建設施工企業信息化建設探析

【摘要】建設施工企業實施信息化建設，能夠極大地提高其整體范圍內的管理能力以及競爭實力。要加大建設施工企業的信息化建設力度，就應當依據當前市場發展的需求，積極推廣利用各類新技術，全面整合應用各類先進的信息化技術，從而探索出一條適合于本企業發展的信息化建設新思路。本文分析了建設施工企業信息化建設的基本特點，闡述了建設施工企業信息化建設的重要意義，并提出了加強建設施工企業信息化建設的幾點建議。

【關鍵詞】建設施工 企業 信息化

鑒于我國經濟的持續快速發展，各類基礎設施的不斷趨向完善，建筑工程規模也變得愈來愈大，技術要求也變得更高，而且建設施工企業的規模也在拓展，跨區域性的建設施工項目變得越來越多，這樣一來就造成了建設施工企業對各個具體工程項目進行協調的難度不斷加大，因此，建設施工企業提升對工程項目的科學化管理水平顯得十分重要，這就迫切要求建設施工企業開展信息化管理，并有效運用信息化技術對建設施工企業以往的傳統管理方式加以更新，從而實現企業管理成效的最大化和集約化。

一、建設施工企業信息化建設的基本特點

一是巨大的工作量。因為工程項目建設均屬于系統化極強的工作，要求有大量人員共同參與其中，這樣一來自然就會消耗非常多的人、財、物力，因此在具體的施工中就應當全面發揮出現有資源的重要作用，讓各類信息化設備的作用均能得到全面發揮。同時，還需保障建筑工程各環節、各流程的科學銜接，這也正好證明了該工程項目具有十分大的工作量。

二是較廣的涉及面。對于信息化在建筑施工企業中的應用來說，往往會牽涉到對各內設部門的管理和控制。筆者覺得，對建設項目實施管理的過程中要得到財務、策劃、物資等諸多部門的共同配合。對參與者而言，則需要與技術、施工等人員進行密切交流。

三是龐大的信息流量。如今，我們已經進入到信息化社會，信息業已成為十分重要的資源。無論是什么領域，做管理工作均無法脫離信息的支持而單獨存在。運用信息化方式，可以更好地精簡原本十分繁瑣的工作。對建筑工程項目管理來說，因為自身的信息流量非常大，唯有依托于現代信息化方式，才能夠有效推動各類管理工作得到順利地實施，從而也增加了這一領域管理工作的所包含的信息量。

二、建設施工企業信息化建設的重要意義

一是能夠提升企業總部管理控制的成效。運用健全的信息化系統，能夠實現對整個項目的全面跟蹤管理，讓企業總部的控制平臺作用能夠得到最大限度的發揮，很好地解決空間距離較大、項目過于分散等限制，建設施工企業總部管理人員可全面而統一地部署建筑項目的生產、經營等工作，通過舉辦交流研討會等形式實施科學、合理的指揮。

二是能夠較好地解決企業施工中出現的難題。各工程項目部施工過程中往往會遭遇各類事先意想不到的難題。信息化系統能夠快速而及時地聯系到本公司內部以及外部的大量技術人才，可在第一時間向專家咨詢請教，快速作出反應。在有必要時，還可采取遠程視頻會議等形式，和工程項目的一線工程技術人員進行全面探討，從而凝聚集體的智慧和力量，更好地解決所遇到的難題。

三是能夠更多地節約企業的管理成本。因為建設施工企業的工程項目部通常都是十分分散的，企業總部要想實現對諸多工程項目部的總體管理和控制，以往就需要經常性地下派人員前往工程項目開展實地考察，解決技術上或者管理上的難題。但是，對于高層次、稀缺性人才來說，如果長時間駐留于某一項目部，就是一種對人才的極大浪費，而且也增加了管理成本和費用支出。在引入信息化系統之后，就能夠很好地解決該問題。相當多的技術問題或者管理問題可運用遠程監控、視頻會議等形式來進行溝通協調，這對那些擁有眾多建設項目的建筑企業而言，能夠極大地節約企業的成本，而且還能提升企業內部管理的效率。

三、加強建設施工企業信息化建設的幾點建議

一是健全建設企業的信息化建設標準化機制。要高度注重建設施工企業的信息化建設工作，深刻認識到信息化建設對于企業的極端重要性，如此一來才能夠更好地推動本企業的信息化基礎建設標準機制得到完善。該認識并不只是對信息化重要意義之認識，而且還有對信息化技術自身所產生的認識。唯有當建設施工企業的高層管理人士將信息化建設提升至企業發展戰略的新高度上，才能夠找到切實可能的實施辦法，才能真正實現企業的信息化。

二是強化建設施工企業信息化專業人才的培養。信息化建設可謂是全方位、多層次的綜合性體系，建設施工企業的信息化系統能夠讓員工以及信息化系統開發人員有更加多的時間和精力來實施創新、創造性的工作。建設施工企業員工一定要全面加強信息化專業知識的學習，持續和西方國家的高層次技術人才開展交流，從而真正把信息化建設滲透到各項具體工作之中，切實遵循現代化發展客觀規律，不斷地提升自身的信息化專業素質。

三是落實建設施工企業的信息化總體規劃。我國有許多建設施工企業沒有制定出適合于自身的總體工作規劃，而對本企業自身所進行的科學規劃可以說是對企業管理系統實施優化的重要前提條件。要緊緊抓住建設施工企業信息化建設這一核心環節，千方百計地運用各類先進技術手段，切切實實地對自身的信息化發展模式加以鞏固，在充分明確本企業生產經營目標的基礎之上全面而合理地規劃整個工作流程，有效避免因為信息化系統的具體落實過程太過復雜而阻礙到本公司總體規劃實施的問題發生，推動企業走上良性健康運行的新軌道。

四、結束語

綜上所述，在當前我國市場經濟體制不斷深化的狀態之下，建設施工企業面臨著愈來愈激烈的競爭，必須通過著力提高自身管理能力，借助于信息化建設手段，能夠規范建設施工企業的的業務流程，才能夠提高自身的綜合競爭力。施工企業在開展信息化建設時必須要貫徹落實信息化建設的各項原則，運用科學化、合理化的方式來創建出一整套真正適合于建設企業可持續發展的高效能信息化體系。

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作者簡介：黃治國，男（1975·9--），重慶江津人，副教授，大學本科，研究方向：建筑工程施工與管理。