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國有企業(yè)自主創(chuàng)新動力不足的根源及對策建議

2016-11-25 17:48:48振華石油控股有限公司黃光躍
辦公室業(yè)務(wù) 2016年14期
關(guān)鍵詞:國有企業(yè)企業(yè)

文/振華石油控股有限公司 黃光躍

國有企業(yè)自主創(chuàng)新動力不足的根源及對策建議

文/振華石油控股有限公司 黃光躍

當(dāng)前,我國大部分國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力弱、自主知識產(chǎn)權(quán)少、產(chǎn)品技術(shù)含量低,因此,本文結(jié)合我國國有企業(yè)實(shí)際,深入分析其自主創(chuàng)新動力不足的根源,并提出相應(yīng)的對策建議。

國有企業(yè);自主創(chuàng)新;動力

一、國有企業(yè)創(chuàng)新動力不足的根源

(一)部分行業(yè)性壟斷制約了企業(yè)的創(chuàng)新熱情。改革開放以來,隨著國有企業(yè)改革的不斷深化,國有企業(yè)數(shù)量已大大減少,但國有企業(yè)在能源、冶金、航運(yùn)、電信、金融、軍工等領(lǐng)域仍然占支配地位,在許多競爭性行業(yè),國有資本通過控股、參股,仍具有很強(qiáng)的支配力。國有經(jīng)濟(jì)的控制力已不再表現(xiàn)在數(shù)量上,要增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的控制力,只有在國有企業(yè)的質(zhì)量上做文章。但實(shí)際上,現(xiàn)階段所有國有企業(yè)中,部分企業(yè)行業(yè)壟斷依然存在,客觀上使國有企業(yè)不創(chuàng)新照樣可獲高利潤,制約了企業(yè)創(chuàng)新的熱情,或者說創(chuàng)新熱情不高。

(二)國有企業(yè)改革不到位,制約了自主創(chuàng)新能力的發(fā)揮。我國大中型企業(yè)尚未完全建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,壟斷地位沒有徹底打破,企業(yè)進(jìn)行技術(shù)自主創(chuàng)新的內(nèi)在動力機(jī)制尚未形成。企業(yè)家缺乏創(chuàng)新精神,領(lǐng)導(dǎo)行為短期化,研發(fā)投入占企業(yè)銷售收入的比例一直很低。投資主體主要是政府,并且投資的對象一直是科研院所,結(jié)果導(dǎo)致科技開發(fā)與市場需求脫節(jié),科研成果的轉(zhuǎn)化率較低,科技人才隊(duì)伍不穩(wěn)定,流失現(xiàn)象嚴(yán)重

(三)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力,影響了企業(yè)自主創(chuàng)新積極性。

知識產(chǎn)權(quán)制度是實(shí)現(xiàn)國家技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工具,在保護(hù)創(chuàng)新者利益和積極性的同時,促進(jìn)技術(shù)合理、有償?shù)財(cái)U(kuò)散,最終目的是為了促進(jìn)創(chuàng)新。中國經(jīng)過多年努力,在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作中取得突出的成績,但部分地區(qū)和領(lǐng)域侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為依然嚴(yán)重。結(jié)果企業(yè)與跟進(jìn)企業(yè)的利益差別不大,創(chuàng)新企業(yè)很難得到與巨額投入相應(yīng)的創(chuàng)新收益,因而企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的動力大大減少。

(四)融資渠道不暢,自主創(chuàng)新資金來源得不到保證。企業(yè)自主創(chuàng)新工作是一項(xiàng)投入大的創(chuàng)造性、風(fēng)險性的經(jīng)濟(jì)行為,僅靠政府支持和銀行貸款難以滿足創(chuàng)新資金的需求。在西方國家,風(fēng)險資本和證券市場已逐步代替政府投資,成為科技開發(fā)資金的重要來源。我國在創(chuàng)業(yè)投入方面做了有益的嘗試,但由于政策缺陷和利益驅(qū)動,有限的風(fēng)險投資并沒有真正投入到最需要風(fēng)險資金支持的創(chuàng)新企業(yè),有的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)已經(jīng)蛻變,有的怕?lián)L(fēng)險將投資向產(chǎn)業(yè)化后期轉(zhuǎn)移甚至轉(zhuǎn)向其他項(xiàng)目,僅有數(shù)量很少的一部分創(chuàng)投資金用于中小企業(yè)最需要資金支持的創(chuàng)業(yè)期。

二、增強(qiáng)自主創(chuàng)新動力的對策建議

(一)減少行政性壟斷,完善產(chǎn)權(quán)制度改革。要改變行政性壟斷的弊端,政府必須采取有力措施,通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、廣泛吸納社會資本、制定反壟斷法等措施,營造有效的競爭氛圍,打破壟斷,為國有大中型企業(yè)的自主創(chuàng)新提供開放的競爭環(huán)境。增強(qiáng)國有企業(yè)創(chuàng)新的動力,首先要提高企業(yè)創(chuàng)新的自主性。政府應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,還權(quán)給企業(yè),完善國有資產(chǎn)管理制度,使企業(yè)真正成為市場經(jīng)濟(jì)的主體。改革對大企業(yè)經(jīng)理人員的管理和考核制度,取消行政級別,突出對創(chuàng)新能力的考核,培育企業(yè)家的創(chuàng)新精神。

(二)整合價值鏈資源,構(gòu)建新型的產(chǎn)學(xué)研模式。針對價值鏈各環(huán)節(jié)的特征,以市場配置資源的方式重構(gòu)產(chǎn)學(xué)研模式。新的形勢和任務(wù)要求加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作模式的創(chuàng)新。政府應(yīng)加大對產(chǎn)學(xué)研合作的大項(xiàng)目的支持力度,把解決產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸問題和培養(yǎng)企業(yè)研究開發(fā)力量結(jié)合,真正形成科技人才、科研成果、企業(yè)需求、市場需求相關(guān)資源等相互配合,協(xié)調(diào)共生地不斷推出創(chuàng)新性成果。同時,形成大企業(yè)支持大科研,大科研支撐大企業(yè),大企業(yè)帶動中小型企業(yè)配套研發(fā)的新格局;引導(dǎo)高素質(zhì)的科研人才到大企業(yè)掛職、兼職等措施。

(三)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),培育知識資本市場。引導(dǎo)企業(yè)將有利于本行業(yè)、本地區(qū)發(fā)展的技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法及管理方法納入國家和國際標(biāo)準(zhǔn),掌握技術(shù)和經(jīng)濟(jì)競爭的主動權(quán);從專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等角度出發(fā),支持一批在戰(zhàn)略或關(guān)鍵戰(zhàn)略擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn),對參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定和發(fā)起制定國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),予以重點(diǎn)支持。加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,營造公平有序的法律環(huán)境。把對知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)作為創(chuàng)新體系中的重要組成部分;擴(kuò)大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍,加大侵權(quán)的制裁力度,增加侵權(quán)的違法成本,保護(hù)產(chǎn)權(quán)所有人的權(quán)益,進(jìn)一步促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的合法公平的競爭。

(四)完善籌資渠道,確保穩(wěn)定的資金投入。資金投入是自主創(chuàng)新的根本。國有企業(yè)要摒棄“等靠要”的思想,立足自力更生,增強(qiáng)自主投入觀念。加快風(fēng)險資本的建設(shè)步伐,規(guī)范證券市場的行為,拓寬和完善籌資渠道,真正使資本市場成為科技開發(fā)資金的重要來源。引導(dǎo)國有企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢資源共享和互補(bǔ),打破條塊分割、地區(qū)保護(hù)的局面,使有限的資金資源得到最大限度地發(fā)揮。

(五)強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識,增強(qiáng)創(chuàng)新的內(nèi)動力。創(chuàng)新首先要靠企業(yè)家的推動和組織,企業(yè)家的創(chuàng)新意識是企業(yè)創(chuàng)新體系的核心,企業(yè)家作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物必須率先擺脫依賴政府的思維定勢,充分認(rèn)識創(chuàng)新對國有大中型企業(yè)生存發(fā)展的意義,強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識,大力培育創(chuàng)新文化,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,價值創(chuàng)造的任一環(huán)節(jié)都有無限的創(chuàng)新空間。與此同時,進(jìn)一步設(shè)計(jì)和完善內(nèi)部激勵機(jī)制,充分調(diào)動科研開發(fā)人才的積極性,增強(qiáng)自主創(chuàng)新的主動性,打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)冒險精神,對不同層次科研人員和不同性質(zhì)的人員實(shí)施差別激勵。

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