修靖慧+朱夢霞
摘要:運用文獻資料法、邏輯分析法對體育產業和體育文化產業概念的內涵進行辨析,通過比較體育文化產業在經營對象、經營方式、經營目標上與傳統體育產業的區別,得出體育文化產業具有經濟、文化和社會屬性;在對我國體育文化產業開發對象進行界定,立足于分析目前我國體育文化產業開發的現狀及存在的問題的基礎上,有針對性的提出了體育文化產業開發的五點策略。
關鍵詞:體育經濟;體育文化產業;產業開發;開發策略
1.前言
體育文化產業作為文化產業發展的新興力量對國民經濟的發展起著重要作用,發展體育文化產業是滿足人民多樣化的體育精神文化需求的重要途徑。但目前我國的體育文化產業發展長期處于自然發展階段,缺乏必要的開發和創新,對體育文化資源的開發和利用尚未引起足夠的重視,本文從我國體育文化產業發展的時代性和時勢性出發,探討加強我國體育文化產業開發的路徑和策略,以期能為體育文化產業的發展提供理論依據。
2.體育產業與體育文化產業辨析
雖然體育本身就是一種文化,但體育文化產業并不完全等同于體育產業,尤其是狹義的體育文化產業。體育文化產業以其獨有的文化特色應與傳統的體育產業相區別,首先體育文化產業是以文化為載體,是以滿足人們的體育精神文化為經營目的的,其自身既是文化的創造者又是文化的傳播者;其次體育文化產業經營在追求利益的過程中要充分考慮將經濟效益與社會效益以及短期效益與長期效益相結合,體育文化產業在發展的過程中,承載著促進體育事業的發展和豐富社會主義文化內涵的功能。其與傳統的體育產業相比主要區別有以下幾點:①經營對象不同:傳統的體育產業是以滿足消費者的使用價值或者消費價值為內容的,而體育文化產業是以滿足人們對體育精神文化的需求為主要經營對象的。②經營目標不同:傳統的體育產業是以追求利潤最大化為主要目標,體育文化產業在追求利潤的過程中必須充分考慮豐富社會文化內涵、傳播文化價值。由此可知體育文化產業具有經濟屬性、文化屬性和社會屬性等特征。當然,從體育的本質來講,體育即文化,體育產業與體育文化產業也是一脈相承的,但本文主要從狹義角度探討體育文化產業開發。
3.體育文化產業開發的對象分析
體育文化產業開發對象按層次可劃分為:①體育文化產業開發的核心層:以傳播體育文化為經營手段的產業,主要包括以體育文化符號(名稱、標志、明星、特許專利等)為標志的體育無形資產開發、體育賽事轉播(賽事體育贊助、體育賽事電視轉播、賽事報道等)、體育媒體。②體育文化產業開發的外圍層:以提供體育文化服務為經營方式的產業,其在創造經濟效益和社會效益的同時也促進了體育事業的發展、為體育文化的傳播和豐富做出貢獻。主要包括體育旅游、體育中介、體育經紀等。③體育文化產業開發的相關層:以提供體育文化創意為經營內容的產業,其具有文化所獨有的高品位、高文化附加值為文化產業注入了新的文化內涵。主要包括體育廣告、體育咨詢、體育博彩等。
4.我國體育文化產業開發的現狀及存在問題
4.1 體育本體產業開發力度不夠,缺乏對體育無形資產開發和保護意識。
目前我國體育競賽表演市場小,職業聯賽水平不高,各職業聯賽還未能建立有效的經營機制,幾乎靠政府或企業“輸血”。競賽水平低,內容不精彩是制約我國職業體育聯賽發展的主要瓶頸。另外對體育標志、體育名稱及體育贊助權等無形資產缺乏必要的開發意識和法律保護意識。如許多體育場館及優秀運動隊名稱的冠名權等還尚未開發,以及對侵犯體育知識產權行為缺乏法律保護。
4.2 體育文化產業開發結構不平衡,缺乏有效的資源分配機制
體育文化產業開發結構的不平衡表現在:①從產業發展分析,首先我國體育文化產業發展區域不平衡,東南沿海地區發展速度和規模遠高于經濟欠發達的西部地區,其次產業發展的城鄉不平衡,大城市體育文化產業比中等城市發達,中等城市比城鎮發達,城市體育文化產業比農村發達。②從體育產業結構內部來看,不同層次文化產業之間存在著資源配置上的差異(反映為產業的效益差異等)。
4.3體育服務市場服務質量不高,缺乏必要的市場規范和法律保障
體育服務市場不規范主要體現在體育健身娛樂業等以提供文化服務為經營方式的產業市場定位不清,很多經營者為追求經濟效益而忽視了對體育精神文化的供應和傳播,另外體育經紀市場也存在服務水平不高、經紀代理道德缺失等問題。
4.4 體育廣告與體育咨詢市場文化創意水平低,缺乏需求剛性。
廣告與體育文化相結合已經不再局限于體育賽事中了,越來越多的商家也開始注重打“體育文化”牌,這為體育廣告及體育咨詢等產業創造了廣闊的市場潛力與機遇,但限于經營管理人員與創意人員整體素質不高、創意水平低而不能為體育文化市場“錦上添花”。
5.我國體育文化產業開發的策略
5.1 提高賽事質量,增強對體育無形資產的開發和保護意識
體育文化產業的核心是對體育無形資產的開發和經營,而體育無形資產開發的主要承載者就是體育賽事文化,因此必須要重視對體育賽事文化的推廣和傳播,這就需要我國在體育文化產業開發的過程中要在提高賽事質量和精彩程度的基礎上,重視對體育無形資產的開發的深度和廣度,提高開發和保護的意識。如學習和借鑒國外職業聯賽的成功經營模式,提高我國職業體育聯賽的競技水平和精彩程度,增強對體育場館及優秀運動隊的冠名權及特許經營權的開發以及加強對我國體育明星的包裝和明星效應的推廣等措施。
5.2 增強服務理念,建立健全體育服務市場規范及法律保障
體育文化產業的發展決不能舍本逐末,必須要堅持“以人文本”的經營理念,增強服務意識,要以提供和傳播體育精神文化為主要的營銷手段。這就要求體育服務市場的發展必須要以提供高質量的服務為基礎,建立健全市場規范及法律保障,為消費者提供誠實守信的服務和滿意的服務質量,推動體育文化的傳播和發展。
5.3 完善分配方式,建立合理的體育文化市場資源配置機制
體育文化產業要呈現“百家爭鳴”互利互補協同發展的局面,要求體育文化產業內部結構不能存在“木桶效應”,相關部門要建立體育文化產業內部合理的資源配置機制,扶持和保護新興的、剛起步的相關產業,加強對薄弱市場的投資力度,促進體育文化產業整體結構的系統性,從而保證體育文化產業發展的平衡性。另外要特別注重對民族傳統體育文化產業的資源投入和開發力度,體現我國體育文化產業獨有的文化特色,傳承和保護我國的體育民族文化。
5.4 注重文化創意,加強對高素質的專門文化創意人才的培養
體育文化產業的發展離不開文化創意的支持,文化創意能夠也應該為體育文化產業的發展提供必要的智力支持,而這種支持必須要以培養高素質、專業化的文化創意人才為保障,這是體育文化產業發展的不竭動力和力量源泉,也是體育文化產業能夠持續發展的“常青樹,體育文化產業的競爭和發展歸根到底是人才的競爭和發展。
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