍繞礦工會年度工作部署，指導搞好掛職單位目標任務分解，逐步推進落實各項工作，以上率下，當好標桿。落實好《工會干部紀律作風約談》制度，進一步加強作風建設，培育一支忠誠、干凈、擔當、實干的優秀工會干部隊伍。深化職工之家建設,開展“奪旗競賽”，強化工作對標和檢查考核，兌現獎懲。各車間工會以觀摩交流、雙評活動為抓手，通過對標學習提升車間工會主席的素質和能力。通過年初對標承諾書，完善落實工會全年各項重點工作，推動工會工作再上新臺階。