黨員領導干部要擺正“人情”與“民情”的關系

□ 蔡永慶

黨員領導干部要擺正“人情”與“民情”的關系

□ 蔡永慶

前幾天看新聞:某縣縣長說起令他頭痛的“人情關”。“有人跟我說，我這一輩子就求你這一件事！”“還有人跪下來求我。”“還有一些老領導，得罪不起啊！”透過這位縣長的描述，我們感受到了他在“人情”面前的“身不由己”和“無可奈何”。但是，為了“人情”就可以忘了“民情”、不要“原則”了嗎？

做人不能不講感情，領導干部也一樣。但是，作為一名黨員領導干部，在人情和原則相沖突的時候，就要動動腦子了，首先應該考慮的不是人情，而是原則。因人情而廢原則，不是“心地善良”可以解釋的，因為這是在濫用職權，拿黨和國家的利益為“人情”埋單。試想一下，當你面對老領導抹不開面子的時候，你可想到你的工作究竟是為了誰；當你面對下跪哀求心腸發軟的時候，你可想到還有更多的人只是苦于沒有跪在你面前的機會；當一些能力平平、甚至完全不符合單位要求的人就憑你賣一個“人情”，堂而皇之地成為幸運兒時，你可想到那些真正有能力、有資格的人遭受了怎樣的不公平，他們會怎樣看待你，又怎樣看待政府的公信力？

為了少數人的“人情”，就可以置原則制度、公平正義于不顧，就是對“民情”的不負責任。組織把你放在這個位置上，是讓你為最廣大的人民謀利益，不是讓你照顧“人情”，為少數人服務的。至于“人情”和“民情”孰輕孰重，更是不言自明。你直言“人情關”后的人得罪不起，那“民情關”后的人民群眾你可得罪得起？

縣長稱自己“嚴格把關，頂住各種壓力，盡量少批，為此還得罪了不少人”，可是既然“嚴格把關”，為何不把關到底？既然“頂住各種壓力”，為何不頂住所有壓力？既然都敢“得罪不少人”，為何不敢得罪所有說情的人？所以，這樣的辯解，不僅不會讓群眾滿意，而且還會讓群眾想到：把住的關、頂住的壓力、得罪的人只是因為“人情”不夠鐵不夠硬，與堅持原則還有相當的距離。

所以，如果一個領導干部沒有擺正“人情”與“原則”的關系，就沒有擺正“人情”與“民情”的關系，也就沒有搞清楚到底是應該為人民服務還是為“少數人”謀利益，也就沒有擺正自己作為一個領導干部的心態和位置。

不顧原則，收獲的是一份“人情”，喪失的是一片人心；堅持原則，得罪的是一份“人情”，收獲的將是一片人心。