建筑施工企業如何開展項目黨建工作

■林國清

建筑施工企業如何開展項目黨建工作

■林國清

加強黨的基層組織建設，把支部建到項目上，組織廣大黨員在項目管理、工程質量、安全生產、工程進度以及隊伍建設等方面的發揮先鋒模范作用，推進黨建工作與施工生產互融互促、同頻共振，是建筑施工企業適應新常態，實現新目標的根本保證。

以夯實管理為基礎 提升工作水平

項目黨建要以發揮“兩個作用”為著力點。一是從加強黨員隊伍建設入手，項目全體黨員必須帶頭進行理論學習，武裝頭腦，嚴格要求自己，樹立政治意識、大局意識、責任意識，帶頭高標準、高效率、高質量完成本職工作，成為廣大職工的標桿，在推進施工生產任務全面完成過程中，切實發揮先鋒模范帶頭作用。二是項目黨支部（政工組）要以建設“四好”班子為抓手，努力提升班子成員的現場管理能力、競爭能力、創新能力和防范風險能力，爭做思想上的先進、業務上的骨干，出色地完成施工任務，從而充分發揮黨組織戰斗堡壘作用。

項目黨建要以機制建設標準化為著眼點。一是健全工作機制。要建立和完善黨員學習制度、黨務公開制度、黨風廉政建設制度、黨員教育管理制度。把學習作為黨員參加黨組織活動的一項重要內容來對待，堅持每季度一次，保證出勤率。在學習內容上把握項目施工生產中的熱點、焦點、難點問題進行研討與實踐，在形式上要與農民工業余學校、職工書柜的建設緊密結合起來。二是完善考核機制。主要是把黨建工作內容納入項目施工生產目標責任制考核體系之中，以考核結果作為評選先進的依據。三是建立長效機制。做到思想上高度重視，工作上加大力度，考核上突出重點，責任上包保到人，目標上有序可控，真正把項目黨建工作落到實處，使得黨建標準化在統攬工作中“綱舉目張”。

項目黨建要以促進項目施工生產為出發點。一是主題活動要經常化、標準化。通過系列活動，充分發揮項目支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在“規定動作”上積極開展創“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”等活動，在“自選動作”上結合項目實際，積極開展各種主題實踐活動，要做到“規定動作不走樣，自選動作有新樣”。二是堅持兩個原則。堅持圍繞中心、服務項目原則，做到與施工生產重點相結合，堅持務求實效、相互促進的原則，做到以黨建帶工建、帶團建，推動項目各項工作全面發展。三是找準工作結合點。在實施過程中要找準創建工作促進施工生產的結合點，搭好黨員創先爭優平臺，調動廣大黨員和員工積極性、主動性和創造性，推動各項生產任務的全面完成。四是嚴格考評，用激勵機制提升競爭力。全體黨員要圍繞主題活動，對安全、質量、成本、文明施工作出承諾，分階段從安全、質量、成本、技術攻關、文明施工等方面進行綜合考核，發現問題，分析問題，解決問題，達到“全員參與、過程控制、促進生產”的目的。

項目黨建要以推動項目文化建設為落腳點。加強項目文化建設是提高項目管理水平，推動企業文化在生產一線落地生根。在文化建設中，要加強以安全生產為重點的行為文化建設，注重黨員在安全生產中作用的發揮，大力開展職工安全生產監督員活動，達到崗位和施工生產的各個環節全覆蓋；要推進以精細化管理為重點的制度文化建設，在項目制度建設上做到細化目標、量化考核；要推進以協調發展為重點的和諧文化建設，辦好農民工業余學校、職工書吧、活動室等設施，努力構建“以人為本”的和諧項目。

以創新活動載體為手段 激發內在活力

爭創“項目黨建示范點”。一是選優培強支部書記及政工員，并且要有意識地增加一線黨員的數量。二是項目黨支部（政工組）圍繞施工現場安全、質量、進度和文明施工要求，層層分解任務，包保責任到人，明確分工，確保過程可控。三是在黨員教育和發展黨員工作方面，要開展項目管理、安全生產、施工技術等方面的培訓。

爭創效益型項目部。一是項目支部（政工組）將其與貫徹落實公司項目基本管理制度緊密結合起來，發揮保障監督作用；二是安全質量、節點工期、責任成本控制、項目企務公開等納入考核范疇，直接與各崗位獎罰掛鉤，確保創建的嚴肅性；三是始終堅持以勞動競賽評比檢查促進創建，堅持按考核標準量化創建，發揮項目黨建示范點以點帶面的效應；四是把項目精細化、規范化、制度化作為爭創“效益型項目部”的重要內容，充分發揮黨員在爭創“效益型項目部”活動中的先鋒模范作用。

爭創思想政治建設示范點。項目是思想政治工作的最前沿，創建思想政治工作示范點就是創建目標進行層層分解，細化到黨員身上，形成了“上下配合、各方聯動”的創建工作運行機制。活動中把技術、技能人才的培養納入示范點活動平臺，以會干（打造技能型）、肯干（調動積極性）、能干（強化責任感）為內容，通過開展“雙培養”活動和“老帶新、師帶徒”活動，對新入廠員工和外協隊伍的青年農民工進行崗前培訓、帶崗學習、過程培養的系統性培育，提高他們的能力和素質。

爭創黨風廉政建設示范點。項目支部（政工組）要積極參與外協隊伍選擇、單價確定、合同結算、資金分配與使用、物資采購等重要問題。這些是管理的重要環節，要以關鍵崗位和管理上薄弱環節為抓手，項目經理要簽訂《項目廉政建設責任書》，認真落實廉政建設有關規定，執行“三重一大”制度，把握崗位廉政風險點，嚴格把住合同簽訂關、現場管理關、物資采購關、分包單價關。同時，項目支部（政工組）還要加強以“工程優質、干部優秀”為重點的廉潔文化建設，培育廣大黨員職工在施工生產中的廉潔理念，廣泛開展以格言、警句、典型案例和廉潔從業的先進事跡為主要內容的廉潔教育活動，使廉潔理念成為黨員自覺廉潔從業的精神動力，努力形成“人人思廉、全員倡廉”的文化氛圍，確保工程優質、干部優秀。

以提高效益為目標 力求取得新進展

增強創優意識。黨建工作開展過程中，項目書記（政工員）要與項目經理一起討論、研究，做到兩項工作同部署、同落實、同考核，施工生產上遇到困難，項目書記（政工員）主動參與，同行政一起研究解決，尤其是在項目技術攻關、文明施工、成本控制、職工生活等方面，項目支部（政工組）要積極參與，幫助拿主意、想辦法，用黨建活動促進攻堅克難，增強項目黨建工作的主動性，用取得的成績鼓舞人，用存在的困難驚醒人，用面臨的形勢教育人，用科學思路引領人，用發展目標激勵人，動員廣大員工愛崗敬業，創造業績。

凸顯黨建效果。開展項目黨建工作，要緊緊圍繞施工生產中心，要結合項目實際，樹立以人為本的理念，把項目黨員教育、項目人才培養貫徹工作始終，通過精神激勵、情感激勵、物資激勵，充分調動員工的積極性和創造性，教育員工樹立競爭意識、質量意識、安全意識、成本意識、責任意識及文明施工意識。

豐富黨建載體。項目支部（政工組）要緊密結合施工實際，把生產過程中的難點作為項目黨建工作突破的重點，廣泛開展“創先爭優達標”和“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”等活動，推行項目黨建工作標準化管理，挖掘黨建工作中的“特點、亮點”，總結和提煉好做法、好經驗，使項目成為樹得起、叫得響的品牌。

（作者系山西省第三建筑工程公司黨委工作部部長）