新常態下財務管理的重點探討

摘 要：我國一直以來重視教育的發展，對各大高等院校的教育工作也給予了大量的支持。無論是在資金還是人力方面，都投入了大量工作。而財務管理是高校日常工作中的重點工作之一，也是新常態下需要優先考慮的問題。本文旨在分析新常態下如何將高校的財務管理工作有序進行，在規避風險的同時實現穩定發展，培育更多優秀人才。

關鍵詞：新常態；財務管理；重點探討

一、引言

新常態是習近平總書記最先提出的內涵，即不同以往的相對穩定的狀態。在這種原則下，我國的發展已經走向一個全新的階段。而高校的財務管理作為高校工作的核心部分，也自然需要探究一套全新的模式和體系。因此，如何落實好財務管理的制度，將教育資金合理使用和分配，就成為現階段的主要矛盾了。

二、新常態下財務管理的意義

1.提升會計信息質量

各大高校均會通過自身的財務狀況以及未來的發展方向向政府部門展示學校的實際情況，而學校的管理層面也會根據實際情況對高校的運營進行評估。而財務管理在這一過程中會發揮巨大的作用，最直接的體現就是可以提升整體的會計信息質量。換而言之，信息的使用者會獲得更加具體、有效，實用性強的資料，也是高校發展的基礎工作之一。

2.健全高效管理體系的必然要求

高校的發展，需要有實力作為支撐。而實力分為兩個方面，一種是教育實力，一種是經濟實力。教育實力方面，加強財務管理能夠對高校日常行為進行合理的約束和控制，對于內部各項食物的管理都能井然有序；經濟實力方面，隨著國家的大力支持，所獲得的教育資金也會越來越多，因此財務管理也是高校運營更加穩定的保障。

3.減少腐敗滋生

腐敗問題不僅僅是高校，更是所有企業和單位所關注的問題。而國家對高校的大力支持也體現在對于教育資金的劃撥上。一旦監管不力，便會出現濫用權力，收取賄賂，敗壞學校風氣。而財務管理的方式能有效減少這一方面的問題。通過將所有賬務明細公開的方式，能夠將財務這一方面的工作進行有序規范，從而從根源上減少貪污腐敗的滋生。

三、現階段高校財務管理中存在的問題

1.財務管理模式混亂

高校已經由單方面的教育機構轉變為教學與科研相結合的單位。而由于這一過程中涉及到的利益方面過多，財務關系也相對復雜，所以使得財務管理工作出現重點不明確，資源配置模式混亂的情況。這樣一來高校對于資金好管理無法規范化，影響了資金的使用效率和使用方向。

2.技術水平的落后

技術水平主要有兩個方面。一是人員水平。很多高校的財務管理人員本身的業務能力水平就不高，這導致很多高校財務部門所統計出來的信息準確性下降。另一方面，有些高校的財務關系技術水平較為落后，很多仍然依靠人工的核算，并沒有真正實現會計核算的信息化。所以這兩方面的問題導致了目前高校財務管理技術水平相對落后，無法將這項工作真正落到實處。

四、新常態下高校財務管理的有效方式

1.加強內部財務管理，構建管理體系

有序的管理體系是發展的基礎。對于高校來說，加強內部財務管理工作也是勢在必行的。首先就需要校方具備財務管理的意識，從校領導到各教師再到所有人員，都要重視財務管理的作用，并根據高校實際情況和未來的發展方向確定工作的重點，并進行詳細規劃。這樣做的好處在于有效保障了高校資金的安全，會計穩健性也會得到顯著的提升。最重要的意義在于各項工作從開始到結束都能處在一個合理的監管模式和體系下，其規范性體現得非常明顯。

2.強化責任意識

國家對于高校的支持力度是非常大的，并將一部分資金交給高校自行管理。而高校一旦沒有非常明顯的責任意識，會使得資源出現浪費，甚至是產生不良影響。最直接的體現就是財務管理工作的基本方向出現偏差。所以作為校方，首先要強化自身的責任意識，對財務管理中的每項環節進行嚴格監督，并及時發現存在的問題進行解決，才能夠使高校的經濟活動能在良好的控制下進行，減少一系列不良問題的產生。

3.建立考核評價標準

考核評價標準指的是對財務分析工作的把控上?，F階段問題產生的原因就在于高校尚未形成有序的評價標準，導致各項工作沒有良好的參照。而隨著新常態要求的提出，對于財務管理工作的考核評價標準也應該同步產生。具體涉及到高校的招生、運營等多個方面，對于人數和發展情況能有更精確的把控，從而根據高校的自身特點，為高校的決策等工作提供重要的理論依據。

4.提升整體人員的素質，杜絕貪污腐敗現象

人員素質也是財務管理的重點工作。固然高校財務管理的體系、模式和規劃非常重要，但是其實施的主體仍然是人，換而言之就是人員的素質直接決定了財務管理工作的整體質量。所以這就需要校方對于各部門之間的財務管理進行全面把控，將財務人員的教育培訓作為工作重心，并將業務水平考核制度納入日常工作之中。另一方面，也要安排專門的工作人員負責財務管理這項工作，確保這項工作能夠始終以科學合理的模式運行，從而提升資金的清澈度，杜絕貪污腐敗現象的產生，讓高校能一直處在一個良好的風氣下發展。

5.構建財務公開政策

財務公開政策主要指的是將資源管理，決策過程等方面的內容進行公示，換而言之就是按照相關的高校管理規定，按照不同類別和層次將財務狀況和信息進行細致公布。內容包含幾個方面。一是高校的公有經費，例如學校運營、招生資金、科研項目投入等方面的費用；另一方面是對于財務制度的管理，對于財務報告的具體內容要有嚴格的要求，將所有財務人員的管理意識提升，推進財務公開政策的實行。

五、結語

通過研究，不難發現在新常態下，高校的財務管理工作仍然有很長的路要走。盡管這是一個具備挑戰的過程，但是不難看出高校財務管理工作的重點體現在幾個關鍵方面。首先是構建完整的管理體系及確定考核標準，其次是對于人員素質的把控，包括強化所有工作人員的責任意識。我國一直強調優先教育發展，而在今后，這一原則依然會是高校發展的根本。而作為校方，要充分認識到財務管理的重要性，并將科學合理的解決方案運用于日常的管理工作之中，促進高校的穩定發展。

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作者簡介：牟林娜（1983.03- ），女，山東臨沂，碩士研究生，中級，青島理工大學，主要研究方向：高校財務、事業單位會計、住房保障