經(jīng)濟新常態(tài)下如何加強電力企業(yè)內部審計工作

高鳳

摘要：現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)新常態(tài)，許多企業(yè)都在積極調整自身的產(chǎn)業(yè)結構，電力企業(yè)也是如此，在這一經(jīng)濟背景之下，內部審計對于企業(yè)發(fā)展十分重要，在經(jīng)濟增長逐漸變緩的常態(tài)之下，如何加強電力企業(yè)的內部審計工作是本文探討的重點問題。本文就經(jīng)濟新常態(tài)之下電力企業(yè)內部審計工作進行簡單的討論分析。

關鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài) 電力企業(yè) 內部審計

電能是現(xiàn)代社會中重要的能源，受經(jīng)濟環(huán)境的影響，當前我國的電力需求總量在持續(xù)地低速增長，在政企分開的社會背景之下，我國的用電結構正在不斷地變化，中西部的用電量逐漸開始超過東部發(fā)達城市，風電、光伏等非水力發(fā)電的建設推廣，促進了電源結構調整步伐的加快，當前的電力市場開始趨于多元化，在經(jīng)濟增長逐漸變緩的常態(tài)之下，如何加強電力企業(yè)的內部審計工作是本文探討的重點問題。

一、經(jīng)濟新常態(tài)之下電力企業(yè)內部審計工作的重要性

內部審計是指企業(yè)的管理人員通過科學、系統(tǒng)的方法評價企業(yè)的風險管理、控制及治理的程序，控制企業(yè)的管理效率，保證企業(yè)在經(jīng)營過程中能夠完全遵守相關法律法規(guī)，較快的實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。當前我國的經(jīng)濟增長在逐漸變緩，受到經(jīng)濟的影響，電力需求總量的增長速率也在變慢，且風力發(fā)電、光伏發(fā)電等新興發(fā)電方式的推廣加快了電源結構的調整，電力市場逐漸開始趨于多元化發(fā)展，企業(yè)之間的競爭加大，為了更好地促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，電力企業(yè)在經(jīng)營管理過程中必須要重視內部審計工作，才能夠降低風險。

二、如何強化電力企業(yè)的內部審計工作

（一）強化審計部門的獨立性

在經(jīng)濟新常態(tài)之下，企業(yè)在實際的審計工作中應調整工作重心，重視對工作質量的控制，加強對整個電力企業(yè)體制結構的審計，保證審計部門的職能獨立性以及權威性。實際的工作中，審計部門與企業(yè)內部其他的生產(chǎn)管理部門互相獨立，直接受企業(yè)高層董事會的領導，企業(yè)應賦予審計部門一定的權限，能夠調取其他部門的相關資料。審計部門在具體的工作過程中必須制定完善的工作程序，嚴格按照相關制度開展工作，做到依法辦事，公平公正，確保自身的權威性，審計部門的內部成員應該具備豐富的財務知識、法律知識、管理知識，能夠敏銳的洞察電力市場的各種變化，可以及時就企業(yè)環(huán)境及風險的變化情況、內部控制系統(tǒng)更新情況進行分析總結，評估企業(yè)的風險管理工作，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中存在的問題，降低企業(yè)運行風險，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎。在經(jīng)濟增長變緩，企業(yè)競爭壓力逐漸增加的經(jīng)濟環(huán)境之下，為了提高企業(yè)的競爭力，電力部門應提高自身的服務質量，審計部門在開展相關工作時應該重視基層工作，為電力用戶的提供更便捷的服務。

（二）落實審計職責

長期以來，我國的電力企業(yè)內部存在著機構繁冗，工作效率低下，人浮于事等不良現(xiàn)象，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，近年來電力企業(yè)高層管理逐漸開始調整單位內部結構，加上國家電網(wǎng)在電力工程項目中漸漸開始引進社會投資，為電力企業(yè)的發(fā)展帶來了許多機遇及挑戰(zhàn)，這樣的形勢之下，企業(yè)必須強化內部審計工作，社會投資引進之前，相關部門會對資金的數(shù)量及實際的使用途徑進行初步的預算及評估，在這個過程中，部門領導起到了決定性作用，因此許多政治素質較低的人就會利用這個機會行賄受賄、以權謀私，只有加強內部審計才能夠有效的阻止這種不良現(xiàn)象的發(fā)生，以往的內部審計工作經(jīng)常都是在事后起作用，審計部門的工作重心主要放在責任追查之上，這種審計方法存在著很大的弊端，因此電力企業(yè)審計部門在開展工作時，應將審計工作深入到企業(yè)內部的各個部門，建立完善的預算制度，落實審計部門的工作職責，落實責任追究制度，不定時都企業(yè)內部的福利、薪資等事項進行審計。項目投招標環(huán)節(jié)中，對引資及投標的全過程進行監(jiān)督核查，做到多方位的審計，降低投標風險。

（三）完善內部審計功能

以往的內部審計工作主要針對企業(yè)的財務活動，在經(jīng)濟新常態(tài)之下，企業(yè)應強化及完善企業(yè)的審計職能，工作過程中通過先進的信息分析方法處理企業(yè)的財務數(shù)據(jù)，從經(jīng)濟指標的角度實時監(jiān)控企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，健全出差、抄表收費等等制度，嚴格控制好企業(yè)的內部管理成本。

在稅收籌劃、賬務處理、票據(jù)管理等工作過程中嚴格按照內部審核監(jiān)督制度開展工作，賬務處理過程中，詳細分析企業(yè)賬務處理的實際情況，加強經(jīng)濟業(yè)務的前期審批、業(yè)務辦理過程中的審核及辦理完成后的稽核工作，嚴格審查企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務是否合法，嚴厲打擊違法犯罪行為，保證企業(yè)的所有經(jīng)濟活動都在國家授權范圍內開展。構建完善的企業(yè)財務會計信息體系，保證財務信息的透明化，財務工作的規(guī)范化，及時發(fā)現(xiàn)及改善企業(yè)運營管理中存在的危機，盡可能減少“暗箱操作”等不良現(xiàn)象，提升企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的制度基礎。

三、結束語

在經(jīng)濟增長變緩，經(jīng)濟結構不斷調整的形態(tài)之下，電力企業(yè)面臨著較大的挑戰(zhàn)，為了促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，必須加強企業(yè)的內部審計工作，本文主要從強化審計部門的獨立性、落實審計職責以及完善內部審計功能三個方面簡單敘述了加強電力企業(yè)內部審計的方法，僅為相關部門的工作提供參考。

參考文獻：

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