秦本云
中鐵上海工程局第一工程公司 安徽蕪湖 241000
渝黔工程黨建工作中存在的問題及對策
秦本云
中鐵上海工程局第一工程公司 安徽蕪湖 241000
黨建工作在渝黔工程管理中占據著重要的地位,擔負著落實黨政方針、團結群眾、組織群眾、宣傳群眾、聯系群眾等重大責任,是促進發展、構建和諧、凝聚人心、服務群眾的戰斗堡壘,其建設成效的高低直接決定了建設企業創造力、戰斗力及凝聚力的高低,直接影響了工程項目是否能保質保量、按照工期完成。但是,當前渝黔工程黨建工作中尚且存在一些問題,制約了建設成效的顯著提升,不利于工程建設工作的順利、高效進行。本文總結了渝黔工程黨建工作中存在的一些問題,并有針對性地提出了相應的解決措施。
渝黔工程;黨建工作;現狀問題;有效對策
黨建工作是建設工程管理工作中的重要內容,尤其對參與人員眾多、施工環境險惡、施工難度過大、安全風險源過多的渝黔工程來講,黨建工作是確保其施工活動順利、保質保量按期完成的前提與保障。但是,當前渝黔工程的黨建工作中還存在一些限制性問題,不利于施工生產的高質量、高效率開展。為推動渝黔工程施工生產保工期、按節點推進,施工單位必須積極采取措施有效應對黨建工作中的現實問題。那么,如何才能恰當解決黨建工作中存在的現實問題,是渝黔工指黨委急需解決的問題。
中鐵上海工程局一公司承建的渝黔項目位于貴州遵義市桐梓縣,總造價約8.6億元,合同工期開工為2013年5月1日,竣工日期為2016年10月31日,合同工期為42個月。項目管段內有9條隧道、8座橋梁,每座橋臺、每個洞口都在云霧繚繞的崖壁山腰,每個工點要想具備開工條件,必須削峰填谷、開通到達現場的施工便道才行。地理學上山區范疇的諸多難處均在此地集中顯現。參加過青藏線施工的項目部經理殷枝榮說,青藏線自然環境差,但路不難走。這里的路難山險,比青藏線艱苦。渝黔項目共分為三個管段,正線長度約18公里。工程主要內容為8橋9隧,橋隧比例達98%。工程混凝土設計用量63萬方,鋼材3.5萬噸。管段8座橋梁共計1774延米,9座隧道共計15709延米,隧道地質構造復雜。
(一)班子成員素質參差不齊
渝黔工程施工企業是長期流動在外的單位,所組建的處指、項目班子是從石武、武廣和蘭新項目抽調拼湊起來的臨時性的機構,具有黨員骨干少、技術骨干少和義員流動頻繁的特點。這就導致了開工之后兩級領導班子和各部門負責人長期缺員、抽調過來不是經驗不足就是業務不精。加之大多人員,沒有參與過隧道施工,專業知識較為缺乏。再加上領導班子身兼數職,沒有充足的時間和經歷投入到黨建工作中,造成了渝黔工程黨建工作成效一直處于較低狀態。
(二)黨建主題活動太單一
渝黔項目地處偏遠的高山深谷,交通不便、雨水較多,給廣大員工的生活與工作帶來很大麻煩,不僅極易讓他們產生枯燥、無聊的感覺,而且還極易挫傷他們的工作積極性,急需黨建部門充分發揮自身職能作用,為廣大員工提供豐富多樣的主題活動,以激發并維持他們參與施工生產的積極性與主動性。但是,當前渝黔工程黨建主題活動過于單一,單調、乏味的活動內容很難激起施工人員的參與熱情,從而不利于他們主觀能動性與創造性的充分發揮,進而限制了施工質量與效率的顯著提升。
(三)未充分重視文化建設
由于項目地址遠離縣城集鎮,在沒有車輛的情況下施工人員的出行有很大難度,因此渝黔工程的廣大員工業余生活十分單調與簡陋。具體來講:在寒冷的冬季與炎熱的夏天沒有可以保暖、降溫的設備;工作之余沒有休閑娛樂的條件與場所;沒有家屬探親的優待政策;尚未重視施工人員的興趣愛好等。這種項目文化建設方面的缺失,極易導致現有人員的流失,也不易吸引優秀的大學畢業生和施工團隊,從而阻礙了員工和協作隊伍的穩定性與優化發展,最終無益于渝黔工程施工活動的高質量開展。
(一)提高領導班子的綜合素質
領導班子是不僅是渝黔工程黨建工作目標的制定者,而且也是直接踐行者,其自身素質的高低直接決定了工作實效的優劣。為切實增強項目部黨建領導班子綜合素質,指揮部黨委每天晨會檢查大點名、每周交班會堅持曝光質量安全問題、每月召開政工例會,將上級下達的指導精神及時傳達給各級組織。并且,還依據領導班子實際情況,制定恰當的培訓教育計劃,不斷提高他們業務能力、豐富他們的專業知識,對領導班子成員進行科學觀、人才觀、政績觀、發展觀、群眾觀培訓。另一方面,指揮部領導牽頭帶領班子成員積極學習渝黔工程管理方案、招投標管理制度、合同管理方案、財務管理策略等知識,以逐漸增強項目班子領導的決策水平與管理能力。為切實提高領導班子實力,項目管理部成員應常態化深入各分項目中心組織各種班子成員交流會,就生活、學習、工作等方面的詳細群體進行交流、協商,就施工中遇到的各種問題敞開心扉溝通,形成一致的任務目標,明確項目發展形勢、排除不良情緒,增強職工克服一切困難的勇氣與信心,從而營造出互幫互助、團結向上、和諧積極的工作環境。
(二)開展豐富的黨建主題活動
為有效解決渝黔工程施工中廣大員工在生活與工作中的困難,工指黨委充分發揮自身職能作用,項目班子成員應以“促進施工順利進行”為核心,積極搭建思政工作平臺,主動組織“重走長征路,渝黔立新功”的黨建主題活動。具體來講,應做好以下幾點:①舉辦“渝黔杯”勞動競賽活動。項目部黨委依照具體的工期及施工目標,制定施工進度月計劃,每月評選一名“工地之星”、十名“渝黔之星”等,力爭嫌棄超、幫、學、比、趕的大干熱潮。②組織“重走長征路、渝黔立新功”黨建主題活動。圍繞核心崗位、關鍵環節,舉辦“安全質量監督崗”、“黨員一崗帶三”主題活動,以有效提高項目施工管理成效。③加大對黨員的培訓教育力度。項目部黨委應積極推行精細化管理政策,借助“工地業余黨校”、“三會一課”、“一日一題”等形式,對黨員進行文化黨課、技術黨課、安全黨課等培訓,不斷提高項目部黨員的業務能力與專業知識。④組織向協作隊伍委派黨群工作協理員的活動。具體來講,應做好這三點:第一,各項目部應慎重挑選協理員,將基層工作經驗豐富、理論知識豐富、事業心與責任感強、協調溝通水平高的人中層干部指派到協理崗位上;第二,合理劃定協理員的職責范圍,使其成為項目部各種政策法規的專業宣傳員、質量督導員、關系協調員、思想疏導員、安全問題預警員。
(三)重視與加強工程文化建設
由于渝黔工程施工現場十分偏遠,為了給廣大施工人員提供較為舒適的生活與工作環境,項目部黨委積極興建了半邊籃球場、露天乒乓球臺等,并購置了一些卡拉OK設備;為解決生活用水問題,特意購置了一定數量的凈水設備;為施工人員生活區配備了冷暖空調,以提高他們生活的舒適度;為員工集體過生日,即便沒有貴重的生日禮物,也會為他們訂一個生日蛋糕或擺一個生日宴;項目部黨委可每年舉辦兩次“渝黔杯”籃球賽,讓青年職工、熱愛籃球運動的員工能享受到精彩籃球比賽;由于交通不便,項目部職工回家省親都十分困難,為此項目部黨委專業建立了職工信息檔案,全面了解職工的子女上學情況、父母生日時間等細碎事件,以合理安排職工的休假計劃;為有效解決職工干得好、留得住、上得來問題,項目部黨委在建設好“職工之家”的同時,還應做好項目骨干的住房、家屬就業等問題;項目部黨委應依照職工的興趣愛好,組建豐富多樣的興趣小組,比如文體小組、攝影小組、寫作小組等。項目部文化建設是提高職工凝聚力、向心力、創造力的精神保障與智力支持,因此只有充分重視并加強文化建設,才能讓廣大職工真切感受到項目部的關心與怪壞,才能體會到“家”的溫暖,才能安心投入到項目建設中去。
總而言之,黨建工作是確保渝黔工程保質保量、保工期順利完成的有效保障,雖然項目施工量巨大、施工難度很高、施工環境惡劣,但是在項目部黨建部門充分發揮自身建設堡壘作用之后,各項施工工作也都按計劃、有序進行中。因此,渝黔工指黨委應充分了解黨建工作的重要性,正視當前黨建工作中存在的一些問題,并積極采取措施予以解決。只有這樣才能確保渝黔工程施工活動順利、高質量進行,才能確保渝黔工程取得最大化的社會效益與經濟效益。
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