論圖書館的管理模式與框架

陳麗萍

大興安嶺地區(qū)圖書館

論圖書館的管理模式與框架

陳麗萍

大興安嶺地區(qū)圖書館

我國目前圖書館眾多，能夠在人們的日常生活中發(fā)揮較好的作用，豐富人們的知識(shí)提升人們的精神境界，能夠?yàn)榫裎拿鹘ㄔO(shè)提供重要幫助。但是我國目前公共圖書館的管理模式與管理框架存在諸多問題，不利圖書館自身職能的發(fā)揮。因此，本文旨在通過對(duì)公共圖書館管理模式與框架進(jìn)行分析，促進(jìn)我國公共圖書館的發(fā)展，真正發(fā)揮公共圖書館的作用。

公共圖書館；管理模式；管理框架

圖書館要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的需要，就應(yīng)當(dāng)依據(jù)目前的發(fā)展水平建立新的管理模式和管理框架，要能夠在普及公共圖書館作用基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)于設(shè)施的管理質(zhì)量，提升圖書館的整體運(yùn)行效率。只有這樣才能夠真正發(fā)揮圖書館的作用，給人民群眾帶來更好的閱讀體驗(yàn)和精神文化體驗(yàn)。因此對(duì)圖書館的過年模式與管理框架進(jìn)行研究有著十分重要的意義。

一、我國公共圖書館管理模式

(一) 以經(jīng)濟(jì)為主的管理模式。以經(jīng)濟(jì)為主的管理模式是我國目前公共圖書館發(fā)展過程中十分重要的管理模式之一，圖書館的經(jīng)濟(jì)管理模式對(duì)于人們的精神、文化需求、閱讀需求有著十分重要的意義。

（二）以人為本的圖書館管理模式。以人為本的圖書館管理模式是目前在這些公共圖書館管理過程中十分重要的管理模式。但是目前我國很多公共圖書館在對(duì)圖書館進(jìn)行管理的過程中，往往沒有按照以人為本的管理模式進(jìn)行管理。要建設(shè)以人為本的圖書館管理模式就要能夠在管理活動(dòng)中以人為本，圖書館全體的工作人員相互配合上下級(jí)相互體諒。只有這樣才能夠提升圖書館的整體水平，促進(jìn)圖書館的發(fā)展。

（三）以制度為本的管理模式。以制度為本的圖書館管理模式是在對(duì)公共圖書館進(jìn)行管理的過程中，按照既定的規(guī)章制度對(duì)圖書館的圖書、人員等方面進(jìn)行管理。運(yùn)用制度化的管理手段能夠提升整體管理的效果，使圖書館的管理更具制度化、規(guī)范化、有序化。用這種制度化的管理手段能夠提升圖書館的整體管理水平，滿足人們對(duì)于圖書館的需求。

二、我國公共圖書館管理模式框架

（一）流通管理框架。我國公共圖書館的流通管理框架主要包括5個(gè)部分。這5個(gè)部分主要針對(duì)的是圖書館中圖書的使用范圍，按照相應(yīng)的規(guī)定將圖書的流通管理類型分為自藏專用圖書類型、閉架圖書類型、半開架圖書類型、全開架圖書類型、超市化圖書類型。在現(xiàn)階段對(duì)這5種圖書類型和你進(jìn)行有效的管理，對(duì)于公共圖書館整體服務(wù)質(zhì)量的提升有著十分重要的意義。

（二）公共圖書館管理框架現(xiàn)狀。我目前公共圖書館在對(duì)自身進(jìn)行管理的過程中并沒有形成自身嚴(yán)格有效的管理框架。這是因?yàn)槲覈壳肮ぷ髟趯?duì)自身進(jìn)行管理的過程中，有沒有能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際。我國公共圖書館往往以傳統(tǒng)的管理模式和框架對(duì)自身進(jìn)行管理，同時(shí)在進(jìn)行發(fā)展和改革的過程中往往照搬其他圖書館先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并沒有按照?qǐng)D書館發(fā)展的實(shí)際制定相應(yīng)的管理模式和管理框架。這就導(dǎo)致公共圖書館的流程進(jìn)行管理的過程中，并不能夠得到很好的效果不能滿足人們對(duì)于公共圖書館的需求。

（三）框架整體模式較為死板。目前公共圖書館在進(jìn)行管理的過程中并沒有能夠滿足人們對(duì)于最新信息多源信息的需求，同時(shí)沒有能夠和讀者進(jìn)行互動(dòng)和交流。在進(jìn)行管理的過程中，沒有充分將服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)引入到管理理念當(dāng)中，沒有充分將服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)引入到管理理念當(dāng)中，沒有建立高校的圖書館管理模式，因此不能夠促進(jìn)圖書館自身的發(fā)展。

三、完善公共圖書館管理模式與框架的措施

（一）加強(qiáng)公共圖書館的細(xì)節(jié)管理。要想完善公共圖書館的管理模式和管理框架，只有在對(duì)公共圖書館進(jìn)行管理的過程中加強(qiáng)公共圖書館的細(xì)節(jié)管理。在進(jìn)行管理的過程中，一方面要能夠保證圖書館按照既定的規(guī)章制度正常運(yùn)行，同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)圖書館的圖書采購、人員管理、工作人員、服裝、動(dòng)作、表情、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行有效和細(xì)致的管理。只有這樣才能夠真正提升工圖書館的服務(wù)水平和管理水平，為讀者帶來更好的閱讀體驗(yàn)。

（二）實(shí)施人文管理的手段。這對(duì)公共圖書館進(jìn)行管理的過程中應(yīng)當(dāng)是市容管理的手段。因?yàn)閳D書館的管理人員是圖書館開展管理工作和服務(wù)工作的重要主體。因此在對(duì)圖書館管理人員進(jìn)行管理的過程中使用人文管理的手段，在圖書館中應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建和諧平安的圖書館，同時(shí)應(yīng)當(dāng)在管理的過程中宣揚(yáng)人文關(guān)懷和愛崗敬業(yè)的思想，使圖書館的全體人員能夠在工作的過程中彼此團(tuán)結(jié)相互合作，為讀者提供更好的服務(wù)，提升讀者的閱讀體驗(yàn)。

（三）完善公共圖書館民主管理。在對(duì)公共圖書館進(jìn)行管理的過程中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持民主管理的方法和理念，通過民主管理能夠確保工作過程中的公平、公正、公開。同時(shí)在制定相應(yīng)決策和規(guī)章制度的過程中應(yīng)當(dāng)廣泛征求圖書館管理人員以及讀者的意見，這樣能夠在對(duì)存貨進(jìn)行管理的過程中達(dá)到更好的管理效果。這樣能夠?qū)崟r(shí)地了解圖書館的整體工作狀態(tài)，把握?qǐng)D書館的整體工作進(jìn)度，促進(jìn)圖書館自身的發(fā)展，滿足讀者的需要。

（四）建立信息化管理模式。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和科技水平的不斷提升才對(duì)，如果進(jìn)行管理的過程中應(yīng)當(dāng)應(yīng)用信息化的管理方式。通過信息化的管理模式能夠?qū)D書館中的工作人員以及相應(yīng)的書籍進(jìn)行有效的管理，同時(shí)能夠減輕工作人員的工作量，方便讀者的查閱和閱讀。滿足讀者的需求，為讀者提供更好的閱讀體驗(yàn)。

四、結(jié)語

綜上所述，公共圖書館在我國社會(huì)發(fā)展過程中發(fā)揮著十分重要的作用，能夠給人民群眾帶來更好的閱讀體驗(yàn)和精神文化體驗(yàn)。但是我國目前在對(duì)公共圖書館進(jìn)行管理的過程中存在諸多問題，如：框架整體模式較為死板、管理層分工不明確、缺乏專業(yè)的管理人員等。因此，要想提升圖書館的整體管理水平，促進(jìn)圖書館的發(fā)展，就要加強(qiáng)對(duì)于公共圖書館的細(xì)節(jié)管理，實(shí)施人文管理的手段、建立信息化的管理模式、完善公共圖書館民主管理。只有這樣才能夠真正提升圖書館的整體效率，為廣大讀者提供更好的服務(wù)，滿足人們的精神需求，促進(jìn)我國社會(huì)的發(fā)展。

[1]肖容梅.我國公共圖書館法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀與分析[J].國家圖書館學(xué)刊,2014,03:22-28.

[2]魏群義,袁芳,賈歡,霍然,侯桂楠,楊新涯.我國移動(dòng)圖書館服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查——以國家圖書館和省級(jí)公共圖書館為對(duì)象[J].中國圖書館學(xué)報(bào),2014,03:50-63.