文/山東省泰安市中心醫院文化宣傳中心 鄒瑞 王曉菲
新媒體背景下醫院文化建設面臨的挑戰與對策
文/山東省泰安市中心醫院文化宣傳中心鄒瑞王曉菲
本文闡釋了新媒體的特征及其與醫院文化建設的關系。認為在新媒體背景下,醫院文化在員工精神文化生活中的權威地位、醫院文化建設的核心內容、方式方法等都面臨挑戰。提出了應對挑戰的對策。
新媒體;醫院文化;挑戰
新媒體是借助計算機(或具有計算機本質特征的數字設備)傳播信息的載體。回顧人類歷史,從來沒有一項技術像新媒體技術這樣,為人類創造出嶄新的世界與生存空間,深深地改變著人們的生活工作方式、社會結構以及文化價值觀念。在新媒體大發展、大躍進的背景下,醫院文化建設也在經歷深刻的數字化洗禮,如何抓住機遇,應對挑戰,趨利避害,占據主動,促進醫院文化建設健康發展,是當前醫院管理者面臨的一項重要課題。
(一)新媒體的特征較之傳統媒體。具有以下特點:一是覆蓋面廣;二是傳播速度快;三是信息量大。新媒體是基于大數據的一種傳播方式;四是表現形式多元化;五是互動交流便捷。新媒體通過微信、博客、個人空間、微博等形式進行傳播,它在傳播信息的同時,為人們提供了廣闊的自由表達空間。
(二)新媒體與醫院文化建設的關系。醫院文化是職工共同遵守的價值準則和行為規范,是醫院持續發展的力量源泉,具有導向、凝聚、激勵、協調、約束等功能,其核心是“以人為本、以文化人” 。醫院文化是醫院整體建設的有機組成部分之一,與醫院的發展戰略、人才建設、質量建設等密不可分。醫院文化建設與新媒體是相互依存,相互促進的關系。一是醫院文化建設離不開新媒體的支持;二是在醫院這個具體環境里,新媒體也需要借助醫院文化提升關注度,擴大影響力。人們常說“內容為王”,新媒體畢竟只是一種傳播工具,也要為內容服務。
(一)醫院文化在員工精神文化生活中的權威地位面臨挑戰。醫院文化是管理之魂,是員工的精神家園,在傳統媒體時代,信息來源相對單一,醫院員工在思想、情感上與醫院文化保持著緊密聯系,醫院文化的權威地位不易撼動。然而,新媒體為人們開辟了新的天地,成為醫院員工獲取文化滋養的重要途徑。豐富的信息、便捷的渠道使員工有了更大的選擇權,興趣點、關注點也更容易轉移,醫院文化在員工心目中的權威地位自然會受到沖擊。
(二)醫院文化建設的核心內容面臨挑戰。一般來講,醫院文化包括精神文化、制度文化和物質文化,它的核心是醫院的價值觀,即醫院員工對世界和社會的系統的看法和見解。新媒體不僅是傳播工具,也發揮著塑造思想和建構觀念的功能,而新媒體為醫院員工帶來了海量的社會信息,有精華,也有糟粕,這種良莠不齊的精神食糧,增加了員工進行價值甑別的難度,干擾他們形成正確的價值觀。在新媒體的作用下,員工的某些思想觀念甚至與醫院倡導的價值觀針鋒相對,這不可避免地會削弱醫院文化的功能。
(三)醫院文化建設的方式方法面臨挑戰。受傳統社會“官本位”“人治”觀念的影響,中國醫院的管理和文化建設中往往受領導者個人性格特點、興趣喜好影響較深。因此,傳統媒體時代的醫院文化建設,一般都是由醫院主要領導主導的,他們是醫院文化的設計者,醫院文化建設的旗手和龍頭。而在新媒體時代,人人都是信息的發布者,員工參與醫院文化建設的途徑進一步拓展,普通員工與醫院主要領導所掌握的話語權相對均衡,這雖然有利于活躍思想,激發潛能,但也容易造成主流言論視角的缺失,導致醫院管理層在醫院文化建設中的主導地位下降。
(一)增強醫院文化建設的針對性與親和力。一是要準確把握員工的精神文化需求。二是不斷強化醫院文化建設的親和力。三是增強各種文化平臺的服務功能。
(二)加強對醫院主流價值觀的引導。在認真提煉、概括醫院精神文化的基礎上,通過進行教育培訓、開展主題活動、培樹先進典型等舉措,放大醫院的主流聲音,做大做強正面宣傳,使醫院的核心價值觀深深植根于員工心中,用核心價值觀引領員工思想,鞏固全院員工團結奮斗的思想道德基礎。
(三)以辦好網站為重點,提高醫院文化建設的數字化、網絡化水平。網站是現代醫院最重要的文化傳播工具。醫院管理者要確立新媒體思維,加快現代科技應用步伐,組織力量打造好醫院的官網、官方微信賬號等新媒體陣地,借助新媒體傳播快、閱讀便捷的優勢,擴大覆蓋面,消除盲點,全方位實時展示、傳播醫院文化,讓群眾隨時隨地都能了解醫院動態和各種信息。
(四)創新醫院文化建設的方式方法。一是要遵循新媒體時代的傳播規律。二是調動員工的積極性和創造性。三是以醫院文化建設為紐帶,推動傳統媒體與新媒體的有效融合,實現傳統媒體與新媒體的一種信息多渠道發布,使傳統媒體與新媒體在醫院文化建設的過程中資源互補、優勢互補。
總之,新媒體的蓬勃發展,對醫院文化建設既是嚴峻挑戰,也是新的機遇。醫院管理者必須適應變革,主動作為,積極推進醫院文化創新,這樣才能使醫院文化建設融入時代潮流,成為推動醫院全面、協調、可持續發展的強大動力。
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