全員廉勤 全面發展 以廉勤文化推動萬合做大做強
——萬合集團廉勤文化建設幾點做法

賈 鵬

邯鄲交通運輸集團黨委 056001

全員廉勤 全面發展 以廉勤文化推動萬合做大做強
——萬合集團廉勤文化建設幾點做法

賈 鵬

邯鄲交通運輸集團黨委 056001

企業廉勤文化建設的目標，就是培養全體職工的廉政理念，樹立廉政意識，營造廉政氛圍，形成大力推進廉政廉政文化建設的人文環境。同時，廉勤文化建設也離不開廣大職工的積極參與，要注重發揮企業“大宣教”的作用構建黨政工團齊抓共管的宣教格局，整合各方面的宣教資源，調動各方面參與廉勤文化建設的積極性、主動性和創造性。

廉勤文化；建設；發展

萬合集團廉勤文化建設自2012年起步，目前廉勤文化已成為萬合文化的重要組成部分。萬合廉勤文化建設堅持“全員廉勤”原則，即“人人要廉勤，事事講廉勤”。在萬合，“全面發展”不單單是企業經濟效益的增長、企業規模的擴大，而是指企業與員工的和諧發展。企業的發展，即企業經營發展的同時，積極回報社會公眾，勇于擔當社會責任；員工的發展，即員工收入的增長、員工素質的提高、員工價值的實現，廉勤文化成為萬合做大做強的重要推動力量。

一、堅持“全員廉勤”，創建萬合特色廉勤文化體系

在萬合，對于“廉”和“勤”的要求是缺一個不可的，是個不可分割的有機體，廉而不勤則“懶”，勤而不廉則“貪”，“貪”則喪失人心，“懶”則貽誤企業。廉，強調的是做人，要廉潔奉公、光明正大、不謀私利；勤，強調的是做事，勤于思考、勤奮學習、勤奮工作。隨著廉勤教育的深化，“廉勤”逐步發展成為全體員工的共識，并成為萬合文化的重要組成部分，進而成為萬合人的文化基因，形成了獨具特色萬合廉勤文化體系。萬合廉勤文化體系是個廣義的概念，其基本特點為“全員廉勤”，在萬合廉勤不僅僅是領導干部的事情，是黨員的事情，而是將“廉勤”升華為全員的要求，成為全員的自覺行動。

萬合廉勤文化體系，由兩部分組成，即“理念格言體系”和“行為規范體系”，其理念格言體系的核心理念為“廉能聚力，勤可興企”，基本內涵為“企業各級領導人員廉潔奉公，公道正派，就能凝聚各方力量；全司員工勤奮敬業，企業就會興旺發達”。

二、著眼“全面發展”，大力推進萬合廉勤文化實施

（一）強化教育，增強廉勤文化的吸引力

一是深入開展全員廉勤教育。集團公司先后購買了《扭曲的人生》、《警鐘》等警示教育題材的光盤教材，組織全體員工觀看警示教育片，引導員工深入思考。二是突出實施廉勤主題活動。集團公司開展了“干部教育季”活動，每年確定一個季度為教育季，通過制定學習計劃，開展專題討論，引導員工踐行萬合廉勤文化行為規范。三是經常進行傳統和警示教育。萬合集團每年召開一次廉勤文化工作研討會，還開展了形勢教育、革命傳統教育、警示教育、預防腐敗專題教育等活動，使員工的廉潔從業思想真正的入心入腦。四是廣泛營造廉勤文化氛圍。為了強化教育效果，集團公司將廉勤文化理念、廉勤文化格言警句和行為規范，制牌上桌、上墻，充分利用內部報刊《天下萬合》、萬合論壇等宣傳陣地，灌輸廉勤文化體系，積極引導領導人員樹立尊廉崇潔、積極向上、無私奉獻的思想道德情操，引導員工自覺養成守法、誠信、自律的良好行為規范。

（二）完善制度，確保廉勤文化的執行力

為進一步推進廉勤文化體系制度化，集團公司成立了廉勤文化建設領導機構，制定了《廉勤文化建設實施方案》和《黨風建設責任制百分考核辦法》，將廉勤文化建設作為黨風建設的重要內容，嚴格考評。萬合集團建立了完善的法人治理結構，與此同時，積極推進人事制度、用工制度和分配制度三項制度改革，先后實施了“月度考核紅黃牌制”、“年度考核末尾淘汰制”等管理制度，有效地保證了廉勤文化的落實。

（三）典型示范，增強廉勤文化的感染力

集團公司廉勤文化建設注重發揮先進典型人物的示范作用，特別是注重培育集團內部的廉勤典型。集團公司制訂了“廉勤先進典型”評選標準，將“廉潔自律、勤奮敬業，凝心聚力、團結協作，多謀善斷、作風扎實，開拓創新、實績顯著”確定為“廉勤建設示范班子”的評選條件，將“廉潔自律、率先垂范，作風務實、真抓實干，愛崗敬業、業務精湛，與時俱進、開拓創新”確定為“廉勤建設示范崗”的評選條件，將“堅持原則、勇于實踐，情趣健康、作風正派，顧全大局、樂于奉獻，業務精通、業績突出”確定為“廉勤建設先進個人”的評選條件。廉勤文化創建中，萬合涌現出一大批“萬合功臣”、全國、省、市勞動模范和全國五一獎章獲得者。這些先進的事跡，激發了全司員工積極投身國內同行業一流企業建設。

三、萬合廉勤文化建設的成效和實踐經驗

（一）廉勤文化取得的成效。一是打造了卓越的管理團隊，實現了經營團隊的發展。從集團領導班子到司屬各單位領導班子，廉潔從業、謀事干事蔚然成風。二是塑造了優秀的萬合人，實現了萬合員工的發展。廉勤文化的實施塑造了優秀的萬合人，萬合員工素質不斷提升，愛崗敬業、創新創業，成為萬合員工的基本特點。在萬合這個舞臺，員工才能得到施展，集團公司在全員范圍開展了“職業生涯規劃設計”，每位員工結合自身制訂了短期和長期的發展規劃，企業積極協助員工實現規劃目標，努力為員工創造成功人生，實現人生價值。三是豐富了萬合制度文化的內涵，實現了企業管理的發展。萬合集團將廉勤文化系列制度納入萬合制度建設，將“廉勤”理念貫穿于企業經營管理的方方面面，使廉勤制度成為企業其他各項制度有效落實的保障。

（二）萬合開展廉勤文化建設的實踐經驗。一是領導示范帶動，是廉勤文化廣泛認同的前提。開展廉勤文化建設，各級領導的示范帶動是重中之重。在萬合，成立了由集團主要領導任組長的領導小組，各級領導成員身體力行廉勤文化，使廉勤文化成為全員廣泛認同的價值理念。二是完善規章制度，是廉勤文化有效落地的保障。萬合在實施廉勤文化建設中，采取“兩條腿”走路，一方面營造良好的文化氛圍，一方面制定完善的規章制度，理念和制度互為作用、相互支撐，有效地保證了全員的廉勤。三是實施戰略導航，是廉勤文化不斷發展的基礎。萬合廉勤文化從理念體系的設計到行為規范的確定，都堅持以企業戰略為導向，為企業戰略目標服務。先后實施了客運、貨運、汽貿、房地產開發“四輪驅動”、“做強主業，適度擴張，強化管理，健康發展”、“建設國內同行業一流企業”三次戰略創新，隨著戰略的調整，萬合廉勤文化也不斷豐富內涵，完善制度，從而適應了企業發展的需要，成為萬合做大做強的重要推動力量。