為什么能力越差自我感覺越好

岑嶸

《笑傲江湖》中，武功低微的福威鏢局少鏢頭林平之是最先跳出來打抱不平的。在酒館里看到有漢子調戲姑娘時，林平之氣往上沖，伸手往桌上重重一拍道：“兩個不帶眼的狗崽子，卻到我們福州府來撒野！”事實上，他和對手的武功并不在一個檔次。而與之成為對比的是，《笑傲江湖》中武功最高、神龍見首不見尾的風清揚從不和人叫板動手。

同樣，在《水滸傳》中，八十萬禁軍教頭王進為了躲避高俅的迫害跑到了鄉下。有一天，王教頭看到有一個青年在練棍，忍不住評價了兩句，不料青年大為惱火：“你是什么人？敢來笑話俺的本事？俺經了七八個有名的師父，倒不如你？你敢和我叉一叉么？”這個鄉下青年自我感覺極好，居然想和八十萬禁軍教頭“叉一叉”。

美國經濟學家、哥倫比亞商學院教授邁克爾·莫布森說：“對于能力最差的人而言，認為自己能做什么，和實際上做到了什么之間，往往有最大的差距。”心理學家賈斯汀·克魯格和大衛·鄧寧對此有深刻的研究，兩人在《人格和社會心理學》雜志上提出了“鄧寧—克魯格效應”，這個效應簡單用一句話歸納，就是能力最差的人往往是最自信的。

兩位心理學家在1999年完成了一個叫做“四卡片選擇作業”的實驗，要求被測試者完成一些邏輯推理能力題目的測驗，并預測自己答對題目的數量及百分位排名，以評估自己的能力。結果顯示，邏輯推理能力最差的人對自己的能力排名估計過高，甚至超過了平均水平。而那些邏輯推理能力最好的人則會低估自己的能力排名。

這個實驗另一個有趣的地方在于：那些能力排名處于最末端的人，在看到了比自己表現好的答卷后，仍然無法認識到自己的拙劣表現。兩位心理學家這樣分析：低能力者在對自己的能力做出評價時，面臨雙重困境，即他們既不能呈現高水平的績效表現，也無法正確認識到自己的能力低下，反而還會產生對自己能力的極端自負。

生活中這樣的人比比皆是，比如在相親中最不受歡迎的人，往往是要求最多的人;那些開車技術最爛的人，往往責怪其他司機技術不行;一個經營不善的公司，也常常有一個能力低下卻自我感覺良好的領導。

其實每個人的見識都是一個數據庫。那些能力強的人，數據庫往往非常龐大，而那些能力低下者則常常坐井觀天，只有非常狹小的數據庫。舞棒少年的數據庫是村里的武夫，林平之的數據庫是福州城里的地痞混混，風清揚的數據庫則是武俠世界數百年的風云人物。

（王國興薦自《深圳商報》）

責編：小側