創新工會工作思路 促進職工文化建設

■崔維亞

創新工會工作思路 促進職工文化建設

■崔維亞

企業文化建設是現代企業制度的重要內容，是企業綜合實力的集中體現。而工會作為企業內部重要的群眾組織，有得天獨厚的群眾基礎，最貼近職工群眾，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強的吸引力和號召力。因此，企業工會組織在繁榮職工文化，推進企業文化建設上應扮演重要角色。

職工文化的內涵和重要性

職工文化是企業文化建設的重要組成部分，是工會履行維護和教育職能的重要手段，它包括職工的思想道德、科學技能、文化休閑等多種領域，根植于職工的工作、學習、生活各個方面。

實踐證明，加強職工文化建設，對于引導職工牢固樹立辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動的良好風尚，全面提升職工科技文化水平、激發廣大職工的勞動熱情和創造力，倡導健康文明的生活方式，進而推進企業文化建設，形成企業內部凝聚力和外部競爭力，促進企業又好又快發展，有著極為重要的現實意義。尤其在深入貫徹國家和省委、省政府電力體制改革的背景下，創新發展職工文化有著更為深遠的意義。

職工文化建設的主要思路

依托職工思想道德建設，搭建企業文化理念“講臺”。繁榮職工文化，推進企業文化建設的關鍵就是要注重對職工思想和心理上的教育、引導，使職工對企業文化產生價值認同感與歸屬感。工會應利用其號召力和組織力的優勢，利用網站、板報、期刊等多種形式，搭建好企業文化理念宣傳的講臺，不斷開展形勢教育、企業規章制度和安全法規學習、社會主義核心價值觀教育等活動，形成企業內部知榮辱、揚正氣、講奉獻、促和諧的良好風尚。

依托職工技能素質提高，搭建職工爭先創優“擂臺”。科學技術的迅猛發展對職工素質提出了更高要求。工會應在加強職業技能素質上發揮其“大學校”的作用，并建立健全利于職工成才的良性機制，配合專職部門，打造“職工培訓基地”，通過多種方式方法進行直觀業務素質培訓，營造愛學習、好學習的氛圍，構建企業內全員學習、共同進步的文化氛圍。

依托職工安全生產建設，搭建安全文化管理“平臺”。和諧、安全有序的生產環境是企業形象和管理水平的重要標志，也是繁榮職工文化的前提條件。工會要通過組織職工學習安全法律法規和企業安全規章制度知識，提高職工的安全意識，同時與安全管理部門加強協調，建立起職工、群眾、家屬“三位一體”的全方位安全監督管理平臺。

依托職工民主管理機制，搭建企業和諧文化“展臺”。工會是企業決策層與職工間的聯結紐帶。工會應在建立健全基本民主管理制度的基礎上，創新民主管理方式，收集職工對企業發展的意見和建議，對具有普遍性、全局性的問題在第一時間反饋給企業領導，為科學決策建言獻策。同時，工會及時向廣大職工宣傳企業決策、經營理念、企業精神、發展目標和工作重點，引導廣大職工共擔企業發展重任，激發職工參與民主管理的主動性和積極性。

依托職工文化活動陣地，搭建職工快樂工作“舞臺”。文體活動是推動職工文化在職工中生根開花的最好載體。工會要積極開展與企業改革發展緊密相關、形式多樣、主題鮮明的文化體育活動，搭建起職工文體活動的大舞臺。還可利用工余時間開展籃球賽、羽毛球賽等，增強職工溝通，活躍職工的業余生活，提升職工協作精神、團隊意識和執行力，豐富企業文化內涵。

提升職工文化建設組織能力

工會組織如何在企業職工文化建設規劃的全過程中，充分發揮作用？提高“三種能力”，抓好“兩個結合”，是工會在企業職工文化建設中發揮作用的關鍵所在。

提高“三種能力”。一是提高參與能力。工會要充分利用群眾基礎優勢，在企業文化戰略制定、企業文化人才培育、企業職工文化管理為一體的規劃全過程中，發揮好參謀、建議作用；二是提高造勢能力。企業職工文化建設重在廣大職工的積極參與和共同實踐。因此，必須通過大造宣傳聲勢，發動和吸引廣大職工群眾參與，充分發揮職工群眾的創造精神和能動作用。工會要充分運用各種宣傳陣地和文化載體，全面宣傳企業文化的精髓；三是提高引導能力。工會要積極組織引領廣大職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督，切實抓好民主管理，引領職工形成“促和諧、保安全、比奉獻、做貢獻”的良好風氣，有效推動企業文化建設的健康發展。

抓好“兩個結合”。一是將職工文體活動與企業文化建設相結合。從思想意識上，把以往開展職工活動，豐富職工業余生活的理念，提升到打造企業職工文化的高度。二是將企業主題活動與企業文化建設相結合。在開展與企業改革發展緊密相關的職工群體活動時，要注重與企業核心文化、總體目標緊密結合，促進員工與企業同步成長，增強企業的凝聚力、向心力，不斷豐富企業文化的內涵。（作者系國網河南省電力公司中牟縣供電公司紀檢書記、工會主席）