李曉波,李文劍,朱博
(北京橡膠研究設計院,北京 100143)
簡述輪胎廠機電工程承包
Brief description of mechanical and electrical engineering contract
李曉波,李文劍,朱博
(北京橡膠研究設計院,北京 100143)
輪胎廠機電工程承包包含著機械電氣的各類工程的項目承包,是一個龐大復雜的系統,通過對設備安裝、質量管理、承包管理、進度管理、安全管理等對其進行了簡單的介紹。
輪胎廠;機電工程承包;項目
輪胎廠機電工程承包,顧名思義,這里包含著機械電氣的各類工程的項目承包。輪胎廠是一個完備的生產系統,從能源動力到產品安全檢驗出廠,包含了各類專業,各類設備、及各類技術人員,是一個龐大而復雜的系統。需要各專業各工種的緊密聯系與配合,一個機電工程承包項目才能合理的開展,順利的進行。
輪胎廠工程承包所做的項目不是簡單的設備安裝。起初對于工程承包的理解僅以為承包項目組所做的工作只是專業設備的安裝。在真正進入工程承包項目組,接觸了大量的項目之后,才覺得之前的理解過于表象。輪胎廠工程承包包含各類工程,能源動力工程、通風空調工程、設備安裝工程、設備改造升級、電氣照明工程、火災報警系統工程、高低壓配電工程等等。設備安裝只是工程承包項目組工作內容的一部分。截至目前,我所做的工程就包含了設備安裝、成型機的升級改造、動力水站的設計改造、通風空調設備的調試、防災系統設計、照明系統設計等等,涉面之廣,內容之龐雜。
設備安裝并不簡單。是一項特別需要技術與經驗的工作,設備安裝不單單是一個簡單的單體設備的安裝,是一個整體,是一個系統,如圖1所示。設備安裝前,需要對安裝的設備進行系統的了解,設備的重量、尺寸、安裝精度等各項參數要核實。嚴格遵循設備安裝的程序,一步一步的進行。編制好設備安裝的進度計劃,物質需求計劃,人員調配計劃等。對于大型設備需要吊裝時,還要編制設備的吊裝方案,且對設備吊裝的周圍環境也需調查清楚,避免交叉作業時所帶來的隱患。所以說設備安裝需要各個部門的配合,需要安裝人員對設備完全理解,才能有效的把握設備各種的安裝次序與精度。不同的安裝方法,會有不同的精度結果。安裝的次序,安裝的方式方法,安裝技術人員的技術水平,安裝時的自然環境,安裝過程中所采用的測量工器具等等,都是影響安裝質量與精度的關鍵因素。因此,設備安裝前,必須對設備安裝的技術人員做好技術交底,依據當地的氣候情況及施工現場的實際狀況,編制安裝施工方案,測量用的工器具必須進行檢驗,確保工器具在檢驗期內。安裝大型重型設備的時候,必須編制起重吊裝方案,超高超重的設備吊裝還需相關專家會審后編制起重吊裝方案。重量越大,危險系數也越高,這就更要求設備安裝的技術人員要做好設備安裝方案。按照甲方要求的進度計劃,有序的安排各個部件的吊裝組合等。
輪胎廠機電工程承包項目,無論合同額大小,在實施工程中必須注重進度、質量、成本、安全的管理,較大的項目還要注意施工現場及信息的管理。
輪胎廠機電工程項目的進度管理。依據工程狀況編制可行的總進度計劃,征得甲方項目負責人認可確認。計劃的實施建立跟蹤、監督、檢查、報告機制,及時糾正計劃執行中的偏差。針對偏差采取的主要對策有作業面調整、物資供給強度調整、機械化作業比率調整、作業班次或搭接時機調整,組織結構的調整等等。計劃實施過程中會穿插甲方的生產設備進場,相關工事需要適時調整,確保生產設備按照既定的總進度計劃有序進場,與現場相關工事施工做到無縫搭接。在實際的工作中,還會遇到各類的突發事件,在保證不影響甲方輪胎的正常生產以及項目的質量不受影響的前提下,進行合理的協調,保證項目按預期進行。

圖1 設備安裝流程樞圖
輪胎廠機電工程項目的質量管理,項目質量直接關系到項目的成與敗。依據工程合約中約定的工程質量目標制定總體質量計劃,應包括質量目標、控制點的設置、檢查計劃安排、重點控制的質量影響因素等。分析影響工程質量的主要因素,從“人、機、料、法、環”入手,加以預控。作業人員要持證上崗的必須保持證書在有效期內。堅持先培訓后上崗,先交底后作業的原則。尤其要對特殊工種和特種設備作業人員進行認真監控。
輪胎廠機電工程項目的成本管理。依據施工進度計劃編制相應的施工費用控制計劃,確定施工費用基準并保持其穩定性,當需要變更時,應嚴格履行審批手續。同時要進行施工費用測算、分析費用偏差,進行趨勢預測,及時采取防止偏差產生的有效糾正措施和預防措施。按照費用計劃執行工程款請款及支付工作,保證工程順利進展。
輪胎廠機電工程項目的安全管理。全是整個施工管理的重中之重,應制定全場性的安全管理制度和相應的安全技術措施,經批準后監督執行。加強對危險源識別和風險分析,制定應對措施或應急預案,做到有效控制。按管理制度規定,進行日常安全巡檢,掌握安全信息,召開安全例會講評安全情況和應采取防止事故發生的措施。登高作業、危險性作業施作前,需要制定嚴密的施工方案,并做好安全技術交底工作,確保施工人員掌握安全技術要領,提高安全意識。項目部要定期進行安全檢查,并將檢查結果形成書面文件,對檢查中發現的事故隱患需及時整改的部位要跟蹤整改,落實到實處。若發生事故時,應按合約約定和相關法規規定,一方面要保護現場,積極搶救,防止發生次生事故,另一方面要及時報告,并組織或參與事故的調查、分析和處理。事故過后要全員認真反思、總結避免類似事故的發生。在輪胎廠內施工,每天施工作業前要對施工人員進項安全教育。
除了以上的進度、成本、質量、安全外,還要注重施工現場文明及項目信息的管理等等,依據施工組織總設計要求,按施工總平面圖規劃分階段實施施工總平面布置,并做好總平面圖的管理。建立綜合資料室,使施工圖紙收發、設計變更通知、設備材料供應進程、工程建設相關文件、施工技術和管理記錄等各類資料得到統一信息化管理,保持各類信息渠道暢通有效,促使施工階段各項活動有序進行,避免因信息不對稱,致工程施工受阻。
輪胎廠機電工程承包項目各式各樣,大小不一,大項目比如整廠的機電設備的安裝,小的項目包括照明燈具的安裝及改善等,但不管項目怎么,都需要按照項目管理的要求,依據項目的特點,制定各式的項目計劃,以確保項目按時按質的完成。輪胎廠機電工程承包涉及面廣,較大型的綜合項目,還會有專業分包和勞務分包的事項,制定完善的進度計劃,對于多個施工隊伍同時作業的項目來說,尤為重要。合理調配各專業的施工隊伍,完善施工平面圖,避免交叉作業中,產生的安全與質量的隱患。
總而言之,輪胎廠機電工程承包,是公司綜合實力的體現,也是項目負責人個人能力的最佳實踐。
(R-03)
TQ330.8
1009-797X(2016)16-0036-02
B
10.13520/j.cnki.rpte.2016.16.008
李曉波(1981-),男,工程師,主要從事橡膠機械設備電氣系統的設計與調試工作。
2016-07-12