調(diào)動企業(yè)基層黨支部和黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效意識的實踐與思考

文/山西潞安礦業(yè)集團公司五陽熱電廠　陳保存

調(diào)動企業(yè)基層黨支部和黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效意識的實踐與思考

文/山西潞安礦業(yè)集團公司五陽熱電廠陳保存

本文結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，分析了制約基層黨支部和黨員創(chuàng)新創(chuàng)效積極性的主要癥結(jié)所在，提出了調(diào)動基層黨支部和黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的主要方法和途徑

基層黨支部和黨員；創(chuàng)新創(chuàng)效意識；實踐；思考

今年，隨著“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動的深入開展，各級基層黨組織和廣大黨員的科學(xué)發(fā)展意識日益強化，立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動性不斷提高，對基層單位和廣大群眾的引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮。但是，也存在一些不盡平衡的問題。如有極個別單位不同程度存在黨支部軟弱渙散、黨員意識淡漠、黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效意識不強等問題。為了全面提高企業(yè)基層黨支部和黨員在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動中創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。潞安集團五陽熱電廠黨委組成課題組，采取查資料、個別訪談、問卷調(diào)查、座談會等形式，進一步查找了目前影響基層黨支部和黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的一些問題，并結(jié)合企業(yè)實際，研究制定了一些改進的方法、途徑和措施。

一、制約基層黨支部和黨員創(chuàng)新創(chuàng)效積極性的主要癥結(jié)所在

目前，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動開展得如火如荼，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮出了積極效應(yīng)，但是，在極少數(shù)支部和黨員中，由于受思想觀念、人員素質(zhì)、管理方式等影響，還存在著一些影響黨支部和黨員創(chuàng)新創(chuàng)效積極性的問題，主要表現(xiàn)如下：

（一）極少數(shù)支部和黨員在思想觀念認識上有障礙。制約基層黨支部和黨員創(chuàng)新創(chuàng)效積極性的思想認識問題，主要體現(xiàn)在：有的把黨支部活動僅僅停留在開開會和學(xué)學(xué)文件上，抓創(chuàng)新創(chuàng)效工作的力度小；也有的認為，支部和黨員的日常工作已經(jīng)不錯了，沒有再搞其他工作的必要，等等。從本質(zhì)上看，這些思想認識，都是沒有深入認識和把握黨支部工作的本質(zhì)特點，沒有上升到以黨組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀推動本企業(yè)本單位又好又快科學(xué)發(fā)展的根本任務(wù)上來的種種反映。

（二）極少數(shù)支部在工作中缺乏創(chuàng)新性。基層黨支部承擔(dān)著大量和具體的黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)，“上面千條線，下面一根針”，一個支部要把各項工作做實做細，必然要花費大量的時間和精力。而極個別黨支部缺乏創(chuàng)新性，從而沿用老辦法、舊載體，缺乏精心設(shè)計和開拓創(chuàng)新，使創(chuàng)新創(chuàng)效活動缺少吸引力。

（三）極少數(shù)黨支部在關(guān)心幫扶機制上有缺失。長期以來，一些基層黨組織更多地要求黨員講奉獻作表率，而忽視黨員本身所具有的多種需求。在實際工作和生活中，黨組織對黨員的關(guān)懷體現(xiàn)的不足；對黨員本身所取得的工作成績，從企業(yè)員工和干部身份的角度評價和肯定的相對較多，從黨員身份的角度評價和肯定的相對較少，致使部分黨員對自己的黨員身份認同感、自豪感有所下降。

二、調(diào)動基層黨支部和黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的主要方法和途徑

調(diào)動基層黨支部和黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，是一項系統(tǒng)工程，需要多角度、多層次、多措并舉，才能形成合力。總體上看，需要從思想觀念、激勵體系、支部建設(shè)等方面下功夫。

（一）解放思想、實事求是，實現(xiàn)工作思路轉(zhuǎn)變。一是把弘揚共產(chǎn)黨員的先進性、自覺性同加強黨員的組織管理相結(jié)合，由依靠自覺向主動激勵轉(zhuǎn)變。黨員的思想覺悟和行動的自覺性，從橫向上看是有差別的，從縱向上看既非與生俱來，也不會一成不變，隨著社會環(huán)境和自身思想觀念的變化而變化。因此，在對基層黨員的領(lǐng)導(dǎo)方法上，要依靠廣大黨員的自覺性，但不能依賴黨員的自覺性，只有不斷地激發(fā)、培養(yǎng)，才能使黨員長久保持先進性和自覺性。二是把調(diào)動黨員的積極性與尊重黨員的主體地位相結(jié)合，對黨員的教育和激勵的著眼點由單純組織上的政治需要向結(jié)合黨員的工作生活實際需要轉(zhuǎn)變。黨組織對廣大黨員的領(lǐng)導(dǎo)，既要充分體現(xiàn)黨組織的歷史使命和政治要求，又要充分結(jié)合廣大黨員的思想認識和生活、工作實際，把廣大黨員的工作目標與黨的奮斗目標統(tǒng)一起來。

（二）創(chuàng)新管理、暢通渠道，發(fā)揮黨員主體地位的作用。

在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動中，五陽熱電廠為了提高黨支部和黨員立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，緊緊圍繞生產(chǎn)實際，通過多種措施，努力打造基層黨組織的特色品牌，不斷激發(fā)黨員自身活力，引導(dǎo)他們認真履行黨員權(quán)利和義務(wù)，切實發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的主體作用。

1.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，打造支部特色活動。在黨支部工作中，我們圍繞主題，結(jié)合實際，廣開思路，找出能具體操作的活動載體認真開展工作，確保活動取得實實在在的效果。如機關(guān)第二黨支部開展了以“服務(wù)基層、爭當(dāng)先鋒”為主題的“包指標、降消耗、創(chuàng)優(yōu)秀”難題攻關(guān)活動，前半年就解決了電液調(diào)速系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)、汽輪機振動大等等生產(chǎn)難題，為企業(yè)在“十三五”開局之年，打造數(shù)字化電廠作出了積極努力。檢修分廠黨支部則繼續(xù)完善“黨員干部事故搶修110”活動，要求大家把此項活動作為一種品牌做實做好，確保黨員干部第一時間在事故現(xiàn)場處理問題，確保問題在第一時間內(nèi)得到解決。做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，速戰(zhàn)速決。活動開展以來，檢修分廠缺陷消缺率和事故搶修效率得到了極大提高。

2.積極踐行黨員公開承諾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強責(zé)任意識。公開承諾是一種壓力，更是動力。“承諾一經(jīng)公開就成了目標書、責(zé)任狀，可以強化基層黨組織和黨員的自我約束，激發(fā)黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的內(nèi)在動力。”在公開承諾中，該廠根據(jù)不同崗位，制定出了具體的承諾，要求各級黨員干部摒棄“庸、懶、散”不良作風(fēng)，與員工群眾溝通，實干興企。并通過宣傳、公示、績效評價等方式做到承諾事項、完成時限、實施進度、責(zé)任人、踐諾過程和結(jié)果、評議情況“六公開”。如機爐車間黨支部結(jié)合工作實際，圍繞“一通、一講、兩亮、三查一反”，全面開展了“黨員包班組，做好班組小政委活動”。“一通、一講、兩亮、三查一反”，即黨員通業(yè)務(wù)、講政治、亮作風(fēng)、亮奉獻、查隱患、查思想、查三違、反三違。活動中，機爐車間黨支部全體黨員在所包班組內(nèi)，擔(dān)當(dāng)小政委的角色，充分發(fā)揮傳幫帶的作用，加大員工的培訓(xùn)力度，并組成幫帶技術(shù)小組，認真仔細幫助班組員工分析研究設(shè)備運行情況和小指標競賽實施工作，在工作中反三違，在巡檢中及時消除設(shè)備隱患，確保了黨支部富有活力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）強化激勵、健全體系，提升激勵工作效果。一是結(jié)合黨建工作績效管理，加強目標管理和目標激勵。在范圍上，上級對下級、黨支部對黨員層層分解目標責(zé)任，逐級簽狀，一級抓一級，形成包保體系。在考核上，要根據(jù)目標內(nèi)容的實際難度，制定出檢查、考核、評比、獎懲辦法，做到有布置，有檢查，有考核，有獎懲。二是推進黨務(wù)公開和民主激勵。黨內(nèi)民主是黨的生命，黨務(wù)公開是黨內(nèi)民主的重要內(nèi)容。基層黨組織在有計劃有步驟加強黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)情況公開的同時，要突出針對支部和黨員在創(chuàng)新創(chuàng)效當(dāng)中的要求，做到目標措施公開和黨員身份公開。三是加強績效考核和獎懲激勵。考核評價機制具有導(dǎo)向性和激勵性。應(yīng)將黨員創(chuàng)新創(chuàng)效與目標績效考核工作結(jié)合起來，使基層黨組織和廣大黨員在活動之初有明確目標、開展之中有充足的動力，結(jié)束之后有準確的評價。對先進和優(yōu)秀進一步提升褒獎檔次，讓先進黨組織和優(yōu)秀黨員真正感到光榮和自豪。四是注重全面評議和監(jiān)督激勵。開展批評與自我批評，是我黨加強黨內(nèi)激勵的一種重要方法方式。在采取群眾評議、黨內(nèi)民主評議、上級點評、檢查通報等傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上，要加強黨員隊伍自我純潔機制探索，積極推行黨員定期登記制度和民主評議制度。五是加強關(guān)懷幫扶和溫暖激勵。要認真落實黨的十八大精神，建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，關(guān)心和愛護基層干部、老黨員、生活困難黨員。當(dāng)個體黨員在情感、思想上陷入低谷和困境時，來自組織層面的及時關(guān)心、照顧，往往更正式、更有示范性。