壽陽(yáng)縣:穩(wěn)步推進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)
近年來(lái),壽陽(yáng)縣把建設(shè)高效務(wù)實(shí)后備干部隊(duì)伍當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,從培養(yǎng)一支政治合格、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門(mén)類齊全、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍角度出發(fā),堅(jiān)持“嚴(yán)把進(jìn)口、暢通出口”原則,采取豐富生動(dòng)的形式,不斷加大全縣后備干部培養(yǎng)管理力度,進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),顯著地提高了干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是基層實(shí)踐鍛煉接地氣。通過(guò)選派第一書(shū)記掛職等形式,引導(dǎo)后備干部樹(shù)立到農(nóng)村基層、項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重一線接受實(shí)踐鍛煉。將基層一線和險(xiǎn)重關(guān)鍵崗位鍛煉機(jī)會(huì)向后備干部?jī)A斜,為其快速成長(zhǎng)成才提供有力保障。二是一月一講培訓(xùn)增底氣。有意識(shí)地把后備干部納入一月一講培訓(xùn)活動(dòng)中,通過(guò)與后備干部座談和問(wèn)卷調(diào)研等形式,征求后備干部求知需求,并按需設(shè)置課題對(duì)后備干部進(jìn)行增速培養(yǎng),為后備干部干事創(chuàng)業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型“補(bǔ)鈣壯骨”。三是考核管理樹(shù)正氣。引導(dǎo)后備干部撲下身子干事創(chuàng)業(yè),吸引后備干部向?qū)嵖?jī)聚焦,在后備干部的考核過(guò)程中,把實(shí)績(jī)作為重要依據(jù)之一進(jìn)行考量,促進(jìn)后備干部隊(duì)伍始終在務(wù)實(shí)高效狀態(tài)下運(yùn)行。
(王玉堂)