起落是創(chuàng)業(yè)者的常態(tài)—專訪慈銘健康體檢管理集團(tuán)創(chuàng)始人韓小紅

記者_(dá)李文星 編輯_胡是非 攝影_王大鵬 設(shè)計(jì)_胡婷

起落是創(chuàng)業(yè)者的常態(tài)—專訪慈銘健康體檢管理集團(tuán)創(chuàng)始人韓小紅

記者_(dá)李文星 編輯_胡是非 攝影_王大鵬 設(shè)計(jì)_胡婷

“當(dāng)我是一個(gè)學(xué)生的時(shí)候，我想把學(xué)業(yè)完成好；當(dāng)我是一個(gè)醫(yī)生的時(shí)候，我想把病人治好；當(dāng)我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的時(shí)候，我想把企業(yè)做好。在從事健康體檢創(chuàng)業(yè)的這14年里，我經(jīng)歷了很多苦難與折磨，也同樣在這14年里，我將中國(guó)健康體檢的理念傳至千家萬(wàn)戶，體檢行業(yè)得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同。”—韓小紅在美國(guó)哈佛大學(xué)的演講

2016年1月16日， “愛(ài)生命，記健康—記健康·美年慈銘聯(lián)合發(fā)布會(huì)”在北京慈銘大廈舉行。美年大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)俞熔、總裁徐可與慈銘健康體檢管理集團(tuán)董事長(zhǎng)胡波、總裁韓小紅等雙方高管共同登臺(tái)，宣告正式合并。由此，慈銘健康體檢管理集團(tuán)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的艱難跋涉，終于上市成功。

“最大的理想就是做健康管理，”韓小紅面對(duì)采訪時(shí)頗為興奮，“記健康的誕生，讓我覺(jué)得自己離做健康管理的理想越來(lái)越近 了！”

摸著石頭也要過(guò)河“我碰上的都是滅頂之災(zāi)”

“在創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多很多事情都是你想象不到的。” 慈銘健康體檢管理集團(tuán)總裁韓小紅在講述了自己創(chuàng)業(yè)所經(jīng)歷過(guò)的幾番巨大波折之后，對(duì)《留學(xué)》記者總結(jié)道，“即使是摸著石頭我也要過(guò)河，很多次可能會(huì)掉到河里淹死，但我還是走過(guò)來(lái)了，回頭來(lái)看時(shí)我發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上從沒(méi)有人翻不過(guò)去的高山，淌不過(guò)去的河流，關(guān)鍵要堅(jiān)持。包括現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者也一樣，有錢你就用有錢的模式，沒(méi)錢也可用沒(méi)錢的模式，唯有堅(jiān)持才能成功。”

2002年，獲得德國(guó)海德堡大學(xué)醫(yī)學(xué)博士的韓小紅學(xué)成歸來(lái)，“冒天下之大不韙”地放棄了自己在301醫(yī)院的鐵飯碗，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。但韓小紅的創(chuàng)業(yè)之路并不像其求學(xué)和工作之路那樣順利，2003年，韓小紅剛剛開(kāi)創(chuàng)了第二家店面，突然遇上了非典爆發(fā)。2004年，韓小紅開(kāi)了第三家店，設(shè)備買齊，員工找好，準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)的時(shí)候，突然遇上了大火，一夜之間將分院燒得面目全非。2005年，韓小紅檢出自己患有胃癌并切除掉三分之二的胃。2008年，在企業(yè)已經(jīng)獲得一定規(guī)模發(fā)展的時(shí)候，由于外部原因，韓小紅不得不將“慈濟(jì)”更名為現(xiàn)在的“慈銘”。2015年，慈銘籌備了四五年時(shí)間的上市宣告失敗……

“這些都不是一般的災(zāi)，而是滅頂之災(zāi)。”韓小紅告訴《留學(xué)》記者說(shuō)，“當(dāng)時(shí)我并沒(méi)有想那么多，問(wèn)題來(lái)了，我就憑著一股倔勁去迎接，最終也都以別人意想不到的方式解決了。”也正是憑著這股“倔”勁，慈銘才有了今天包括北京、上海、深圳、廣州、武漢、南京、大連、天津、成都、濟(jì)南、金華等63家體檢中心，成為目前國(guó)內(nèi)年體檢量及累計(jì)體檢量最多的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)之一，并在2016年1月16日正式上市。

鳳凰計(jì)劃的第一批一個(gè)埋頭拉車的人

“我覺(jué)得自己更像一個(gè)學(xué)者，”韓小紅告訴《留學(xué)》記者說(shuō)，“2008年，我是一個(gè)埋頭拉車的人，由于我是醫(yī)生出身，體檢行業(yè)又屬于醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，屬于精耕細(xì)作的行業(yè)，唯一需要和外界接觸的是找客戶，而我專門組建了一個(gè)班子去對(duì)接。”所以，在韓小紅參加2013年《贏在中國(guó)·藍(lán)天碧水間》節(jié)目之前，她與外界的接觸可謂微乎其微。

“當(dāng)時(shí)我只參加過(guò)為數(shù)不多的外部活動(dòng)，其中一個(gè)就是鳳凰計(jì)劃的評(píng)選及其組織的一些企業(yè)家活動(dòng)。”韓小紅這樣告訴《留學(xué)》記者。2010年，韓小紅作為鳳凰計(jì)劃的第一批入選者，參加了鳳凰計(jì)劃的評(píng)選，其中的許多評(píng)選環(huán)節(jié)對(duì)韓小紅來(lái)說(shuō)到現(xiàn)在都?xì)v歷在目。通過(guò)這次評(píng)選，她除了拿到朝陽(yáng)區(qū)政府扶持資金之外，也感覺(jué)到了政策的“回暖”，結(jié)識(shí)了一些企業(yè)家朋友，并第一次直觀地了解到“市場(chǎng)”這個(gè)概念，韓小紅坦言，“我當(dāng)時(shí)除了醫(yī)療機(jī)構(gòu)之外，很少知道其他企業(yè)都在干什么，“鳳凰計(jì)劃”在我看來(lái)就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，企業(yè)家可以在此充分的互動(dòng)，這讓我對(duì)市場(chǎng)有了初步的了解，但當(dāng)時(shí)我還沒(méi)有深刻的體會(huì)到這種‘了解’對(duì)我來(lái)說(shuō)有什么直接的聯(lián)系。

互聯(lián)網(wǎng)與投資齊頭并進(jìn)打造“醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”

2013年，一檔專以國(guó)人創(chuàng)業(yè)為主題的欄目《贏在中國(guó)·藍(lán)天碧水間》火遍了神州大地，韓小紅作為參賽選手與其他十一名企業(yè)家進(jìn)行了角逐。由于互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的缺乏，韓小紅在這次比賽中顯得稍遜風(fēng)騷。如果說(shuō)“鳳凰計(jì)劃”之后我開(kāi)始認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，那么這次比賽之后我開(kāi)始徹底打開(kāi)自己，”韓小紅告訴《留學(xué)》記者說(shuō)，“我心里很感謝當(dāng)時(shí)請(qǐng)我去的王利芬（《贏在中國(guó)·藍(lán)天碧水間》主持 人）。”

現(xiàn)在的韓小紅，已經(jīng)成為一名互聯(lián)網(wǎng)大拿，慈銘在互聯(lián)網(wǎng)方面的發(fā)展也保持著強(qiáng)勁的勢(shì)頭。“以前我做健康管理，費(fèi)了很大的力氣，我做過(guò)一個(gè)項(xiàng)目叫做‘364天健康管理’，讓醫(yī)生和客戶之間除了體檢外，還能保持長(zhǎng)期互動(dòng)的關(guān)系，這種事情放在線下來(lái)做，花費(fèi)了太多的心血，”韓小紅為《留學(xué)》記者講述，“所有的電話聯(lián)系、微信聯(lián)系、郵件聯(lián)系等，其實(shí)都可以用一個(gè)APP輕松解決，這就是互聯(lián)網(wǎng)，可以讓效率成倍的提高。”

現(xiàn)在的慈銘，B端、C端和線下都已同時(shí)運(yùn)行起來(lái)，韓小紅還介入到投資領(lǐng)域，讓資本充分活躍起來(lái)，實(shí)現(xiàn)最大效益。同時(shí)，也準(zhǔn)備和入選“鳳凰計(jì)劃”的朋友一起做一個(gè)針對(duì)海歸創(chuàng)業(yè)者的基金，希望能更加直接的幫助這些回國(guó)創(chuàng)業(yè)的留學(xué)生。“最終愿景是為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)療大健康管理生態(tài)圈”韓小紅語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，“起起落落是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的常態(tài)，越是宏大的理想就會(huì)面臨越多的質(zhì)疑和挫折，但還是要前進(jìn)下去，因?yàn)橹挥羞@樣，你才能體會(huì)到那種‘千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金’的幸福 感。”