基于供應鏈系統的企業物流管理探討

摘 要：在當前市場大環境的影響下，社會中各企業的競爭十分激烈，企業想要在激烈的市場競爭中占有一定的地位，實現企業的持續長久發展，就要對企業的管理進行改革，制定出適合企業發展的管理機制。企業的物流管理直接關系著企業的服務水平和企業的發展前景，而供應鏈系統下的企業物流管理更是企業發展的重中之中。本文分析了供應鏈系統的企業物流管理中存在的問題，并總結了基于供應鏈系統的企業物流管理的策略，以供參考。

關鍵詞：供應鏈系統；企業；物流管理

企業的物流管理是供應鏈系統中的一部分，并且對整個供應鏈系統的穩定具有重要的影響。供應鏈系統是供應商和用戶之間的一條重要且必要的聯系，對企業的物流管理具有重要的促進作用，這種促進作用對整個企業的發展也具有重要的意義。伴隨著經濟全球化的發展，我國經濟發展迅猛，為企業的發展帶來了很大的機遇，各大企業對供應鏈系統的重視程度也逐漸提高，并且將供應鏈系統作為推動企業發展的重要手段，極大的提高了企業的競爭能力，為企業的持續發展提供了重要的保障。

一、供應鏈系統的概述

供應鏈系統是聯系供應商和用戶的重要紐帶，供應鏈系統能夠將企業的信息、物流、資金有效的整合起來，并在企業中形成一條增值鏈，從而提高企業的經濟效益，為企業的發展獲取更多的經濟利益，推動企業的健康持續發展。供應鏈系統作為企業的重要組成因素，能夠有效的提高企業的經濟效益，節約企業的投資成本，提升企業的競爭能力，并且可以對市場經濟的變化做出敏感的反應，為企業的發展提供保證。

二、供應鏈系統的企業物流管理中存在的問題

1.管理理念陳舊，管理方法落后

我國的經濟在改革開放之后得到了迅猛發展，但是與西方發達國家相比，我國的科技水平和管理水平相對落后，供應鏈系統的企業物流管理也存在一定的弊端，其中管理理念的陳舊，管理方法的落后是最主要的問題。物流管理是企業工作的重要環節，對企業的采購、儲存和銷售等具有重要的影響，但是當前在我國很多的企業中對物流管理工作的劃分并不精準，工作分工也不完善，企業的物流管理仍處在落后的發展狀態下，這就導致供應鏈系統下的企業物流管理效果并不理想。隨著人們生活水平的提高，人們對于物流管理的需求也在不斷的增多，但是當前我國企業的物流管理無法完全滿足人們的差異性需求，使得企業的物流服務水平有所降低。

2.物流設備老舊，管理技術有限

企業的物流管理是企業發展的重要組成部分，也是企業實現企業長久發展的重要保證，因此在企業的發展中，物流管理極為重要，但是當前在我國很多的企業中，物流設備老舊，導致物流服務質量大打折扣，無法在當前激烈的市場競爭中占據優勢。另外，物流基礎設備的老舊，無法對商品的儲存和運輸進行全面的管理，對企業的服務質量和效果具有一定的影響。物流信息是供應鏈系統下企業物流管理的重要因素，但是當前在企業的發展中，存在很多的企業物流信息不準確，信息系統失靈的狀況，使得商品在儲存和運輸的過程中存在很大的安全風險，從而使得供應鏈系統下的企業物流管理效率降低，造成企業的經濟成本增加，對企業的持續發展產生了十分不利的影響。

3.物流管理人才素質較低，管理系統不完善

人才競爭是企業競爭的根本，物流管理人才作為企業物流管理的核心，對整個企業的物流管理具有重要的影響。隨著我國經濟的發展和經濟全球化的到來，我國對外貿易迅猛發展，因此企業對物流管理人才的要求也在不斷的提高，具備扎實的外語功底，掌握對外貿易的流程，熟練運用電子商務的能力等成為了當前對物流管理人才的重要要求。但是我國的物流管理起步較晚，物流管理精英人才的缺失，管理人員的技能和管理水平的低下，無法更好的滿足當前我國企業的物流管理需求。另外，我國供應鏈系統的發展與西方國家存在很大的差異，資金和技術水平等因素的限制，供應鏈系統下的企業物流管理系統不完善，無法對提升企業的競爭能力起到有效的促進作用。

三、基于供應鏈系統的企業物流管理的策略

1.重視物流管理，改善管理方式

企業的物流管理直接關系著企業的生存和發展，是企業實現經濟效益的重要保證，因此企業的物流管理首先要正視物流管理對企業發展的重要性，根據企業的實際情況，采取適合企業發展的管理方式，優化企業的服務理念。供應鏈系統下的企業物流管理，要時刻貫徹顧客為上的服務理念，將顧客的利益放在第一位。另外在企業的發展中要改善企業原有的管理方式，結合顧客的差異化需求，創新物流管理方式，提供多樣化的物流服務，企業在管理的過程中，還要建立信息交流平臺，及時與顧客做好互動，促進企業與顧客之間建立良好的關系，促進顧客與企業的長期合作和共同發展，提高企業物流管理的服務水平，促使企業在激烈的市場競爭環境中不斷的提升自己的競爭能力，幫助企業獲得經濟效益和社會效益的雙豐收。

2.更新物流設備，提高物流管理的技術水平

隨著時代的發展和社會的進步，科學技術在社會生活中的地位與日俱增，對我們的生產生活產生了重要的影響，企業的物流管理作為企業供應鏈系統中重要的組成部分，對提高企業的經濟效益，增強企業的競爭能力具有重要的意義。因此，供應鏈系統的企業物流管理，要利用科學技術，更新物流設備，為物品的儲存和運輸提供基本的保障。另外，在企業物流管理的過程中，要積極的運用科學技術，加強電子商務的使用，提高企業的供應鏈管理效率。企業的物流管理技術水平與企業的服務質量有著密切的聯系，因此，企業在運用電子信息技術進行物流管理的同時，還應該加強對服務理念的貫徹和落實，同時提高企業物流管理的技術水平和服務水平。供應鏈系統對企業物流管理水平的提升具有積極的影響，因此，企業在日常的工作中，要做好服務和管理兩方面的工作，推動供應鏈系統下的企業物流管理的持續發展。

3.培養物流管理人才，建立優秀的管理隊伍

物流管理人才是企業物流管理的重點和核心，對企業的物流管理工作具有重要的作用。隨著市場競爭的日趨激烈，企業的人才競爭已經到了白熱化的狀態，因此，供應鏈系統下的企業物流管理，要把培養物流管理人才放在管理工作的中心，及時為企業的管理人員組織培訓和考核，提高物流管理人員的業務水平。另外，國家和相關的政府部門也應該根據企業物流管理的現狀，加大對物流管理人員的培養，提供資金和技術的支持，提高物流管理人員的技術水平和服務水平，實現供應鏈系統下的企業物流管理的健康發展。

四、結束語

綜上所述，現代企業競爭的實質就是供應鏈管理的競爭，企業供應鏈系統的應用水平和企業競爭力有著密切的聯系，企業想要在殘酷的市場中站穩腳跟，就必須要提高對供應鏈系統的重視程度。與此同時，企業還應該做好供應鏈系統下的物流管理工作。企業當前開展的傳統物流管理工作阻礙了企業的現代化發展，面對這樣的情況，企業應該基于供應鏈系統入手對物流管理觀念進行轉變，對管理技術進行創新，對管理人員進行綜合培訓，提高管理人員的綜合素質，以此來促使企業供應鏈系統下的物流管理工作能夠更有效的開展，物流管理的作用能夠充分地發揮出來，企業的競爭力得以提升。

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作者簡介：劉雪嫣（1996.06- ），女，遼寧省開原市八棵樹鎮人，沈陽師范大學國際商學院，物流管理專業