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關于“創建工人先鋒號”活動的思考

2016-11-26 16:13:19江蘇國信靖江發電有限公司紀委丁純林
辦公室業務 2016年20期
關鍵詞:活動

文/江蘇國信靖江發電有限公司紀委 丁純林

關于“創建工人先鋒號”活動的思考

文/江蘇國信靖江發電有限公司紀委丁純林

本文介紹了“創建工人先鋒號”活動的成功經驗和做法,分析了活動中的一些不足,并提出一些建設性意見。

“創建工人先鋒號”;做法;思考

“創建工人先鋒號”活動,是全國總工會在全國企事業單位中發起的以車間、科室、班組等為單位,以創一流素質、一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊為主要內容的一項集體創建活動,是新形勢下集先進性、時代性、典型性為一體的工人階級的群體品牌,也是新時期工人階級塑造新形象、展示新作為、做出新業績的新平臺,更是深化社會主義勞動競賽的新載體。我們公司自2012年開展“工人先鋒號”創建活動以來,不僅有效地促進了職工素質的提升,而且為企業完成安全生產、經濟運行、節能降耗、對標管理等重點工作發揮了助推作用。先后取得三個江蘇省級“工人先鋒號”,樹立了企業基層班組的品牌形象。

一、創建活動的主要做法

(一)在氛圍營造中統一思想。創建工人先鋒號活動,它的立足點是工人階級主力軍,對企業來說,立足點在于各基層班組,廣大職工的參與是其生命所在。思想是行動的先導,組織是行動的保證。首先,我們成立了總經理任組長的創建活動領導小組,明確工會負責統籌協調、黨政工團齊抓共建,確立全面推進、選樹結合的創建思路。其次,運用網站、微信、《靖電報》、班組園地等載體,采取主題班會、活動推進會、班組園地上飄起工人先鋒號旗幟等形式,使職工置身創建氛圍,在氛圍中統一思想,明確創建的意義,明晰創建活動定位,明白創建內容方法,強化職工的參與意識,增強創造性開展活動的激情。

(二)在活動結合上形成合力。創建“工人先鋒號”活動是一項長期的帶有機制性、品牌性、建設性的活動,與“五型”班組的建設、文明班組的創建、學習型團隊的建設和班組職工小家建設、“五一巾幗示范崗”的爭創一脈相承,活動既有共性,也有鮮明的個性。如何既突出工人先鋒號“五個一流”創建特點,又將其“五個一流”內容貫穿于其他創建活動氛圍之中,做到同時安排同步推進。我們首先是在修訂班組建設管理辦法、分工會季度工作績效考評等制度時,將創建“工人先鋒號”納入其中,在開展“五型”班組創建檢查、班組(集體)評先選優、先進分工會評比時,將創建“工人先鋒號”作為必查項目。其次,結合班組特點,分別制定了檢修、運行、燃料等評價標準,評價標準分為五個部分,每個部分20A,共100A,部門根據班組工作情況,每單項給予4A、3A、2A、1A的等級評價,實行季檢查、年評選。第三,每年根據公司工作的中心確立創建的主題和內容。如:2013年,深化創建“工人先鋒號”活動,我們設立了“三個一”的主題,學習一門新技術、創造一項操作法、攻克一項技術難關,引導職工創新實踐,展現爭先創優的能力。2014年確立了以“拓展學習能力、拓展業務技能、拓展攻關能力”為主要內容的三拓展創建主題,進一步動員和組織廣大職工自覺提升能力、主動適應發展、踐行崗位建功。第四,在機組檢修工程中開展“工人先鋒號”奪旗競賽活動,各檢修班(作業組)緊緊圍繞“安全、優質、高效、低耗”的總體目標,以創建活動為抓手,充分發揮技師能手、業務骨干、技能帶頭人的作用,在“工人先鋒號”流動紅旗的激勵下,公司相繼涌現出“深化對標促節能,勇當先鋒奪紅旗”“特殊服務不脫節,日常服務當明星”的優秀團隊。使創建更加貼近職工、貼近實際,活動更加富有生機、卓有成效。

(三)在選樹典型中建立標桿。按照“整體推進、重點培育、成熟一個、選樹一個”的思路,工會加強對創建活動的具體指導,每個部門選樹一個班組為工人先鋒號的培植典型,工會確立汽機專業班組、鍋爐專業班組、發電部門為創建“工人先鋒號”示范點。公司及時召開推進會,推介創建經驗,推行創建模式,讓職工學有榜樣,讓團隊比有標桿,體現創建團隊的典型性、先進性、示范性,發揮典型引路、以點帶面的導向作用、輻射作用。各班組積極落實工會的要求,本著結對共建、共同提高的原則,圍繞“拓展學習能力、拓展業務技能、拓展攻關能力”開展了結對共建活動,以現場為課堂,難題當課題,加強技能比武的力度,并結對共建,在“工人先鋒號”旗幟下行進,激發工作熱情,激發創新熱情,共享學習平臺,共建學習載體,共同適應企業發展的新要求。

二、目前創建活動存在的不足

通過實踐,目前在推進“工人先鋒號”創建工作過程中存在著兩方面不足:

(一)深化創建的張力不夠,內外推動合力不足。隨著創建工作轉入常態,分工會和班組內部發動的廣度和深度漸弱,班組職工參與不夠,對創建工作習以為常。另外合力推動不夠,創建工作是一項系統工程,每項工作既要分明職責,又要聯合協作,共同創建,需要各部門的大力支持。

(二)創建工作體系還需健全,齊創共建的措施還不到位。“工人先鋒號”是基層班組或其他組織形式的先進性的集中體現,是一項綜合性榮譽,被列為市級以上“五一勞動獎狀”(班組)命名表彰的必備條件。目前還缺少操作性強的工作規則,以使創建活動能夠長期堅持,實現職工認可、行政贊同、黨委認同、質量過硬、特色明顯的創建效果。

三、深化創建活動的幾點思考

“工人先鋒號”創建活動的實踐,使我們深切地體會到,此項活動的開展,有助于進一步促進職工隊伍整體素質的提升,有助于進一步增強廣大職工的責任意識、創新意識、競爭意識和團隊意識,有助于進一步做實做強基層班組工作,擴大工會工作的影響力。同時也認識到,要使“工人先鋒號”創建活動能夠形成長期堅持、職工認可、影響廣泛、叫得響的品牌,需要豐富對創建活動內涵的認識;需要在突出重點、發揮特色方面有所突破;需要工會在推進上發揮好作用。

(一)豐富對創建活動的內涵認識。1984年,北京在全國開了“工人先鋒號”活動的先河,時至今日,“工人先鋒號”不僅是勞動競賽的有效載體,更是職工身邊的標桿和旗幟。1.把“工人先鋒號”創建活動作為引領職工崗位建功成才的廣闊舞臺。通過“工人先鋒號”鼓勵職工學習新知識、掌握新技能、增加新本領,不斷加強職工團隊精神與合作意識,“一只木桶最短的一塊決定了它的盛水量;一段熔絲最細的一段決定了它的熔斷電流。”只有共同努力、共同提高,才會塑造優秀的群體形象。2.把“工人先鋒號”創建活動作為促進企業文化建設、構建和諧企業的有效載體。通過“工人先鋒號”弘揚團結友愛、平等互助、寬容和諧、共同發展的理念,用活動來倡導“學習提升價值、技能改變命運”的理念,營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的文化氛圍。3.把“工人先鋒號”創建活動作為振奮職工創新文明精神、凝聚職工智慧力量的嶄新途徑。通過“工人先鋒號”推廣崗位規范和標準,充分發揮“工人先鋒號”的示范作用,提高工作的規范化和標準化程度,積極引導職工立足本職崗位,學習新知識,鉆研新技術,掌握新技能,創造新業績,爭當知識型、技能型、創新型、復合型職工。

(二)突出重點、發揮特色,提高創建活動的質量與水平。1.創建“工人先鋒號”要扎根于基層班組,提升員工整體素質。從維護職工的學習權、發展權入手,以經濟效益為中心,加強對員工的技術培訓,通過崗位培訓、技術講座、技術交流、脫產學習等多種形式為員工學習技術搭建平臺;建立健全員工學習成才的激勵機制,鼓勵員工充分發揮積極性創造性,敢于突破技術難關,善于實現自我價值;結合“創爭”活動,為“職工之家”和班組建設增添新的內容和賦予新的內涵,進一步提高班組、崗位和員工的素質和水平。2.創建“工人先鋒號”要緊緊圍繞工作中心深入開展降本增效活動,提高降本增效的意識和工作主動性。堅持以降本增效為主題,以全員參與為保證,找準位置,體現特色,發揮作用。積極開展“六小”(小核算、小革新、小改進、小建設、小節約、小經驗)活動,使職工群眾在創建活動中個個有目標、人人有動力。當前要全力推進“降本增效在行動”勞動競賽,引導全體職工為企業行動起來,為自己行動起來,做降本增效的行動者,當降本增效的推動者,積極營造一心一意謀發展,紛紛攻關爭效益的濃厚氛圍,通過全員發動,全員參與,努力完成全年目標和任務。3.創建“工人先鋒號”要營造和諧健康的文化氛圍,激發班組員工旺盛的工作熱情。班組文化是一個班組的靈魂,是員工凝聚力、創造力、戰斗力的重要源泉,是班組成員團結協作、奮發有為的精神支柱,班組要充滿活力,必須在長期的實踐中不斷完善具有自身特色的班組精神等,使員工形成共同的價值觀,用統一的文化理念凝聚員工智慧,激發員工斗志,使員工文化生活更加豐富多彩,使員工精神風貌更加昂揚向上。

四、工會要承擔好三種角色,發揮好職能作用

創建“工人先鋒號”的最終目標是讓企業的每一位職工都優秀,在企業發展的進程中都有為有位,共建共享發展成果。因此,作為創建活動的組織者,要承擔好三種角色,發揮好職能作用。

(一)宣傳者,發揮教育職能。要運用多種載體教育引導職工始終堅定中國特色社會主義共同理想,牢固樹立以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀,按照社會主義核心價值體系的要求,不斷提升廣大職工思想道德素質,帶頭弘揚社會道德、職業道德、家庭美德,推動和諧企業建設,努力造就符合時代要求、適應企業發展的“一流素質”的職工群體。

(二)推動者,發揮建設職能。在推進過程中要注意抓好結合,做到“三個著眼”:要著眼于提高企業經濟效益,充分煥發廣大職工的勞動熱情,努力在各個崗位上爭創一流;要著眼于加快自主創新,鼓勵職工主動進行創造性勞動,提高企業核心競爭力;要著眼于發動廣大職工千方百計為企業節能降耗出力,促進企業可持續發展。

(三)培訓者,發揮維護職能。班組是企業的基礎,是創建的主陣地。班長又是兵頭將尾,作用舉足輕重,工會要積極協同行政為班長提供培訓機會,使他們既要有“兵”的精神和技能,也要有“將”的組織和管理才能,帶動一大批職工共同進步,真正起到維護職工權益的作用。

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