國企黨組織政治優勢轉化為市場競爭優勢的一點思考

楊衛兵 李明陽

國營南昌市五星墾殖場 330000

國企黨組織政治優勢轉化為市場競爭優勢的一點思考

楊衛兵 李明陽

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國有企業黨組織是保證黨的路線、方針、政策和國家法律、法規在企業貫徹執行的政治基礎，是國有企業實現科學、健康、穩定、持續發展的關鍵因素。國有企業的市場競爭優勢，是指企業在組織結構、產出規模、勞動效率、產品質量、企業品牌、企業信譽、新產品開發以及管理和營銷技術等方面所具有的各種有利條件。在當前經濟發展新形勢下，如何更好的把國有企業黨組織的政治優勢轉化為企業的競爭優勢，從而推動國有企業更好的向前發展，這既是國有企業黨組織探索企業黨建工作如何與企業生產經營工作高度有機融合，避免出現“兩張皮”現象應該思考的問題，也是國有企業黨組織加強和完善自身建設有效途徑。

國企黨組織；政治優勢；競爭優勢；轉化思考

一、國有企業提高市場競爭優勢的必要性

改革開放以來，隨著國有企業改革不斷深入推進，國有企業的管理體制和經營機制已經發生了深刻變化，運行質量和經濟效益也明顯提升。從總體上看，國有企業已經同市場經濟相融合。在經濟社會發展中發揮著重要的作用，已成為國民經濟發展的中堅力量。但是，當前我們的國有企業改革仍然處于艱難的過程之中，需要進一步解決的體制、機制和布局結構等問題仍然很多。尤其是在當前國家經濟轉型的新形勢下，盡快提高國有企業的市場競爭優勢，構建強有力的國有企業市場力，增強國有企業的抗風險能力，讓國有企業更好更快的發展，就顯得更為迫切和必要。

二、黨的政治優勢所包含的內容

中國共產黨在長期的革命實踐中，形成了許多獨特的優勢。主要包括政治核心優勢、理想信念優勢、組織紀律優勢、思想理論優勢、方針政策優勢、民主集中優勢、特色文化優勢、監督執紀優勢、維穩處突優勢、艱苦奮斗優勢、實事求是優勢、統戰工作優勢、群團工作優勢等等。

三、國有企業黨組織政治優勢轉化為企業市場競爭優勢的思考

（一）把黨的“政治核心優勢”轉化為企業的領導力。國有企業的黨組織是執政黨在基層的戰斗堡壘。國企黨組織的各級領導人員也是企業的直接領導者和主要推動者。國企黨組織進入管理起作用，是把黨組織的政治核心優勢轉化為企業領導力的基本措施之一。企業黨組織通過參與企業的“三重一大”等重大問題的決策，可以充分將黨組織的政治核心優勢轉化為企業的領導力。

（二）把黨的“理想信念優勢”轉化為企業的發展力。黨的理想信念是我們一切工作的指引，是發展信心的所在和發展力量的源泉。國有企業只有在黨的理想信念的指引下，讓企業的發展目標符合黨和國家的發展目標，自覺承擔起政治責任、經濟責任和社會責任，牢固樹立政治意識、核心意思、大局意識和看齊意識，毫不動搖地做到對黨、對國家、對社會、對企業、對職工群眾負責，時刻教育廣大黨員干部和職工群眾，時刻胸懷理想信念，始終保持昂揚向上的精神狀態，才能全面提高企業的發展動力。

（三）把黨的“組織紀律優勢”轉化為企業的執行力。嚴格的組織紀律是黨的優良傳統和獨特優勢。組織紀律是維護黨的集中統一和全黨行動一致，保持黨的戰斗力的重要保證。國有企業黨組織要按照全面從嚴治黨的要求，全面強化組織紀律建設。通過健全完善組織制度、嚴格執行組織紀律、切實增強組織觀念等措施，確保企業的黨員領導干部徹底拋棄組織觀念淡薄、自由主義嚴重、目無組織紀律、抵制組織安排、黨性修養降低等一系列問題，切實提高企業的執行力，促進企業競爭力的提升。

（四）把黨的“思想理論優勢”轉化為企業的創新力。在長期的革命與建設的實踐中，我們黨始終堅持把馬克思主義同中國的具體實踐相結合，形成了一系列馬克思主義中國化的最新理論成果，構成了我們黨獨具特色的思想理論優勢。把黨的“思想理論優勢”轉化為企業的創新力，就是要引導廣大干部職工，把黨的科學理論作為思想武器，用黨的科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，就是始終以觀念創新引領企業各方面的創新，以思想解放引領企業各方面的發展，以一種永不停息的創新精神抓改革、抓發展，及時研究出指導企業改革發展的指導思想和相關對策，在生產、采購、銷售、服務、企業管理等方面，不斷完善新思路、解決新問題、打開新局面、實現新發展。

（五）把黨的“方針政策優勢”轉化為企業的創造力。制定科學合理的，適合中國國情的黨的方針、政策，是我們黨的又一大優勢。作為國有企業的黨組織，牢牢堅持和貫徹落實黨的方針政策，既是職責，也需要發揮創造力。國有企業黨組織要充分發揮創造力，把黨的方針政策和本企業的生產經營實際結合起來，把企業經濟效益和履行社會職責結合起來，與職工群眾的生活結合起來，只有這樣才能增強競爭能力。

（六）把黨的“民主集中優勢”轉化為企業的戰斗力。民主集中制是黨的根本組織原則，是我黨的突出組織優勢。國有企業黨組織在開展工作中，要始終注重運用民主集中制的工作方法，通過發揮黨的民主集中優勢，使參與決策的人員在決策環節上融合、在班子共事中融合，同時，也使黨的民主集中優勢能夠融入法人治理結構，在治理機構上融合。從而保證企業各項管理和決策的科學化、民主化，提升企業的戰斗力。

（七）把黨的“特色文化優勢”，轉化為企業的核心力。中國共產黨是重視先進文化建設的黨，黨的幾代領導人都從理論和實踐上對中國先進文化的建設作出過重大貢獻，形成了有中國特色的社會主義文化及其文化優勢。國有企業的黨組織要在中國特色社會主義文化的引領下，大力開展企業文化建設，切實把黨的特色文化優勢轉化為企業的核心競爭力，提升企業的文化軟實力。讓企業文化為企業的發展提供精神動力，提供智力支持，保證企業朝著正確的方向發展，為企業創造安定的生產環境。

（八）把黨的“監督執紀優勢”轉化為企業的公信力。監督執紀是落實全面從嚴治黨的重要方式，也是國企黨組織保證企業健康發展的重要方式。我們黨在監督執紀方面，總結了很多好的經驗做法，包括監督執紀要把握、運用和實踐好 “四種形態”等。公信力，就是使公眾信任的力量。企業公信力的維系，既需要企業外部公眾的監督，更需要企業內部的監督以及嚴格監督后的嚴格執紀。因此，國有企業的黨組織，只有時刻開展好監督執紀工作，才能確保企業領導干部的健康成長，以及企業在生產經營中誠實守信，確保企業的公信力和競爭力。

（九）把黨的“維穩處突優勢”轉化為企業的管控力。我們黨在領導國家建設和社會治理的長期的實踐中，總結和形成了一套行之有效的“維穩處突”機制，在處理各種急難險重的重大事件中，發揮了重要的作用，形成了我們黨獨具特色的維穩處突優勢。國有企業的黨組織充分發揮黨在“維穩處突”方面的經驗、做法，將黨的維穩處突優勢轉化為企業的管控力，對構建平安、和諧的企業內外部環境具有重要意義。

（十）把黨的“艱苦奮斗優勢”，轉化為企業的推動力。艱苦奮斗是我黨的優良傳統和優良作風。長期以來，我們黨就是靠艱苦奮斗戰勝了各種苦難，克服了重重難關。國有企業的黨組織，要始終教育、帶領企業全體干部職工，保持艱苦奮斗的作風和本色，將黨的艱苦奮斗的優勢，艱苦奮斗精神，轉化為企業發展過程中的強大推動力。

（十一）把黨的“實事求是優勢”，轉化為企業的貫徹力。實事求是的作風和實事求是的思想路線，是我們黨興旺發達的前提和基礎。國有企業的黨組織只有帶領全體干部職工始終堅持實事求是的作風和思想路線，企業的各項決策也才能得到廣大干部職工群眾的擁護，才能得到順利的貫徹執行，企業的貫徹力也才能提高。

（十二）把黨的“統戰工作優勢”，轉化為企業的協同力。統一戰線工作是我們黨凝聚各方人心、匯聚各方力量的獨特的政治優勢。國有企業做為經濟組織，在企業經濟的發展過程中，要想取得好的經營成績，就要充分運用好統戰工作的優勢，聯系和團結一切有利于企業發展的資源，這就需要企業黨組織提高自身的協同能力，不但要善于協同對企業發展有用的對黨忠誠的各種人才，還要善于協同對企業發展有用的相關企業，達到合作共贏，互惠互利，提高企業的競爭能力。

（十三）把黨的“群團工作優勢”轉化為企業的凝聚力。群團工作既是我們黨的一大創舉，也是我們黨的一大優勢。長期以來，工會、團委、婦聯等群團組織開展的各項群團工作，為我國各項事業的發展做出了重要貢獻。國有企業的黨組織，應該高度重視企業內部的群團組織和群團工作。讓群團組織在“關愛職工促和諧、依靠職工謀發展、團結職工強保障”方面，發揮應有的作用，充分調動和發揮群團組織在企業生產經營、企業深化改革、服務職工群眾、維護企業和諧等方面的凝聚作用，促進企業市場競爭優勢的提升。

（十四）把黨的“人才隊伍優勢”轉化為企業的帶動力。國有企業黨組織要始終抓好黨管干部和黨管人才工作，為把黨的“隊伍優勢”轉化為企業的帶動力，從而提升企業的市場競爭優勢，提供可靠的組織人事保障。要通過制定科學的人才戰略規劃、制定嚴謹的選人育人機制、執行嚴格的干部任用選拔、開展多領域的創先爭優活動、構建完善的人才儲備體系、制定科學的薪酬激勵體系等，全面構筑好企業的人才隊伍，并運用多種管理手段，全面激發人才在企業各個領域的創新力、創造力、帶動力，為企業的發展多做貢獻，促進企業市場競爭優勢的提升。

總之，要把國有企業黨組織的政治優勢通過一定的方式滲透到企業的各個方面，有機融入到各項工作中，充分轉化為企業的市場競爭優勢，并成為企業核心競爭力的重要構成，還需要各級國有企業黨組織不斷思考、研究和推進。